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Es gibt viele Arten von Risikomanagement. Hier einige Beispiele:
1. Strategisches Risiko
2. Compliance-Risiko
3. Operationelles Risiko
4. Reputationsrisiko
1. Strategisches Risiko: Es handelt sich um den Prozess der Identifizierung, Quantifizierung und jedes Risikos, das die Geschäftsstrategie, die strategischen Ziele und die Strategieumsetzung eines Unternehmens beeinflusst oder dieser innewohnt strategisches Risiko.
2. Compliance-Risiko: Das Compliance-Risiko besteht darin, dass ein Unternehmen rechtlichen Sanktionen, finanziellen Verfall und Materialverlusten ausgesetzt ist, wenn es nicht in Übereinstimmung mit den Gesetzen und Vorschriften der Branche und den internen Richtlinien handelt oder vorgeschriebene Best Practices.
3. Operationelles Risiko: Der Begriff operationelles Risikomanagement (ORM) wird als kontinuierlicher zyklischer Prozess definiert, der Folgendes umfasst Risikobewertung, Risikoentscheidung und Implementierung von Risikokontrollen, die zur Akzeptanz, Minderung oder Vermeidung von Risiken führen.
4. Reputationsrisiko: Das Reputationsrisiko bezieht sich auf das Potenzial, dass negative Werbung, öffentliche Wahrnehmung oder unkontrollierbare Ereignisse die Reputation eines Unternehmens beeinträchtigen und dadurch dessen Umsatz beeinträchtigen Reputationsrisiko schlägt ohne Vorwarnung zu.
Antwort
Risikomanagement ist die Identifizierung, Bewertung und Priorisierung von Risiken, gefolgt von einer koordinierten und wirtschaftlichen Anwendung von Ressourcen zur Minimierung, Überwachung und Kontrolle von Unglück Ereignisse „Wahrscheinlichkeit und Auswirkung. Bedrohungen können durch Unsicherheit auf den Finanzmärkten, Projektversagen, rechtliche Verpflichtungen, Kreditrisiken, Unfälle, natürliche Ursachen und Katastrophen sowie absichtliche Angriffe eines Gegners verursacht werden.
Im Folgenden sind die Ziele des Risikomanagements aufgeführt:
- Mögliche Probleme identifizieren
Das grundlegende Ziel des Risikomanagements besteht darin, potenzielle Probleme zu identifizieren, bevor sie auftreten, und einen Plan zu ihrer Behebung zu haben. Das Risikomanagement bewertet das aus dem Geschäft stammende Risiko korrekt und entwickelt ein angemessenes Verständnis seiner tatsächlichen Ursachen. Dies hilft beim Eingehen Maßnahmen zur Minderung der Auswirkungen dieser Risiken.
- Kosten minimieren
Risikomanagement Dies kann eine Menge Ressourcen einsparen. Vorsorge und Vorbereitungen helfen dabei, Geschäftsschocks und plötzliche Ausfälle zu vermeiden. Es garantiert jedoch nicht, dass es keine Verluste gibt, minimiert jedoch das Risiko, an einem großen Ext zu verlieren ent. Dies macht das Risikomanagement einigermaßen praktisch.
- Betrug und Skandale beseitigen
Eine detaillierte Beschreibung Die Analyse von Risiken hilft dabei, mögliche Fehler oder Irrtümer zu identifizieren, die in einem Geschäftsplan enthalten sein könnten. Auf diese Weise hilft das Risikomanagement dabei, das Risiko von Fehlern auszuschließen, die in Zukunft möglicherweise die Form eines Betrugs angenommen haben.
- Kontinuität und Wachstum unterstützen
Das Risikomanagement spielt eine effiziente Rolle im langfristigen Interesse der Organisation. Unvorhergesehene Ereignisse können zu schweren Verlusten für das Kapital und die Immobilien führen und sogar zu deren Beendigung führen. Das Risikomanagement überwindet die Angst vor Unsicherheit und sichert die Kontinuität des Unternehmens.
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