Bedste svar
I den praktiske daglige CSR-styring bruger folk ikke ordet, men det beskriver i det væsentlige opfattelse, at virksomhedsledelse har et bredere ansvar end blot det økonomiske afkast til aktionærerne. Mens det rent økonomiske syn på socialt ansvar betyder, at kun pengene betyder noget, så længe virksomheden overholder loven, anerkender det socioøkonomiske synspunkt, at virksomheder ikke er adskilt fra samfundet er de en del af samfundet. Derfor er det både en pligt som erhvervsborger og en fornuftig ting at spille deres rolle i at fremme et sundt og velstående samfund. Fornuftigt, fordi det er svært at være en lille velstandsø i et hav af fattigdom.
Nogle forkert gengiver denne opfattelse som overdragelse af kontrollen med din virksomhed til selvudnævnte interessenter, såsom kampagnegrupper. Det er i stedet for at erkende, at du får licens til at tjene penge ved at være til tjeneste for samfundet og reducere din negative indvirkning. Med det som en mission er det fornuftigt at engagere dine interessenter, så du kan træffe beslutninger mere informeret om de sandsynlige eller potentielle konsekvenser af disse beslutninger.
Svar
Hej der,
Tak for dit spørgsmål – jeg synes, det er meget interessant!
I den akademiske litteratur er dette emne blevet diskuteret adskillige gange. F.eks. Siger Business Impact (2000), at de er nøglefølgende principper for virksomheders sociale ansvar:
- at behandle medarbejdere retfærdigt og retfærdigt
- at arbejde etisk og med integritet
- at respektere grundlæggende menneskerettigheder
- for at opretholde miljø for fremtidige generationer
- at være en omsorgsfuld nabo i lokalsamfundene
Scilly (2017) placerer dem i 4 kategorier:
- Økonomisk ansvar – Første tanke er dets økonomiske ansvar – hvis det ikke tjener penge, holder det ikke, medarbejderne mister job og det vil således ikke være i stand til at tænke over dets andre ansvarsområder.
- Juridiske ansvarsområder – sådan som lovgivningen lægger, og den skal overholde.
- Etiske ansvar – kan omfatte at være miljøvenlig, betale rimelige lønninger eller nægte at gøre forretninger med f.eks. Undertrykkende lande.
- Filantropiske ansvarsområder – gå ud over hvad der simpelthen kræves, eller hvad virksomheden mener er rigtigt. De involverer en indsats for at gavne samfundet – for eksempel ved at donere tjenester til samfundsorganisationer, engagere sig i projekter, der hjælper miljøet eller donere penge til velgørende formål.
I nutidens erhvervsliv, en sådan CSR er imidlertid blevet nøglen til markedssucces, da et stigende antal medarbejdere sammen med kunderne holder af, hvis den virksomhed, de arbejder for, eller de produkter / tjenester, de bruger, har en positiv indvirkning på miljøet og samfundet. CSR kan således ikke kun være til gavn for miljøet, men vil også give virksomheden positive.
Ofte kan CSR imidlertid være en vanskelig opgave at udvikle og implementere og gøres således af virksomheder, der har mange ressourcer. Det er vigtigt at bemærke, at små og mellemstore virksomheder også skal gennemføre en sådan politik, så der kan gøres en større indflydelse.
I disse termer kan den virksomhed, jeg arbejder for, hjælpe sådanne virksomheder med at gøre det. Vi på CO2Cards ( CO2-kort – Den grønne sociale ansvarlighedsplatform ) hjælper virksomheder med at introducere CSR på et lavt budget og øger deres medarbejderlojalitet, brandgenkendelse og konkurrencepotentiale.
Håber dette besvarer dit spørgsmål!
Bedst,
Kristina