Bedste svar
Min far havde en yndlingsstol i køkkenet. Det var træ med arme og en behagelig ryg. Han kunne ikke lide stolens arme, så han tapede grøn svampgummi på armene. Han tapede også svampegummi på den øverste del af stolens bagside for at blødgøre den og støtte ryggen. Det sad ved hovedet af bordet, og da han satte sig, satte han fødderne op på bordet for at blive komfortabel. Grimt som helvede også. Jeg sad aldrig i det, fordi det var ”hans” stol. Han tillod to personer at sidde i det: min fætters mand og en af mine svogere. Du kunne fortælle, at han ikke rigtig kunne lide det og sad ubehageligt i en anden stol, mens de besøgte.
Nu sad en af mine brødre altid i den som en vittighed. Det var sjovt en eller to gange, men han fortsatte med at gøre det. Jeg begyndte at tænke, ”Bare kom helvede ud af fars stol. Det er ikke sjovt.” Min bror er udviklingshæmmet, men selv han vidste bedre. Jeg ville gerne binde ham. Jeg ville give noget at se far sidde i sin grønne svampegummistol. Han døde for næsten 30 år siden.
Din stol er din stol, og når folk ikke respekterer, at det er din stol, har du ret til at fortælle dem, at du kun har det godt i stolen, og da den er lavet til dine specifikke behov, har du ret til at fortælle dem, at du ikke vil have dem til at sidde i det.
Svar
Hvis jeg var på et møde i et konferencelokale, alle sidder og alle pladser er taget, og min chef kom uventet ind og står og taler og deltager i mødet, jeg ville være tilbøjelig til at blive siddende, mens hun talte, fordi det ville være distraherende at stå op. Hvis hun var færdig med at tale og viste tegn på løbende at deltage i mødet, ville jeg stå op og tilbyde hende min plads så diskret som muligt. Så ville jeg stå eller gå og finde en ekstra stol og bringe den ind i rummet for at sidde i mig selv – hvis det kan gøres uden forstyrrelse.
Ideelt set ville den mest junior eller mindst vigtige deltager i mødet gøre dette .
En endnu mere egalitær løsning ville være, at nogen bringer chefen en stol og giver plads til dem at sidde.
På den anden side foretrækker chefen måske at fortsætte at bruge fordelen ved at stå, når alle andre sidder. Det kunne være strategisk, men i så fald – skulle du have scenariet udarbejdet på forhånd. Den senior person har brug for at kommunikere den slags strategi til de andre teammedlemmer. ”Når du begynder at diskutere licensbetingelserne, skal Michelle sende mig en sms. Jeg kommer ind på mødet, men jeg sætter mig ikke sammen med resten af jer. ”
Det er en god ide at opbevare et par ekstra stole i konferencelokalet for netop denne situation.
Men i de fleste moderne virksomhedssituationer, som jeg har oplevet dem, er chefen i det væsentlige det øverste teammedlem, ikke en feudal herre, der forventer, at alle andre til enhver tid udsætter sig for dem.
Formålet af ethvert møde er at nå et forretningsmål, og forretningsprotokollen tjener altid dette formål. At holde strømmen af mødet i en positiv retning er næsten helt sikkert det vigtigste. Det prioriteres nøjagtigt, når folk sidder eller står eller tilbyder deres pladser til andre.