Mejor respuesta
Estoy de acuerdo con muchos colaboradores aquí en que tener una buena idea no es suficiente para tener éxito. Se trata de su estrategia, recursos y ejecución.
Pero me gustaría ceñirme al tema de la pregunta. ¿Qué es una buena idea de inicio y en qué se diferencia de una mala? ¿Quién puede juzgar si una idea de inicio es buena? Creo que la mejor respuesta aquí es inversores . Son personas que evalúan las ideas de startups y toman decisiones importantes sobre si están o no dispuestos a invertir en una idea. Por lo tanto, consultemos un libro Zero To One del capitalista de riesgo más famoso Peter Thiel donde describe cómo los capitalistas de riesgo evalúan las ideas de inicio. Aquí hay algunos criterios del libro en mi interpretación:
Singularidad . Si construye algo similar a lo que ya existe, será mucho más difícil promoverlo en el mercado.
Tecnología . Por lo general, las buenas ideas de inicio conducen a la creación de una nueva tecnología. La idea en sí se puede reproducir fácilmente, pero no la tecnología. Un buen ejemplo es el algoritmo de búsqueda de Google: nadie sabe cómo funciona realmente. Existen muchas soluciones como esa, pero ninguna de ellas es lo suficientemente inteligente como para competir con Google.
Dominación del mercado. Las mejores ideas crean nuevos mercados que no existían antes. O al menos, tienden a dominar los mercados pequeños. Facebook comenzó como una red social para los estudiantes de la Universidad de Harvard. Realmente no importaba cuántos usuarios tenían fuera de Harvard. Demostraron una alta tasa de retención de usuarios y fantásticas métricas de participación en el mercado pequeño, lo que ha demostrado su concepto.
Escalabilidad . Las buenas ideas se fortalecen a medida que crecen. Si está creando una puesta en marcha de software puro, eso no puede ser un problema solo porque no cuesta casi nada producir otra copia del software. Por ejemplo, a Facebook le costaría $ 0 agregar otro usuario. Por otro lado, Uber necesitará escalar el número de conductores a medida que su base de usuarios crezca, lo que genera gastos adicionales.
Flujos de efectivo. Sí, los capitalistas de riesgo siempre piensan en el dinero. Pero no les importa si su startup no es rentable, todo lo que quieren entender es su capacidad para generar flujos de efectivo en el futuro . Un ejemplo perfecto aquí es Uber. Según recuerdo, todavía no es rentable. ¿Cómo es posible que una startup no rentable obtenga una financiación tan buena de VC conocidos? La respuesta es simple: Uber genera enormes ingresos de diferentes fuentes. Los inversores experimentados creen que es mucho más fácil ajustar los gastos de la empresa para hacerla rentable que generar flujos de efectivo entrantes.
Para obtener más información, le recomiendo leer este libro: Zero to One: Notes on Startups, o How to Build the Future: Peter Thiel, Blake Masters: 9780804139298: Libros .
Si desea ahorrar tiempo, consulte mi entrada de blog con un breve resumen: Startups que parecen atractivas para los inversores de Venture Capital: datarockets
Respuesta
I Estoy feliz de compartir algunas de mis ideas con miras al futuro que se basan en otras ideas exitosas que existen. Por lo general, al tener una idea, nos basamos en otras ideas que existen, que han tenido éxito, pero que han dejado lagunas. Si analiza las ideas aquí y el pensamiento detrás de ellas, tendrá una idea del proceso.
Mire: 8 ideas de inicio para el Publicar COVID World | Sramana Mitra
Ejemplos:
Ideas de inicio para el mundo posterior a Covid: Educación K-12 | Sramana Mitra : aprendizaje en línea desde casa, que se expande a otras aplicaciones como Duolingo. Implica el desarrollo de software complejo.
Ideas de inicio para el mundo posterior a Covid: atención médica en el hogar | Sramana Mitra : se centró en el envejecimiento de la población, basándose en conceptos que ya se están probando
Ideas de inicio para el mundo post Covid: cambio de artistas y coleccionistas En línea | Sramana Mitra : mercado para artistas y coleccionistas, basado en conceptos como Novica.
Ideas de inicio para el mundo post Covid: distribución de la fuerza laboral | Sramana Mitra : se centra en la tendencia del trabajo remoto, basándose en otros conceptos de la industria de HCM. Puede consultar otros estudios de casos de software de HCM para comprender cómo se han introducido estos productos en el mercado. Tenemos muchos de ellos en nuestro sitio web.
Ideas de inicio para el mundo posterior a Covid: amistades significativas a través de la literatura y el cine | Sramana Mitra : redes sociales, aprendiendo de Facebook, pero enfocado en grupos pequeños y significativos, en lugar de interacciones en modo de transmisión de spam.
Ideas para startups para el mundo Post Covid: Facilitación de experiencias de viaje | Sramana Mitra : también se basa en la tendencia del trabajo a distancia.
Además, le sugiero que consulte los estudios de casos de emprendedores en el sitio 1Mby1M: Viajes de emprendedores | Sramana Mitra . Catalizará ideas para que puedas transformarlas e interpretarlas a tu manera.
Por favor, recuerda.
No puedes construir una startup sin una ventaja injusta, con o sin bloqueo.
Su ventaja injusta generalmente proviene de su conocimiento del dominio.
Digamos que es un experto en seguridad cibernética, especialmente en cumplimiento.
Se encuentra en una buena posición para Evalúe cuáles son los problemas abiertos dentro de su dominio de especialización y luego aborde ese problema con una ventaja injusta.
Así es como se le ocurren las ideas de inicio para trabajar.
I sugiere, te sumerges en los estudios de casos de emprendimiento para catalizar el tipo de pensamiento que te lleva a pensar en buenas ideas.
Puedes acceder a los estudios de caso de emprendimiento de 1Mby1M de diferentes formas en línea:
- Viajes para emprendedores : todos los estudios de caso aquí están disponibles de forma gratuita.
- Hay 12 libros , todos basados en estudios de caso, publicados bajo el título de la serie Entrepreneur Journeys. Todo disponible en Amazon.
- El programa básico 1Mby1M : este es un plan de estudios en línea basado en estudios de caso.
Espero que uno de estos métodos le funcione para obtener acceso a estudios de casos de calidad con los que aprender a ser emprendedor y concentrarse en una idea en particular.
En este proceso, tal vez, se le ocurran más de una idea. Eso es perfectamente normal. Debe evaluar la viabilidad de cada una de sus ideas y finalizar una en la que trabajar.
Aquí está La autoevaluación de 1Mby1M : una herramienta que puede utilizar para probar sus ideas.
Las mesas redondas públicas gratuitas de 1Mby1M están todas en línea, y más de 150.000 emprendedores han asistido a ellas de todos sobre el mundo. Le invitamos a venir a discutir su idea conmigo en una de las sesiones. Se llevan a cabo todas las semanas, normalmente los jueves a las 8 am, hora del Pacífico.