Bedste svar
Hvis du tror, du køber et statligt landbrugsagentur til $ 25.000, skal du stoppe med det samme og start forfra. Jeg er ikke uhøflig og er personligt blevet brændt på agenturplan med lignende misforståelser, der sker for venner, så min pointe er enkel – du forstår enten ikke, hvad du kommer ind i, eller dit spørgsmål skal omformuleres som, “Er det værd at investere $ 25.000 for at blive en statlig landbrugsagent?”
Når du bliver en statlig landbrugsagent, får du tildelt politikker, som du administrerer og vokser over, medmindre du er “nyt marked” (scratch) din karriere. Når du går på pension, tildeles en eller flere nye agent (er) dine politikker, og deres karriere begynder, hvor din sluttede. Og på det tidspunkt kan du ikke sælge det som en mægler eller en Allstate / Farmers Agent måske.
Under min rekrutteringsfase på State Farm var mit kapitalkrav tættere på $ 60.000. Hvis du overvejer at blive agent, og kapitalkravet er $ 25.000, er antallet lavt sammenlignet med mine personlige oplevelser.
Held og lykke og overvej at arbejde for en statlig landbrugsagent, hvis du ikke allerede har … dig Jeg får plads i forreste række til, hvad du kan forvente, før du springer ind.
At starte et forsikringsbureau med det forkerte transportørprogram kan gøre dig konkurs hurtigt og State Farm låner mange penge ud til nye agenter, så vær igen hyperkritisk over for de virkeligheder, som enhver bureaumulighed repræsenterer.
Jeg håber dette hjælper og forbinder mig absolut, hvis du ønsker / har brug for mere specifikke svar.
Svar
State Farm agenter tjener rigtig god løn (over gennemsnittet) i lille by / landdistrikter. Jeg tror ikke, de klarer sig lige så godt i store byer. Lønnen fra dag et er ensartet, og der er en masse støtte og træning. Agenten skal tro, at de sælger service, fordi de ikke har den laveste prisforsikring. Der er mange produkter at lære. Der kan være rigtig gode bonusser hver marts for den årlige præstation. Agenterne ejer ikke deres kunder, så hvis man forlader, får man ikke noget udkøb, hvorfor de første par år er betalingsstrukturen generøs. Der er flere State Farm-agenter end McDonalds-restauranter, så en agent skal virkelig være en “god nabo” at lære alle at kende i nærheden af agenten. Mærket er, vi ved af forbrugeren, hvilket er positivt.
State Farm agenter er eneejer og har ansatte. At lære at være effektiv og effektiv til at betale skat er en del af det ekstra ansvar at være en statsforsikringsagent. Efter et år eller to kan agenten anmode virksomheden om at blive beskattet som et S-selskab, hvilket kan være mere skatteeffektivt, men overgangen er ikke let eller billig, da State Farm har yderligere regler og i øjeblikket ikke tillader LLCer.
De andre agenter i din region mødes kvartalsvis med dig, og din træner / mentor er meget involveret i dig. Selv om det at være virksomhedsejer kan være et ensomt job med lange timer og mange ansvarsområder, hjælper denne support og skaber et ensartet succesresultat for de fleste agenter.
Som skatteregnskab for mange statsagenter har mine synspunkter muligvis ikke præsentere et korrekt eller komplet billede af, hvordan det er at være en statlig gårdagent. Det nyeste program, der gør det muligt for medarbejdere at blive agenter, og agenter kan belønnes for deres bedste medarbejdere, der studerer til agentstatus, giver den nye agent mulighed for at vide, hvad de er at komme ind i forhold til det eksisterende træningsprogram, der rekrutterer kandidater fra alle samfundslag.