Co udělal kód, který Sergej Aleynikov ukradl společnosti Goldman Sachs?

Nejlepší odpověď

Nejsem dostatečně obeznámen se situací ani s průmyslem HFT, abych si byl jistý mým hodnocení.

Ale zdá se mi, že zatímco nahrávání kódu nebylo správné, není to tak, že by Goldman tím skutečně ztratil konkurenční výhodu, protože účty kódu naznačují, že to bylo není to tak zajímavé. (Nejsem si jistý spolehlivostí prvního odkazu, ale pamatuji si, že jsem viděl spolehlivější zdroj, který vypadal, že je lépe informován a říkal v podstatě totéž): http://zerohedge.blogspot.co.uk/2009/07/aleynikov-code-dump-uncovered.html?m=1

http://mobile.reuters.com/article/idUSKCN0PG1L020150706

http://www.vanityfair.com/news/2013/09/michael-lewis-goldman-sachs-programmer

Goldman Sachs mlčí o údajné krádeži kódu

Stanovisko soudu v New Yorku:

Soud má za to, že nahlíží na důkazy ve světle nejpříznivější do Lidé, stíhání neprokázalo, že obžalovaný provedl „hmatatelnou reprodukci nebo zobrazení“ tajného vědeckého materiálu, jak to vyžaduje zákon. Soud rovněž rozhodl, opět podle stejného důkazního standardu, že lidé neprokázali, že Aleynikov měl „záměr přivlastnit si… použití tajného vědeckého materiálu“, jak to vyžaduje zákon. Obžalovaní nemohou být odsouzeni za trestné činy, protože v zásadě věříme, že jejich chování vyžaduje stíhání. [

Z wiki:

Sergey Aleynikov

Dne ​​20. června 2014 vydal soudce Ronald Zweibel po přezkoumání důkazů 71stránkové stanovisko v podle kterého soud rozhodl, že FBI „neměla pravděpodobný důvod zatknout obžalovaného, ​​natož aby ho prohledal nebo jeho domov.“ “ Zatčení bylo „nezákonné“, a Aleynikovova „práva čtvrtého dodatku byla porušena v důsledku nesprávného právního omylu.“

Takže soud nezjistil, že ukradl něco, co není řekněte, že ne.

Na zacházení s duševním vlastnictvím ve finančních smlouvách je dnes něco trochu zvláštního. Zaměstnavatelé chtějí vlastnit všechno (pokud na dovolenou napíšete malou písničku, která patří firmě), a pak je jejich možnost ji prosadit. Což znamená, že smlouvy jsou skutečně konkurenční zbraně, což je užitečné, když konkurenti mají omezení míru, do jaké lze některé podmínky vymáhat.

Lidé se s nimi smířili kvůli penězům, ale je to můj dojem, že na obtížném trhu jsou stále více omezující, protože nepotkali žádný odpor zaměstnanci.

Někdo, komu jsem blízký, dostal nabídku v určitém kvantovém fondu v Hammersmithu. Kromě toho chlápka, který se chlubí soukromým letadlem a slibuje, že zbohatne, zahrnovala jejich smlouva šestiměsíční nekonkurenci, která nebyla zaplacena. Pokud se vám tedy nelíbí, nemůžete se snadno dostat ven, protože jen velmi málo firem vám nabídne práci o šest měsíců dopředu.

Je mnohem snazší se do určitých firem dostat, než se dostat ven Ve výsledku není známo, že má více než pár lidí, kteří opravdu nejsou tak šťastní, ale nemohou si dovolit přestat. Pochybuji o tom, zda je to v nejlepším zájmu firem, a rozhodně to neusnadňuje přilákat kreativnější typy zaměstnanců. Náklady na příležitost jsou však neviditelné, zatímco hmatatelný přínos pro firmu je viditelnější.

Promluvte si s lidmi ve společnosti Goldman a možná zjistíte, že někteří se značnou odpovědností jsou nešťastní z toho, jak se změnil druh člověka, kterého si firma dnes najímá. Je to nejen kvůli smluvním problémům, ale také pravděpodobně hrají nějakou roli. A já nechci vyzvednout Goldmana – to je v tomto případě jen firma a pravděpodobně jsou stále lepší firmy než ostatní.

To se přímo netýká konkrétního případu, ale souvisí to s obecným kontextem, ve kterém k tomu všemu došlo.

Považuji za rozrušující, že v kontradiktorním právním systému Anglo, jak se dnes vyvinul, lidé opravdu nepociťují žádnou hanbu, když činí prohlášení komukoli blízké věci jsou opravdu docela mimo značku.

Kdysi jsem měl šéfa, který hájil své nepravdivé údaje o zdraví firmy, které mi byly poskytnuty, než jsem se přidal z toho důvodu, že když jde o přežití musíte být připraveni lhát. V tomto případě s tím nesouhlasím, ale rozumím jeho úhlu pohledu.

Ale když to není otázka přežití, je to velmi asymetrická soutěž a zdravý rozum by měl řeknu ti, že je čas být pískově čistý, opravdu zpochybňuji úsudek a charakter této firmy při provádění tak agresivního a morálně flexibilního přístupu. Tuto firmu jsem zde bránil alespoň dvakrát, a vtipně jsem docela milují, protože jsou stále velmi kompetentní, i když ne všichni ostatní. Nebyl to však jeden z jejich nejlepších okamžiků.Kromě toho nevyhráli a v životě by ztráta měla být příčinou nějakého hledání duše.

Možná se všechny tyto věci pomalu začínají měnit – to ukáže až čas.

Určitě bych doporučil ohnout se dozadu, aby bylo zajištěno, že člověk jako zaměstnanec dodržuje ducha i literu smlouvy. Ale nebojte se vyjednat podmínky, než se připojíte, abyste mohli získat něco, s čím můžete žít.

Příručka pro zaměstnance je obzvláště obtížná otázka, protože často tvoří součást vaší smlouvy, ale lze ji jednostranně změnit. Existuje několik kreativních možností, jak to vyřešit, ale pouze pokud má člověk odvahu riskovat ztrátu příležitost tím, že slepě nesouhlasíte s tím, co se vám postaví. Vždy existuje možnost vyjednávat smlouvy, i když vám lidé říkají, že změny nelze provést. A možná by se jim to nelíbilo, ale budou mít větší respekt pro člověka, který si váží sebe sama a je komerční, pokud to dokáže způsobem, který zbytečně nezakládá národy.

Odpověď

Prošel jsem procesem náboru operací a dostal jsem nabídku. Je pravda, že to bylo na letní pozici, ale byl bych překvapen, kdyby se procesy výrazně lišily.

Na rozdíl od investičního bankovnictví, technologií nebo jiných divizí je před vstupem do Operace zapotřebí jen velmi málo technických znalostí role. Je velmi analyticky intenzivní v tom, že vyžaduje neustálé přehodnocování stávajících technik při neustálém hledání efektivity, ale to vše vyžaduje znalost proprietárních systémů na pracovišti – informace, které veřejnost nemůže znát. Fráze Goldman rád interně rozhazuje ekonomická architektura nebo industrializace , což je vymyšlený bankéř, hovoří o „snižování nákladů.“ Všechny divize se konsolidují a hledají tu nákladovou výhodu, která zvýší GS před všechny ostatní – a právě tam přichází operace.

Mnoho lidí podceňuje, jak neuspořádaná je společnost Goldman Sachs jako organizace. Před letní praxí jsem si vždy představoval, že banka – známá svou efektivitou a zdatností jako firma – bude vedena militantní; štíhlý, efektivní a chytrý. To, s čím jsem se během svého krátkého dvouměsíčního běhu setkal, byla spousta byrokracie – operace provádějící dodržování předpisů, technologie provádějící operace, bankéři dělají věci, které „nemají. Skutečnost je prostě taková, že je nemožné spustit osoba, jako je začínající společnost, a vždy tu budou zavazadla. To znamená, že úkolem „divize operací“ je zlepšit spodní část firmy; snížit náklady a poradit pozice na straně výnosů, jak je možné, jak věci zefektivnit.

Nyní, k samotnému pohovoru:

Je to velmi klasický vhodný rozhovor. Goldman zeptá se na několik zajímavých otázek a má velmi přívětivý styl rozhovorů, takže si odpočiňte a buďte sami sebou. Představte si to jako záminku mluvit o sobě dvěma skupinám lidí na dvě půlhodinové schůzky.

obvykle začne rozhovor říkat vám, že si „budou dělat poznámky – je to trochu nervy drásající vidět, jak si zapisují bouři do vašeho životopisu nebo do poznámkového bloku, takže buďte na to připraveni. kousek a poté vás požádejte, abyste jim řekli o sobě. Toto je naléhavá otázka. Jsem si jistý, že to už víte, protože je pravděpodobné, že se vás na to zeptali už v prvním kole, ale tuto otázku nepokazte. Je pravděpodobné, že v době, kdy dokončíte své kouzlo kdo jste, již učinili rozhodnutí o přijetí.

Rovněž se vás zeptají Proč Goldman ? To by měla být nejjednodušší otázka – mohu být zaujatý, ale Goldman je nejlepší investiční banka, období. Nikdo se nestará o ligové tabulky pro financování (JP Morgan, BAML jsou vyšší), protože Goldman nemá tak velkou rozvahu. Goldman je jedničkou v oblasti fúzí a akvizic. Goldman nabízí nejlepší rady, má nejlepší talent, nabízí nejlepší příležitosti k rozvoji, má největší kulturu a má nejchudší provoz. Vím, že jsem řekl výše, že je to objemné (a je), ale ve srovnání s jinými investičními bankami (s výjimkou Morgan Stanley) je to stíhačka. podívejte se na Citigroup (fuj).

Goldmanova kultura byla prostě neuvěřitelná. Chodím do školy Ivy League a nikdy jsem si neužil takovou kulturu intelektuální zvědavosti a povzbuzení. Nápady jsou nejen vyhledávané, ale očekávané a implementace / experimenty jsou vítány.Jednatelé budou poslouchat letní stážisty, pokud mají dobrý nápad a každý je flexibilní a ochotný udělat to, co je pro firmu nutné. Prvořadá je také týmová práce – ztratil jsem počet lidí, se kterými jsem denně pracoval základ, řešení problémů a řešení budov.

Existuje také bezkonkurenční viditelnost pro seniory. Myslím tím, že budete potřebovat schůzku s Lloydem Blankfeinem, ale pro většinu MD, VP, spolupracovníků a analytiků vše musíte vstoupit do jejich kanceláří nebo hodit čas do jejich kalendáře. Pokud jsou „zdarma“, se setkají s vámi – během svého působení na GS jsem měl 100\% míru odezvy – každý, koho jsem oslovil, aby mě potkal. s výkonnými řediteli na straně příjmů, profesionály v oblasti soukromého kapitálu, manažery hedgeových fondů a vrcholovými manažery operací. Je to úžasné.

Rozmanitost je také velmi čistá. Nikdy jsem neviděl tak bohatou sestavu různých lidí s různým zázemím, kteří všichni přispívají ke stejným projektům. Když potřebujete vyřešit regulační problémy, můžete se obrátit na tu ženu, která pracovala ve Fedu. Když potřebujete pracovat na přeshraniční dohodu, zavolejte analytika, který strávil tři roky v Tokiu, který velmi dobře zná jejich kulturu. Také různí lidé přinášejí ke stolu různé pohledy, různé pohledy a různé způsoby myšlení. To znamená širokou škálu různých řešení, což zvyšuje efektivitu divize operací jako celku.

Očekává se, že budete dělat práci a že se naučíte víc, než jste se kdy naučili. Pokud jste si mysleli, že třída organické chemie byla těžké, přemýšlejte znovu – prvních pár týdnů bude neustálý chaotický boj o pochopení toho, co se na zemi děje. Pokud si myslíte, že víte něco o financích, uvědomíte si, že neznáte jack hovno a že všechny ty hodiny třída je pro naug ht. Goldman Sachs vás naučí vše pomocí školení, které nemá ve světě investičního bankovnictví obdoby – nabízejí nabídky v každém aspektu podnikání prostřednictvím platformy Goldman Sachs University, což jsou doslova stovky prezentací o problémech a materiálech v oblasti podnikových financí, od jednoduché makroekonomie po Indexy CDS a strukturované finance.

Také všechny ty kecy, které říkají o tom, že GS není pro jejich klienty dobrá – to je náklad BS. Seděl jsem na mnoha bankovních hovorech, cenových hovorech a zaslechl jsem spousta bankéřů mluví o klientech a o nich, a já jsem neslyšel nic negativního. Ano, někdy je frustrující, když si klient myslí, že ví víc než vy (jo, není to jako MD, se kterým argumentujete, má dělá to 20 let nebo cokoli jiného), ale všechny interakce byly mimořádně zdvořilé a profesionální. Stačí zdůraznit profesionalitu s firemní kulturou – všechny zprávy IM / chat / e-maily jsou automaticky sledovány pro sebemenší náznak nadávek a každá instance bude nahlášena vašemu dohlížejícímu profesionálovi. Pokud je to neprofesionální nebo neetické, je to jednoduše netolerováno.

Dokážu to celý den a celou noc – zde se však zastavím. Všechny věci, které jsem řekl výše, budou pravděpodobně stačit na odpověď Why Goldman, lol.

Zeptají se vás Proč operace ? Měli byste využít příležitosti a vyjádřit Why Operations ve společnosti Goldman – jednoduše s vámi zachází jako s týmem. Během svého působení v GS jsem spolupracoval vedle bankéřů od analytiků až po výkonné ředitele a partnery, stejně respektovaný a stejně oceňovaný. Pracovali bychom společně na řešení složitých problémů uvnitř, zefektivnění operací a zajištění toho, aby vše fungovalo hladce. Když měli bankéři problémy, zavolali nám, abychom se zeptali na jakékoli prostředky, o kterých bychom mohli snít. Provoz ve společnosti Goldman Sachs není tradičním modelem „back-office“, který ostatní banky podle všeho oslovují – Ops je vysoce relevantní. Myslím, že si každý uvědomuje, jak talentovaný je tým Ops v GS a jak mimořádná je práce, kterou „dělají“, zejména tváří v tvář měnícímu se regulačnímu prostředí a ekonomické nejistotě. Neexistuje zde žádná atmosféra back-office – cítíte se jako vy „jste součástí společnosti Goldman Sachs.

Rovněž lze Operations rozšířit tak, aby na ni bylo možné pohlížet jako na„ interní poradenství “- ze společnosti Goldman Sachs děláte lepší firmu. Tím, že snižujete náklady, dovolujete společnosti GS soustředit více zdrojů na ziskovost, zvýšení návratnosti akcionářům a lepší poradenství klientům.

Kromě toho je kariérní cesta Operations neuvěřitelně různorodá. Viděl jsem generální ředitele, kteří pracovali ve zcela odlišných divizích. Mnoho senior Ops profesionálů přešlo na stranu příjmů a pak zpět (jako Robin Vince, který je jen všestranným šéfem). I když je to na straně příjmů méně běžné (obavy klientů, náklady příležitosti atd.), Ops rádi využívají to, čemu říkají meziodvětvové synergie .Vytáhnou vás ze systému, který pracuje v PWM Operations, aby pracovali na implementaci podobného systému v GSIP Operations, a možná vás požádají, abyste implementovali celou věc v celé skupině IMD Operations. Příležitostí je neomezeno – můžete si vybrat kariéru cesta, kde se naučíte hodně ze všeho. A na Goldmanovi je to, že jakmile si myslíte, že jste v něčem dobří, hodí vás k něčemu jinému. Neustále zpochybňováno. To je důvod, proč, když mluvíte se staršími muži z Operations , doslova o všem vědí všechno. Je to součást kultury GS.

Budou se vás také ptát na etiku – doporučuji příprava představy o něčem, co jste udělali, které ukazuje etické hodnoty a jak jste se postavili za to, co je správné. Tuto otázku jsem pokazil ve svém rozhovoru, ale každý čelil etickému dilematu, bez ohledu na to, jak malé. Je nanejvýš důležité mít integritu v operacích, protože dokážete zachytit chyby a zmírnit riziko pro firmu. To je proto pro firmu důležitý aspekt.

Budou se také ptát na týmovou práci a vedení . Jedná se o velmi důležité ctnosti společnosti Goldman Sachs, takže se ujistěte, že máte skvělé odpovědi na tradiční otázky týkající se těchto otázek. Připravte si také odpovědi na silné a slabé stránky, atd. Je to tradiční vhodný rozhovor a jsem si jistý, že jste se na ně připravili.

Pokud můžete mluvit o Goldmanovi a všech věcech, které jsem uvedl výše, dostanete nabídku. vášniví a chtějí Goldmana nade vše ostatní. To se jim líbí.

Zveřejnění : Byla mi nabídnuta možnost vrátit se do provozu ve společnosti Goldman Sachs a já jsem to s úctou odmítl. To rozhodně ne proto, že jsem neměl úžasný zážitek, ale proto, že jsem chamtivý kluk Ivy League a chci se trochu projevit v investičním bankovnictví a zamiloval jsem se do soukromého kapitálu. jiná firma, vraťte se k Goldmanovi a jsem si jist, že odmítnu nabídky od „respektovanějších“ nákupních společností, jako je Silver Lake a Blackstone, ve prospěch Goldman Sachs. A nepracuji pro HR, i když mohu znít jako Ano.

Zachoval jsem anonymitu své identity, protože nechci, aby mi byly poskytovány slevy v jiných společnostech než Goldman. Stále hledám příležitosti a budu-li k tomu donucen, přijmu nabídky jinde. Vzhledem k tomu, že ekonomika je na záchodě, možná nemám na výběr.

Hodně štěstí ve všem! (Omlouvám se za neuvěřitelně zdlouhavou odpověď).

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *