Bedste svar
Der er mange typer risikostyring. Her er et kig på nogle:
1. Strategisk risiko
2. Overensstemmelsesrisiko
3. Operationel risiko
4. Omdømmerisiko
1. Strategisk risiko: Det er processen med at identificere, kvantificere og enhver risiko, der påvirker eller er iboende i en virksomheds forretningsstrategi, strategiske mål og strategiudførelse kaldes strategisk risiko.
2. Overholdelsesrisiko: Overensstemmelsesrisiko er eksponering for juridiske sanktioner, økonomisk fortabelse og væsentligt tab, som en organisation står over for, når den ikke handler i overensstemmelse med branchens love og regler, interne politikker eller ordineret bedste praksis.
3. Operationel risiko: Udtrykket operationel risikostyring (ORM) defineres som en kontinuerlig cyklisk proces, der inkluderer risikovurdering, beslutningsproces og implementering af risikokontrol, hvilket resulterer i accept, afbødning eller undgåelse af risiko.
4. Omdømningsrisiko: Omdømningsrisiko refererer til potentialet for negativ omtale, offentlig opfattelse eller ukontrollerbare begivenheder, der kan have en negativ indvirkning på et selskabs omdømme og derved påvirke dets indtægter Reputationsrisikostrejker uden advarsel.
Svar
Risikostyring er identifikation, vurdering og prioritering af risici efterfulgt af en koordineret og økonomisk anvendelse af ressourcer for at minimere, overvåge og kontrollere uheldigt begivenheders sandsynlighed og virkning. Trusler kan komme fra usikkerhed på de finansielle markeder, projektfejl, juridiske forpligtelser, kreditrisici, ulykker, naturlige årsager og katastrofer og bevidste angreb fra en modstander.
Følgende er målene for risikostyring:
- Identificer mulige problemer
Risikostyrings grundlæggende mål er at identificere potentielle problemer, inden de opstår, og have en plan for håndtering af dem. Risikostyring vurderer korrekt risiko, der stammer fra forretningen, og udvikler en ordentlig forståelse af dens reelle årsager. Dette hjælper med at tage foranstaltninger til at afbøde virkningerne af disse risici.
- Minimer omkostninger
Risikostyring kan spare mange ressourcer. Bestemmelser og forberedelser hjælper med at undgå forretningschok og pludselige fiaskoer. Det garanterer dog ikke, at der ikke er noget tab, men minimerer eksponeringen for at tabe i vid udstrækning ent. Dette gør risikostyring med rimelighed praktisk.
- Fjern svindel og skandaler
En detaljeret analyse af risici hjælper med at identificere mulige fejl eller fejl, der kan være der i en forretningsplan. På denne måde hjælper risikostyring med at eliminere chancerne for fejl, der kan have taget form af en fidus i fremtiden.
- Understøtter kontinuitet og vækst
Risikostyring spiller en effektiv rolle i organisationens langsigtede interesser. Uforudsete begivenheder kan medføre store tab for kapital og ejendomme, og kan endda føre til ophør. Risikostyring overvinder frygt for usikkerhed og sikrer organisationens kontinuitet.
Følg Metvy Networking på Quora for mere forretning, arbejde, marketing og andet værdibaseret indhold.