Hvornår er det passende at skrive et ' stærkt formuleret brev ' der kan koste en medarbejder deres ansættelse?


Bedste svar

Det er almindeligt at ønske at “komme tilbage” til en person, som du mener har forurettet dig på en eller anden måde.

Især hvis du kan forårsage dem stor skade uden nogen direkte konfrontation. Måske uden at de overhovedet vidste, at du forårsagede den skade, som gengældelse, så de ikke bliver vrede på dig og søger hævn over dig.

Mange mennesker kommer med ideen om at skrive et ” stærkt formuleret brev ”til deres arbejdsgiver, der får personen fyret. Forstyrre deres karriere. Skær deres indkomst. Ydmyg dem. Måske tvinge dem til at flytte et andet sted. Måske få dem til at gå uden arbejde i lang tid.

Ah, hvor sødt det ville være. Lige hvad han fortjener, for den forlegenhed eller skam eller tab eller hvad der blev påført dig.

Der er kun et problem med det. Ingen leder vil fyr en medarbejder, baseret på afsløringerne i et brev, han modtager. Du vil gerne tro, at han ville tro på alt, hvad du hævder, og at det, du vil rapportere, ville være så fordømmende, at det ville overvælde alt andet, som lederen tænker på den person.

Du visualiserer lederen, der læser dit brev bliver mere og mere chokeret og oprørt og kalder derefter personen ind på sit kontor. Du ser lederen i undertrykt vrede og fremsætter alle de beskyldninger, der er præsenteret i dit brev. Derefter i en isnende tone, der krævede “Er disse sande?”.

Du forestiller dig det ubehag, der er forårsaget, følelsen af ​​skændsel, frygt, det kvalt svar fra “Lad mig forklare …”. Du glæder dig over, at manageren vil bryde ind med ”Der er ingen forklaring på sådanne ting. Du er fyret. Gå ud. Vi sender dig din personlige ejendom og din sidste kontrol. Du kan være glad for, at vi ikke overdrager dig til politiet. ”

Undskyld, men det er alt sammen bare fantasi. Vil ikke ske. Normalt kastes sådanne breve eller måske lægges i en skuffe som krumtapost. Lederen vil bestemt ikke fyr nogen, kun baseret på “afsløringer” i et brev. Det er meget usandsynligt, at han endda ville starte en undersøgelse, baseret på hvad han muligvis har “lært” fra dit brev. Chancerne er forsvindende små, at han vil kalde personen ind til en forklaring eller en verifikation af den “hemmelige viden”, du har til hensigt at afsløre.

Med andre ord, ingen leder vil gøre det beskidte arbejde for dig, at komme lige med nogen, som du har et nag til. Du vil ikke ”koste nogen deres ansættelse” med dit “stærkt formulerede brev”. Imidlertid kan lederen videregive dette brev til den enkelte, og han vil bruge det som uigenkaldeligt bevis i en retssag mod dig for bagvaskelse. Hvilket kan ende med at give dig en masse penge og en masse personlig sorg.

Beklager, men svaret på “Hvornår er det passende at skrive …” er – med et ord – Aldrig.

Svar

Du skriver et stærkt formuleret brev, når du er så ked af et etisk bortfald hos din virksomhed, at du føler, at du skal træde tilbage i stedet for at fortsætte med at arbejde der, ligeglad med du brænder dine broer og vil efterlade papirdokumentation om bortfaldet.

Hvis du ikke er klar til at træde tilbage straks (eller blive sluppet løs), er dit bedste kursus at sluge din vrede og fortsætte med jobbet. Der er en risiko for, at du bliver offentligt tilknyttet dit brev, især hvis du sender det offentligt, hvilket kan påvirke din evne til at finde et nyt job.

Stærkt formulerede breve er ikke særlig effektive til at ændre en virksomheds kultur eller adfærd. De er noget, der får dig til at føle dig godt et øjeblik eller to, mens du skriver dem, og derefter begrænser resten af ​​din karriere.

I meget af min egen karriere var jeg den slags person, der ville vælg at skrive et stærkt formuleret brev (kun mine medarbejdere gav mig ikke grund til det). Med den erfaringsmæssige visdom er jeg nu klar over, at det ikke er risikoen værd de fleste gange.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *