Nejlepší odpověď
Váš titul jako vlastníka malé firmy by měl záviset na počtu vašich zaměstnanců. Zde je důvod …
Dává smysl, až když začnete s malou firmou, stanete se „jackem všech obchodů“. Na začátku je s tím spojen pocit hrdosti. Jak rostete, stává se zdrojem zášti, pokud nezačnete delegovat.
To může být obtížné pro mnoho lidí, kteří se citově váží k uzavření obchodu. Moje práce byla pro mě moje první dítě. Byl jsem k tomu velmi připoutaný. Věděl jsem však dlouhodobě, že pokud chci růst tak, jak jsem věřil, že jsem mohl, musel jsem z toho odstranit svou citovou připoutanost. Tehdy došlo k exponenciálnímu růstu firmy.
Ačkoli to jde proti zdroji vašeho růstu (VY), v určitém počtu, abyste se dostali k masám a udrželi si zdravý rozum, musíte najmout více lidí pro konkrétní role, které udržují konkrétní odpovědnosti (název pracovní pozice = role a odpovědnosti).
Máme rčení v malém podnikání. Existuje „práce v podniku nebo práce na podnikání“. Jako zakladatel společnosti chcete přejít od „práce“ v podnikání k „práci na“ podnikání. Nemůžete dělat obojí najednou. Jeden fyzicky vyčerpává, druhý psychicky vyčerpává. Práce na podnikání je velký obrázek, práce v podnikání je každodenní.
Věřím, že vaše otázka jde mnohem hlouběji než základní pracovní pozice. Věřím, že vaše otázka vychází ze smyslu: „Už to všechno nedokážu, potřebuji lépe definovat role, abych to všechno neměl na talíři.“
Pokud někdy potřebujete na chatu se mnou můžete uskutečnit obchodní hovor zdarma zde: Clarity – obchodní rada na vyžádání
Přeji vám jen to nejlepší!
*** Mario Ashley, MBA ***
Síla a kondice Neapole, vlastník
CrossFit Neapol, vlastník
Web: Mario Ashley
eKnihy: Nakupovat
Naplánovat Bezplatný konzultační hovor se mnou: Clarity – obchodní poradenství na vyžádání
Soundcloud: coachmario
Apple Podcast: Mario Ashley od Mario Ashley na Apple Podcasts
Přihlaste se k odběru denního e-mailu: MarioAshley.com
Odpověď
Po 35 letech vlastnictví malé společnosti, někdy při dotazu na můj titul vtip t klobouk Já jsem: Idiot, který vlastní společnost. Nemusíte být idiot, abyste vlastnili malou společnost, ale někdy to pomůže. Další deskriptor, který jsem použil, je Entremanure, který dobře popisuje běžné výzvy dělat všechno a všechno.
Jak popisujeme sami s titulem toho můžeme hodně říct, zejména s partnery. Brzy jsem přivedl malého (10\%) menšinového partnera, který investoval malou částku s možností dokoupit další (až 25\%). Účast na jeho svatbě o dva roky později jeho rodina mě představila svým přátelům „jeho šéfem“, rodina jeho manželky mě představila jako „jeho partnera“. Oba měli pravdu, ale cítil jsem se pohodlněji, když mě nazývali šéfem. Nakonec to zdůraznilo některé velmi jemné rozdíly v postoji a vnímání toho, kam každý z nás dlouhodobě zapadá. Když jsem chtěl znovu investovat většinu zisků pro růst, chtěl dividendy a životní styl. Nakonec jsem ho po 3 letech vyplatil se značným ziskem, pracoval pro mě jako velmi produktivní zaměstnanec další 4 roky. A zůstáváme přáteli.
Takže si říkejte, jak se vám líbí, a Pojďme popsat, jak se vidíš, stejně budeš muset nosit všechny klobouky. Moje vizitka říká prezidente, jako alternativu jsem považoval odmítnutého „diktátora“ a mnoho dalších.