Bedste svar
Jeg vil opdele strategiske ledelsesjob i to kategorier. Den første gruppe inkluderer alle mellemledere og topledere, der er ansvarlige for at fastlægge og levere den strategiske retning for organisationen. Den anden gruppe arbejder i forretnings- og divisionsplanlægningsafdelingen og er ansvarlig for analysen, der driver strategisk planlægning og resultatmåling og rapportering, der sporer implementering. I begge tilfælde tilbragte de fleste mennesker, jeg kender, har haft en karriere inden for strategisk ledelse ikke hele deres karriere der, men brugte disse stillinger til at udvide sig eller give ekspertise efter behov. (Når jeg ser tilbage på min karriere, involverede 10 ud af 15 stillinger analyse og / eller planlægning, men hver flyttede mig ind i forskellige dele af virksomheden.) Parallelt med disse to interne stillinger er to, der er eksterne – strategiske konsulentvirksomheder, hvor MBAer ansættes i som analytikere og fremskridt til seniorrådgivningsroller, hvor de arbejder med mellemledere og topledere i håndværksstrategi. Efterhånden som din karriere inden for rådgivning udvikler sig, udvides markedsføringen af konsulenttjenester også (for det meste).
Svar på de stillede opfølgningsspørgsmål:
Starter som analytiker i et konsulentfirma er en fantastisk mulighed, hvis du kan lande den. Disse stillinger er meget konkurrencedygtige med rekruttering, der kun udføres på topskoler, og udvælgelseskriterier har høje standarder. Du kan også opleve noget “op eller ud” pres – hvis du ikke bliver forfremmet i konsulentfirmaet, kan der være pres på at søge beskæftigelse et andet sted, da nye analytikere fortsætter med at komme ind i rørledningen bag dig. Imidlertid gør eksponering for klientmuligheder generelt dette til en let overgang.
Karriereovergang til intern analyse er også noget ens. På grund af eksponeringen for tværorganisationsmuligheder er en langsigtet karriere udelukkende inden for virksomhedsplanlægning usandsynlig. Yderligere er strategiske initiativer ofte naturlige overgange for dem, der arbejder med den indledende analyse og implementeringsplanlægning.
Executive MBA-programmer fokuserer udelukkende på topledere, der har brug for avanceret forretningskendskab og ikke har haft mulighed for at søge den grad tidligere i deres karriere. På grund af eksklusiviteten er disse programmer også ret dyre. Folk, der går ind i Executive MBA-programmer, er generelt kandidater til topstillinger (eller allerede besidder dem) og er ikke en tidlig eller mellemlang karrierevej.