Jak říct svým zákazníkům, děkuji za váš zájem, nebo bych měl poděkovat za váš zájem


Nejlepší odpověď

IMO Mám pocit, že nabízíte produkt / službu což zlepšuje jejich životy. * Já * bych tedy ‚nesnížil‘ svůj produkt, čas ani nic jiného, ​​co nabízím, oceněním ‚jejich zájmu . Chtěl bych vytvořit více… upevňující reakci na udržení zákazníka, například: „Jsem rád, že jste zjistili, že náš produkt / služba napravila to, co potřebujete / ed. Zajímá mě také, pokud máte nějaké dotazy nebo připomínky, jak vám můžeme dále pomoci s naším produktem / službou “. „Děkujeme vám za váš zájem / zájem je příliš pasivní a / nebo SUBservient a DÁVÁ, pokud ne, odpovídá, souhlasí s tím, že jejich zájem je … subjektivní a v jejich kontrole vs prokázání vaší důvěry ve váš produkt / službu a“ přechodně „implikující a potvrzující udělali správnou volbu. To je „ZÁVĚRKA“ dohody! „VIDÍM / chápu / souhlasím s vaším zájmem … ZABEZPEČUJE DŮVĚRU V ZAJIŠTĚNÍ ZÁJMU … dělá to, jako by MĚLI mít zájem.

Odpověď

e-mail s textem: „Děkujeme vám za zájem o podání žádosti v *** Bohužel všechny pozice již byly obsazeny „?“

Neztrácíte čas tím, že na ně budete odpovídat.

To je neosobní zdvořilostní e-mail s výzvou k odchodu.

Vaše nejlepší reakce je požádat o jinou práci (nebo o stejnou práci, pokud se znovu objeví) a pokusit se z této zkušenosti poučit.

Proběhl pohovor dobře? pravděpodobně smůla. Zkuste to znovu.

Vyzýval vás panel pro pohovor k tomu, abyste poskytli více informací? Měli jste pocit, že se vám nedaří říci, co chce váš člověk slyšet? Možná budete muset pracovat na technice pohovoru.

„Řekněte mi o době, kdy jste se v práci setkali s problémem a jak jste jej překonali?“ – to je častá otázka na přijímacích pohovorech. Častou chybou je odpovědět na ni příliš čestně a pokorně.

Zde naleznete rady, které nenajdete v žádné knize o pohovorech (protože pokud udělalo se to strašně špatně, možná budete moci žalovat vydavatele – vše, co zde riskuji, je složená odpověď):

Nezapomeňte si vzít veškerou zásluhu, i když jste pracovali jako součást skupiny – zaměstnavatelé nejsou t skuteční týmoví hráči na ně udělají dojem, jak se sami vydávají. Je v pořádku říci, že jste delegovali úkoly na jiné lidi, ale měli byste se vyvarovat připuštění, že někdo jiný vyřešil věci bez jakéhokoli podnětu od vás. Najděte způsob, jak to přenést zpět na to, jak jste slavní a úžasní. Trik spočívá v procvičování toho aniž byste na sebe narazili jako arogantní. Snažíte se prodat sebe, nemalovat se jako sebevědomý ignorant.

Určitě chcete uvést příklady případů, kdy jste věděli, co je třeba udělat, a věděli jste, že jste povoleno jednat. Mohli byste také uvést příklady případů, kdy jste identifikovali problém a řešení, ale věděli jste, že je třeba, abyste si před pokračováním vyžádali souhlas od manažera, ale vyhněte se tomu, aby to znělo, jako byste potřebovali, aby vám řekli, co máte dělat.

Nemáte ve své minulosti nic, co byste mohli použít jako příklad? Žádný problém (sotva nepříjemnosti).

Jen lhát.

Dokud ne „Neříkej lži, kterou by bylo možné vyvrátit (tj. netvrdíte, že jste vyléčili rakovinu, přistáli jste na Měsíci nebo jste vynalezli kolo), pak se tazatel nestaral. „Hledají vás, abyste zaškrtli nebo nezaškrtli políčka pro výběrová kritéria.

Pokud jste čestný člověk, tato lživá věc vás pravděpodobně zmást. Zaměstnavatel se nestará o konkrétní podrobnosti vašeho příběhu. Chtějí vás jen slyšet, jak narazíte na některá módní slova a řeknete jim, že víte, jak se věci dají dělat.

Podnik může být opatrný při najímání kompulzivní mluvčí pravdy. Například prodejce, který by mohl být k zákazníkovi neúprimný a připustil by, že by to samé mohl udělat mnohem levněji s látkou a lahví něčeho modrého – to není dobrá věc pro prodejce.

Vezměte si skutečný scénář ze své minulosti a udělejte s ním stand up komika (to je, když vám komik řekne o něčem, co se jim stalo, a také vtipnou linii, kterou pronesli, aby vyhráli den – v ve skutečnosti pravděpodobně mysleli na tuto vtipnou linii po faktu, nebo si to mysleli, ale ve skutečnosti na to neměli odvahu).

Existuje důvod, proč často najdete svého šéfa „Zdá se, že ve své práci nejsou úplně kompetentní: osoba s vynikajícími schopnostmi byla v rozhovoru příliš upřímná, takže ne místo toho si vybral vašeho šéfa.

Viděl jsem, jak někteří opravdu intelektuálně postižení (a nepříjemní) lidé stoupají docela daleko čistě na síle přesvědčivosti při rozhovorech.

Samozřejmě, váš zaměstnavatel nemůže přiznat žádné z výše uvedeného. Stává se to však.

Panel rozhovoru se často skládá z lidí, kteří používají podobné techniky, jaké jsem popsal, aby se dostali tam, kde jsou.

Pamatujte, že váš pohovor není přesně veden géniem (pravděpodobně).

Och, nezapomeňte se zeptat, zda je plat dohodou.

Dobrý štěstí.

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *