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Mein Vater hatte einen Lieblingsstuhl in der Küche. Es war Holz mit Armen und einem bequemen Rücken. Er mochte die Armlehnen des Stuhls nicht, also klebte er grünes Schwammgummi auf die Armlehnen. Er klebte auch Schwammgummi auf den oberen Teil der Stuhllehne, um ihn zu erweichen und seinen Rücken zu stützen. Es stand am Kopfende des Tisches und als er sich setzte, stellte er seine Füße auf den Tisch, um es sich bequem zu machen. Hässlich wie die Hölle auch. Ich habe nie darin gesessen, weil es „sein“ Stuhl war. Er erlaubte zwei Personen, darin zu sitzen: dem Ehemann meines Cousins und einem meiner Schwager. Man merkte, dass er es nicht wirklich mochte und sich während ihres Besuchs unbehaglich auf einen anderen Stuhl setzte.
Nun saß einer meiner Brüder immer als Scherz darin. Es war ein oder zwei Mal lustig, aber er machte es weiter. Ich fing an zu denken: „Verschwinde einfach von Dads Stuhl. Es ist nicht witzig.“ Mein Bruder ist entwicklungsbehindert, aber selbst er wusste es besser. Ich wollte ihm Handschellen anlegen. Ich würde alles geben, um Papa in seinem mit grünem Schwammgummi bewaffneten Stuhl sitzen zu sehen. Er ist vor fast 30 Jahren verstorben.
Ihr Stuhl ist Ihr Stuhl, und wenn die Leute nicht respektieren, dass es Ihr Stuhl ist, haben Sie das Recht, ihnen zu sagen, dass Sie sich nur in diesem Stuhl wohl fühlen und seitdem Wenn Sie auf Ihre speziellen Bedürfnisse zugeschnitten sind, haben Sie das Recht, ihnen mitzuteilen, dass sie nicht darin sitzen sollen.
Antwort
Wenn ich in einer Besprechung in einem Konferenzraum war, Alle sitzen und alle Plätze sind besetzt, und mein Chef kam unerwartet herein und steht und redet und nimmt an der Besprechung teil. Ich würde eher sitzen bleiben, während sie redet, weil das Aufstehen ablenken würde. Wenn sie mit dem Reden fertig war und Anzeichen dafür zeigte, dass sie ständig an der Besprechung teilnehmen würde, würde ich aufstehen und ihr meinen Platz so unauffällig wie möglich anbieten. Dann würde ich stehen oder einen zusätzlichen Stuhl suchen und ihn in den Raum bringen, um in mir selbst zu sitzen – wenn dies ohne Unterbrechung möglich ist.
Idealerweise würde dies der jüngste oder am wenigsten wichtige Teilnehmer des Meetings tun
Eine noch egalitärere Lösung wäre, wenn jemand dem Chef einen Stuhl bringt und ihm Platz zum Sitzen gibt.
Andererseits könnte der Chef es vorziehen, fortzufahren den Vorteil des Stehens nutzen, wenn alle anderen sitzen. Es könnte strategisch sein, aber wenn ja, sollten Sie das Szenario im Voraus ausarbeiten lassen. Die ältere Person muss diese Art von Strategie den anderen Teammitgliedern mitteilen. „Wenn Sie anfangen, die Lizenzbedingungen zu besprechen, sollte Michelle mir eine SMS schreiben. Ich werde in die Besprechung kommen, aber ich werde mich nicht mit dem Rest von Ihnen zusammensetzen. “
Es ist eine gute Idee, nur für diese Situation ein paar zusätzliche Stühle im Konferenzraum zu lassen.
Aber in den meisten zeitgenössischen Unternehmenssituationen, wie ich sie erlebt habe, ist der Chef im Wesentlichen das hochrangige Teammitglied, kein Feudalherr, der erwartet, dass alle anderen sich jederzeit zu ihnen zurückziehen.
Der Zweck Bei jedem Meeting geht es darum, ein Geschäftsziel zu erreichen, und das Geschäftsprotokoll dient immer diesem Zweck. Es ist mit ziemlicher Sicherheit das Wichtigste, den Ablauf des Meetings in eine positive Richtung zu lenken. Das hat Vorrang vor genau dann, wenn Menschen sitzen oder stehen oder anderen ihre Plätze anbieten.