Nejlepší odpověď
Měkká značka je „řetězová“ nebo franšízová organizace, která má hotel, který se spoléhá především na svou individuální identitu, nikoli na to „řetězce“ nebo organizace. Hotel se dostane do rezervačního systému „řetězce“, ale formální spojení je trochu jemnější a diskrétnější.
Snad nejslavnější „měkká značka“ – i přes většinu své historie , i když v poslední době mnoho jejich členských hotelů nedělá moc dobrou práci, aby toho dnes využili – je Best Western. Najednou povzbudili své členské hotely k rozvoji jejich jedinečné identity značky, přičemž Best Western byl součástí tato identita, spíše než provozovat „Best Western Inn and Suites“ nebo „Best Western of Podunk“ a lidé, s nimiž jsem v Best Western mluvil, mi teď říkají, že se to zkusí otočit zpět k tomu.
Historické hotely Ameriky je dalším dobrým příkladem měkkého Zatímco některé z těchto hotelů mají více než jednu přidruženou značku nebo řetězec, můžete si vážně představit, že lord Baltimore nebo Royal Hawaiian budou označeni jako Hilton nebo Sheraton? = „8a700f33b7“> Hotel Bethlehem v Betlémě v Pa. Bude vždy hotelem Bethlehem prvním a nemůže být jakýmkoli jiným způsobem. (No, mohlo by to, ale změna označení Hotelu Betlém na Marriott by byla špatným vtipem, znesvěcením a diskreditací jak hotelu Betlém , tak i Marriott .) Jakákoli příslušnost k řetězci, kterou po určitou dobu (desetiletí nebo dvě – skutečně za pár let to byl „Radisson Hotel Bethlehem“), bude pouze sekundární.
Když už mluvíme o Marriott, jejich softwarová značka„ Autograph Collection „zahrnuje takové ikonické vlastnosti jako Algonquin Hotel Times Square v New Yorku, Hotel Chicago a jedinečný Přístav Pier One Sydney – žádný z nich není váš obyčejný, průměrný big-box Marriott, ani by žádný z nich nevypadal dobře, pokud byste se je pokusili z něho udělat. Ale jejich přidružení je staví do doporučovacích sítí společnosti Marriott, za které platí společnosti Marriott nějaké poplatky a souhlasí s několika jednotnými standardy.
Za posledních dvacet let ambice Choice Hotels překročily jejich možnosti. Teď ale „zvedli laťku, že se nikdy nedokáží očistit, dokonce vyšší : mají „Ascend Collection“. Ani Peacock Inn v Princetonu v New Jersey ani Hotel Blake v Chicagu by nikdy nemohl být přeměněn na hotel Comfort Inn. Každý však má velmi podobné uspořádání s poněkud slabším systémem Choice Hotels, takže pokud online zkontrolujete Econo Lodge v Chicagu nebo levný Quality Inn v Princetonu a přejděte dolů, tam budou.
Hilton udělal totéž s Waldorf Astoria Hotels and Resorts , ale Nejsem si tím jistý – může existovat pouze jeden Waldorf. Nová značka Curio společnosti Hilton ( Sbírka jedinečných hotelů ) je vytvořena od nuly jako měkká značka a s Je pro tento účel vhodnější.
Je to způsob, jak může řetězová organizace zahrnout skutečný „butik“ hotel, a aby tento hotel využil zdroje „řetězce“, aniž by byl násilně začleněn do „řetězce“.
Odpověď
Otázka – Co si myslíte o tom, kdy myslíte na hotelový průmysl?
Hotelový průmysl není pro sissies! Není to sen o odchodu do důchodu a je extrémně různorodý v závislosti na tom, co z toho majitel chce. Větší korporace je považují za aktiva ke koupi a prodeji, kdykoli je to nutné, aby rozšířily svoji vlastní stopu v místě nebo městě, ať už kvůli prestiži nebo specifickým potřebám svých „maloobchodních“ podniků nebo cestujících. Menší majitelé si užívají svobody pracovat pro sebe, dosáhnout mnoha věcí za málo peněz a potěšení ze společenských vztahů se zajímavými lidmi (ve většině případů) a toho všeho dosáhnout ze svých vlastních zády!
Je to často velká dostatek investic na to, abyste vrhli peníze s dobrým výnosem (jako dům) a zároveň vytvořili životní styl pro vlastníky a jejich okruh přátel, platící spolupracovníky a samozřejmě širokou veřejnost! Vytváří pracovní místa, kariérní postup a ačkoli většina pracovní síly bývá levnou pracovní silou, překvapivě existují neuvěřitelné pozice jako šéfkuchař, guru prodeje a marketingu a samozřejmě generální ředitel, který může požadovat skvělé platy, které jsou spojeny s jejich reputací.Bohužel v dnešní době mají podnikové hotelové řetězce tendenci být provozovány z ústředí pod napjatými rozpočty a návratnost investic je velmi klíčová diskuse, než se zváží jakákoli událost nebo nákup mimo obchodní normy nemovitostí.
Bohužel hotelový průmysl byl také unesen internetem s rezervací webových stránek třetích stran a fórami se zpětnou vazbou od hostů všude! Rezervace často nejsou přímo prostřednictvím nemovitosti, ale kliknete a zadáte předvolby a zaplatíte online na základě několika fotografií a lákavé nabídky. Fóra se zpětnou vazbou od hostů jsou další kotlíkem ryb a mají příliš mnoho proměnných, o kterých se zde dá diskutovat …
Automatizace a samoobsluhy byly v minulosti obchodem, ale dnes jsou považovány za rychlé a pohodlné i v luxusu konec hotelu s hvězdičkou.
Dříve jsem pracoval ve společnosti a nyní si užívám vlastní rodinnou nemovitost se 14 ložnicemi na západním pobřeží Walesu v Pembrokeshire. Moje žena a já ovlivňujeme každodenní činnosti; úklid, nákup, zdobení, ochutnávka jídel, přivítání hostů, práce na zahradě, marketing a účetnictví a s náklady na konkrétní softwarový kanál všechny rezervace prostřednictvím obrazovky počítače. Rádi porovnáváme a vyzvedáváme malé triky a nápady, kdykoli cestujeme na jiná místa.
Kdysi hoteliér, vždy hoteliér!