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Ich bin ein zertifizierter Project Management Professional (PMP), der über PMI zertifiziert ist, und obwohl mein Arbeitgeber dies verbietet Mit ihrem Namen in Vermerken kann ich sagen, dass ich ein Wirtschaftsingenieur für den weltweit führenden Anbieter von Logistik- und weltweiten Lieferservices bin. Wie die meisten hatte ich viele Jahre lang „Inhouse“ -Projekt- und Lean / Quality-Prinzipien praktiziert, bevor ich eine Zertifizierung beantragte. Ich habe viele Lean Six Sigma Black Belt-Trainingsprogramme recherchiert, bevor ich mich für das Six Sigma Global Institute entschieden habe.
Ich habe SSGI für seinen schlanken Unterrichtsansatz: klare, präzise und relevante Themen, die von Pädagogen renommierter Unternehmen und akademischer Institutionen erstellt wurden; ein nicht ablaufender Kurs im eigenen Tempo, um meinen Lernplan vollständig zu berücksichtigen – nicht den eines Lehrers; hervorragende Unterstützung; und Studiengebühren, die Sie dazu ermutigen, sich beruflich weiterzuentwickeln.
Das Kursmaterial enthält Beispiele und aktuelle Geschäftsszenarien, um die Anwendung der erlernten Fähigkeiten zu erklären und zu veranschaulichen. Der technische Inhalt und die statistischen Tools bereiten Sie auf eine Analyse und Planung auf hoher Ebene vor – ohne die Voraussetzung für einen statistischen Hintergrund. Natürlich wird der Kursinhalt von Kapitelquiz, einem Studienführer, Lernkarten, Übungstests und Projektübungen begleitet. Noch wichtiger ist, dass Sie schnell Methoden und Tools erlernen, die Sie sofort anwenden können, um reale Probleme in Ihrem Unternehmen zu lösen, bevor Sie Ihre Zertifizierung erhalten.
Die Ausbildung zum Six Sigma Global Institute wird von Fortune 500-Unternehmen angestrebt und auch vom Project Management Institute – dem weltweit führenden Unternehmen auf diesem Gebiet – anerkannt. Alle Stufen von SSGI Six Sigma-Kursen erhalten PMI-PDUs.
Ich empfehle das Six Sigma Global Institute allen, die eine Stufe von suchen Six Sigma-Schulung.
Antwort
Vielen Dank für Ihre Anfrage. Es spielt keine Rolle, von wo aus Sie Ihren Six Sigma-Kurs absolvieren, solange Sie in der Lage sind, komplexe geschäftliche Probleme zu lösen Es ist schwierig, in Ihrer Frage „Anständig“ zu definieren, aber ich denke trotzdem, dass Folgendes hilfreich wäre.
Bei der Auswahl eines Instituts / einer Organisation Beachten Sie für LSS-Schulungen Folgendes:
1. Hintergrund + Lehrplan der Organisation und die Fähigkeiten für den Kurs
2. Fakultätsprofil (BITTE darauf bestehen)
Beide Punkte gehen Hand in Hand. Es macht keinen Sinn, ein Fach wie LSS von einer Person zu lernen, die keine praktische Erfahrung bei der Implementierung hat.
Auch nach beiden Wenn die Bedingungen erfüllt sind, gibt es keine Abkürzung, um die Werkzeuge selbst zu verwenden. Falls Sie keine Zeit haben, an einem Kurs eines „berühmten“ Instituts teilzunehmen, tun Sie dies von jedem Ort aus, an dem Sie diese Bedingungen für optimal halten, und beginnen Sie sofort mit dem Üben die Werkzeuge in Ihrem Arbeitsbereich und lesen Sie viele Bücher zu einzelnen Themen.
Versuchen Sie, das Thema so zu lernen, als würden Sie es praktisch verwenden Verbesserung eines Unternehmens. Selbst von den sehr bekannten Dienstleistern für Six Sigma-Schulungen befinden sich einige -Trainer im „Lernmodus“. Schließlich sind diese Unternehmen auch kommerzielle Organisationen und müssen auch ihre eigenen Trainer ausbilden. Es schadet ihnen nicht, dies zu tun, aber dies geschieht immer auf Kosten der Teilnehmer, was schlecht ist.
Wenn Sie das Thema zum ersten Mal lernen, wissen Sie nichts darüber Was der Lehrer sagt und ob er für Ihren Zweck der Beste ist oder nicht.
Für mich ist der „Berater“ wichtiger als das Beratungsunternehmen
Mein Rat wäre, bitte versuchen Sie nicht, schwierige Statistik-Themen zu lernen , halten Sie es einfach. Bitte auch Warten Sie nicht, bis Sie das „beste“ Institut, sondern den besten Berater gefunden haben.
Hoffe, das hilft!