Bedste svar
Jeg er en certificeret Project Management Professional (PMP), der er godkendt gennem PMI, og selvom min arbejdsgiver forbyder mig at ved at bruge deres navn i påtegninger kan jeg sige, at jeg er en industriel ingeniør for den globale leder inden for logistik og verdensomspændende leveringstjenester. Som de fleste havde jeg praktiseret “in-house” -projekt og lean / kvalitetsprincipper til et eller andet niveau mange år før jeg søgte certificering. Jeg undersøgte mange Lean Six Sigma Black Belt træningsprogrammer inden jeg valgte Six Sigma Global Institute.
Jeg valgte SSGI for sin magre tilgang til instruktion: klart, kortfattet og relevant emne udarbejdet af undervisere fra prestigefyldte forretnings- og akademiske institutioner; et ikke-udløbende, selvstændigt tempo for fuldt ud at rumme min læringsplan – ikke en instruktørs; fremragende støtte og studieafgifter, der tilskynder dig til at forfølge din faglige udvikling.
Kursusmaterialet inkluderer eksempler og nutidige forretningsscenarier for at forklare og illustrere anvendelsen af lærte færdigheder. Det tekniske indhold og de statistiske værktøjer forbereder dig til analyse og planlægning på højt niveau – uden forudsætning for en baggrund inden for statistik. Naturligvis ledsages kursusindholdet af kapitelquizzer, en studievejledning, flashcards, øvelsestest og projektøvelser. Endnu vigtigere lærer du hurtigt metoder og værktøjer, som du straks kan anvende til at begynde at løse problemer i den virkelige verden i dag inden du modtager din certificering.
Six Sigma Global Institute -uddannelse søges af Fortune 500-virksomheder og anerkendes også af Project Management Institute – den globale leder inden for sit felt. Alle niveauer af SSGI Six Sigma kurser modtager PMI PDU “s.
Jeg kan varmt anbefale Six Sigma Global Institute til dem, der søger ethvert niveau af Six Sigma-træning.
Svar
Tak for spørgsmålet. Det betyder ikke noget, hvorfra du gennemfører dit Six Sigma-kursus, så længe du er i stand til at løse komplekse forretningsproblemer. Det er svært at definere Anstændigt i dit spørgsmål, men alligevel tror jeg, følgende ville være til hjælp.
Mens du vælger et institut / en organisation til LSS-træning, se efter følgende:
1. Organisationens baggrund + kursusplan og mulighederne for kurset
2. Fakultetsprofil (INSISTER DETTE VENLIGST)
Begge disse punkter går hånd i hånd. Der er ingen mening i at lære et emne som LSS fra en person der ikke har praktisk erfaring med implementering.
Selv efter begge disse når betingelserne er opfyldt, er der ingen genvej til at opleve at bruge værktøjet selv. Bare i tilfælde af at du ikke har tid til at deltage i et “berømt” institut “kursus, skal du gøre det fra hvor du finder disse betingelser optimale og straks begynde at øve værktøjerne i dit arbejdsområde og læse mange bøger om individuelle emner.
Prøv at lære emnet, som om du vil bruge det til praktisk forbedring af en forretning. Selv fra de meget kendte tjenesteudbydere til Six Sigma-træning er nogle undervisere også i “læringstilstand”. Når alt kommer til alt er disse virksomheder også kommercielle organisationer, og de har også brug for at uddanne deres egne undervisere. Der er ingen skade ved, at de gør dette, men hele tiden sker dette på bekostning af deltagerne, hvilket er dårligt.
Når du lærer emnet for første gang, ved du ikke noget om hvad læreren siger, og om han er bedst til dit formål eller ej.
For mig er “Konsulenten” vigtigere end konsulentfirmaet .
Mit råd ville være, vær venlig at ikke forsøge at lære vanskelige statistikker emner, hold det simpelt. vent ikke med at lede efter det “bedste” institut, men den bedste konsulent.
Håber det hjælper!