Bedste svar
Et af de mere interessante emner min Virksomheden hjælper vores kunder med at forbedre deres teamwork. Vi hos Digital Spark Marketing er fanatiske over teamwork inden for en virksomhed. Vores erfaring gennem årene har vist os igen og igen, at et engageret og lykkeligt team gør glade kunder og glade aktionærer.
Plus, det er bare meget sjovere at gå på arbejde, når du nyder miljøet, dit kolleger og virksomhedens mission.
For at holde os ajour med dette emne, gør vi det til et punkt at studere store teamwork-kulturer – Disney, Zappos og NetFlix er på vores liste, blandt nogle få andre, og vi er store fans og tilhængere af Jim Collins arbejde med teambuilding-kultur.
Nøglehold i teamwork: Vigtigheden af teamwork … Udvikl teamwork Med ti vaner
I årenes løb er vi klar over, at vedligeholdelse af et godt team næsten altid koger til et stærkt management-medarbejderforhold. Listen over naturlige kiler, der typisk kører ledelse og medarbejdere fra hinanden, er massiv, men de falder generelt ind i en af fem store kategorier.
Hvis du har lyst til at skabe og opretholde en god teamkultur i din virksomhed , her er et par fejl, som du skal undgå, og hvad du skal gøre for at forhindre dem:
At holde dine forretningsresultater hemmelige
Ved alle i din virksomhed, hvor virksomheden står i opfylder de økonomiske resultater? Sammen med de sædvanlige økonomiske mistanke – indtægter, udgifter, fortjeneste, pengestrøm – sørg for at medarbejderne kender nøgledrivere til præstationsmålinger.
Fokus på samarbejde: Forretningssamarbejde … 14 anbefalinger til forbedring af det
Og sørg for, at de ved, hvordan virksomheden klarer sig med dem kvartalsvis. Jo mere du deler, jo flere mennesker føler ejerskab og kan gøre en forskel.
Kommunicerer ikke forretningsstrategi
Er din forretningsstrategi klart formuleret, skrevet ud og delt med virksomheden eller sidder fast i fordybningerne i dit sind? En ikke-artikuleret strategi er næsten sikker på at mislykkes … især hvis du har mere end en medarbejder eller to.
Begrænset beslutningstagningsdelegation
Det er let at fortsætte beslutningstagningen autoritet begrænset til en person eller en lille gruppe. Men ved at bemyndige frontlinjemedarbejdere – uanset deres titel – til at løse problemer, giver du dem mulighed for at vokse. Folk lever generelt op til den beslutningskraft, de får.
Tilbageholdelse af positiv feedback
I Marcus Buckinghams bog, “First Break All the Rules”, foreslår han, at folk har brug for specifikke positiv feedback om deres jobpræstationer MINDST hver syvende dag. Gør du dette med dine direkte rapporter? Hvis ikke, kan deres ild være ved at dø. Fang dem gøre noget godt. Gode ledere / ledere ved, at folk klarer sig bedre, når de roses.
Mike Schoultz er en digital marketing- og kundeserviceekspert. Med 48 års erhvervserfaring konsulterer han og skriver om emner for at hjælpe med at forbedre præstationen for små virksomheder. Find ham på G + , Facebook , Twitter og LinkedIn . Bogmærke hans blog på Digital Spark Marketing .
Svar
Teamwork-oplevelse er netop det, der siger. Hvordan arbejder du i et team?
“• Fortæl mig om et teamprojekt, som du har arbejdet med.
• Beskriv et projekt, der krævede input fra folk på forskellige niveauer i organisationen.
• Del en givende teamoplevelse. ”