Jaká je firemní kultura v Target Corporation?

Nejlepší odpověď

Předmluvu uvedu tak, že uvedu, že jsem kvůli kultuře odešel, byl na velitelství a transplantaci ze státu. Můj komentář se tedy zaměřuje na mé kritiky kultury.

Target má rozhodně jedinečnou a specifickou kulturu. Pamatuji si, že jsem se během procesu pohovoru ptal na mnoho otázek týkajících se kultury a to, co mi bylo prodáno, jsem nezažil. Slogan „Rychlý, zábavný a přátelský“, který propagují, je tam, ale pouze na první pohled. Níže je uveden seznam toho, co jsem našel nad rámec toho, co mi bylo prodáno:

– Komunikační styl – Kultura je extrémně pasivně agresivní, což může být částečně způsobeno umístěním velitelství v Minnesotě vs. samotné společnosti ( „Minnesota pěkná, studená jako led“). Pokud jste přímější člověk, budete označeni jako off-puting. Osobně se domnívám, že jeden může být přímý, ale přesto uctivý vs. pasivní agresivní a bít kolem křoví v očekávání, že druhá osoba dostane nápovědu. To vede k filtrování zpětné vazby prostřednictvím více lidí, než se dostane k osobě, pro kterou je určena.

– Vytváření extrémních sítí – Očekává se, že se zaměstnanci neustále spojí s ostatními. Síťování je přínosné v každé organizaci, nicméně je příliš zdůrazněno v Targetu oproti jiným společnostem. To vede k neautentickému vytváření sítí kvůli získání „face time“ a méně práce, která skutečně posune podnikání kupředu.

– Extrovertům se zde daří – Pokud jste někým, kdo potřebuje přestávku, aby se mohl soustředit na dokončení práce, budete označeni jako týmový hráč. Osobně vidím hodnotu jak u introvertů, tak u extrovertů, ale Target vypadal jako typ Stepfordské manželky, kde se všichni snaží zapadnout příliš tvrdě. Introvertnější a / nebo analyticky smýšlející lidé, které jsem viděl, nebyli oceňováni za to, co přinesli ke stolu, spíše kritizováni za to, že nemají super bublinkovou osobnost.

– Byrokratické – Mnoho zbytečných setkání! Každé rozhodnutí musí učinit můj výbor a poté se formálně představit zpět vedení. V průběhu let jsem pracoval v několika společnostech a nikdy nebyl můj plán plný setkání bez přidané hodnoty…. A pokud to zmíníte ve snaze vylepšit proces, nejste týmový hráč.

– Nedostatečná rozmanitost názorů – nebudu se moc zabývat nedostatkem etnické rozmanitosti, protože zde bojuje mnoho společností. Dokážu si představit, že být uprostřed země představuje náborové výzvy, takže mít velmi bílou / „odlišnou barvu blond“ zaměstnanecké základny je výzvou i pro jiné společnosti. Nedodržování odlišných názorů však bylo neobvyklé. Pokud nepijete pomocníka Kool a přijímáte názory vedení v nominální hodnotě, tj. Zpochybňujete status quo … nejste týmový hráč. Podle mého názoru velmi bizarní.

Viděl jsem několik velmi dobrých lidí odcházet, protože nebyli schopni postoupit kvůli tomu, že se kultuře úplně nehodili. Když jsem tam byl, naučil jsem se hodně, co se týče kancelářské politiky, jak identifikovat a orientovat se na zadek, pasivní agresivní lidi a jak lépe formulovat jemné rozdíly ve firemních kulturách, které nakonec udělají velký rozdíl v pracovní spokojenosti.

Celkově má ​​Target velmi specifickou kulturu, že vedení vynakládá spoustu energie na podporu / propagaci. Pokud do toho zapadnete, budete prospívat. Pokud ne, budete bojovat .

Odpověď

Bývalo to fenomenální místo pro práci. Pracoval ve 4 různých obchodech po dobu 9 let, začínal jako sezónní hostující obsluha (tlačil do vozíků / uklízel nepořádek) a propracoval jsem se k STL na palubě (manažer čekající na otevření nebo převzetí obchodu) 2005–2014. Kolem roku 2009 se to začalo zhoršovat do roku 2011 to bylo kvůli recesi skličující. Tak to bylo na začátku mého ETL ( Kariéra jako manažer Asst). Dříve jsme zavírali obchod s více než 20 lidmi… do roku 2011 by se uzavřelo 0 s předpovědí 190 tis. nt hodin, které by vyšly z mé banky hodin. Jsem si jistý, že se to stalo všude. Téměř výlučně najímali „vysokoškolské najímání“ (méně než rok po ukončení studia) bez zkušeností a do značné míry měli červenožlutý zelený přístrojový panel, ale měřili pouze prodej, tlačítka volání atd. továrna na roboty, kde se ETL přestala zajímat o lidi a jen o firemní metriky. Dostal jsem e-mail, který konkrétně zmiňoval nelegální diskriminaci na základě věku… tj. žádný ETL „STARŠÍ NEŽ 30, propouštím je, ať odcházejí, a žádné další interní propagační akce olovo bylo novým stropem pro kohokoli, kdo již byl zaměstnán. Dostal jsem padák po cílové bombě v Kanadě, řekl jsem vám to cíl a narušení dat, které společnost stálo dohromady více než 20 BILIONŮ dolarů dohromady. nové mozkové zázraky, takže jsem dostal výpověď s nejvyššími zelenými metrikami, aby někdo mohl dostat výplatu o 20 tisíc méně za rok a proměnit ji v červenou, byl mart.

Lidé, kteří se do toho dostali, po tom všem, co to pravděpodobně budou milovat, nebudou vědět nic lepšího, a to je to, ale už je tu tak málo veteránů a ti lidé to nenávidí nebo nikdy vkročit do té firemní hovno. Opět jsem byl vyhozen ve věku 30 let se zelenými metrikami, super cíl č. 1 v NÁRODU, # 46/1600 ukládá ocenění zlatých přispěvatelů 4 roky po sobě. Vyhozen kvůli pyramidové hře nového věku, oficiálně vyhozen, protože „sexuálně obtěžoval člena týmu ŘÍKÁNÍM VÝHLEDU VYSOKÉHO VLASU“ !!! (Sic), což se docela jistě nikdy nestalo, ale bylo to „anonamosly nahlášeno“ VÍM, ŽE JE TO DUMB. Také vystřelil, protože můj dům byl rozbit a psi, střelné zbraně, všechno ukradeno 4. července a já jsme zavřeli dveře o 8 minut dříve, nikdo v obchodě nenakupoval. Řekli: „Sedm minut by bylo pochopitelných a způsobili jste ztrátu tržeb v hodnotě více než 10 000 dolarů tím, že jste nebyli otevřeni těch 8 minut“. Předčasně jsem zavřel 1 ze čtyř dveří. Nikdo v obchodě nenakupuje. 100\% pravda a mám zdokumentované koučování \ korektní akce, které to dokazují.

Dříve jsem žil a dýchal Cíl TEĎ moje mentalita je FUUUUUUUUUUUUUUUUUUUCK BULLSEYE !!!

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *