La migliore risposta
Sono daccordo con molti collaboratori qui che avere una buona idea non è sufficiente per avere successo. Riguarda la tua strategia, le tue risorse e lesecuzione.
Ma vorrei restare fedele allargomento della domanda. Che cosè una buona idea di avvio e in cosa differisce da una cattiva? Chi può giudicare se unidea di startup è buona? Penso che la migliore risposta qui sia investitori . Sono persone che valutano le idee di startup e prendono decisioni importanti sulla volontà o meno di investire in unidea. Quindi, facciamo riferimento a un libro Zero To One del più famoso venture capitalist Peter Thiel dove descrive come i VC valutano le idee di startup. Ecco alcuni criteri presi dal libro nella mia interpretazione:
Unicità . Se crei qualcosa di simile a ciò che esiste già, sarà molto più difficile promuoverlo sul mercato.
Tecnologia . Di solito, buone idee di avvio portano a una nuova creazione di tecnologia. Lidea stessa può essere replicata facilmente, ma non la tecnologia. Un buon esempio è lalgoritmo di ricerca di Google: nessuno sa come funziona davvero. Esistono molte soluzioni del genere, ma nessuna è abbastanza intelligente da competere con Google.
Dominazione del mercato. Le idee migliori creano nuovi mercati che prima non esistevano. O almeno, tendono a dominare i piccoli mercati. Facebook è nato come social network per gli studenti dellUniversità di Harvard. Non importava davvero quanti utenti avessero al di fuori di Harvard. Hanno dimostrato un alto tasso di fidelizzazione degli utenti e fantastiche metriche di coinvolgimento nel piccolo mercato che ha dimostrato il loro concetto.
Scalabilità . Le buone idee diventano più forti man mano che diventano più grandi. Se stai creando una startup di puro software, questo non può essere un problema solo perché produrre unaltra copia del software non costa quasi nulla. Ad esempio, per Facebook costerebbe $ 0 per aggiungere un altro utente. Daltra parte, Uber dovrà aumentare il numero di conducenti man mano che la loro base di utenti cresce, il che comporta spese aggiuntive.
Flussi di cassa. Sì, le VC pensano sempre ai soldi. Ma a loro non importa se la tua startup non è redditizia, tutto ciò che vogliono capire è la tua capacità di generare flussi di cassa in futuro . Un esempio perfetto qui è Uber. Per quanto ricordo, non è ancora redditizio. Comè possibile che una startup non redditizia riceva finanziamenti così grandi da noti VC? La risposta è semplice: Uber genera enormi entrate da diverse fonti. Gli investitori esperti ritengono che sia molto più facile regolare le spese dellazienda per renderla redditizia che generare flussi di cassa in entrata.
Per ulteriori informazioni, consiglio vivamente di leggere questo libro: Zero a uno: note sulle startup o su come costruire il futuro: Peter Thiel, Blake Masters: 9780804139298: Libri .
Se desideri risparmiare tempo, dai unocchiata il mio post sul blog con un breve riepilogo: Startup che sembrano attraenti per gli investitori in Venture Capital – datarockets
Risposta
I Sono felice di condividere alcune delle mie idee in attesa che attingano da altre idee di successo là fuori. In genere, nel proporre unidea, ci siamo basati su altre idee che esistono, hanno avuto successo, ma hanno lasciato delle lacune. Se esamini le idee qui e il pensiero alla base, avrai unidea del processo.
Guarda: 8 idee di avvio per il Post COVID World | Sramana Mitra
Esempi:
Idee per startup per il mondo post Covid: istruzione primaria e secondaria | Sramana Mitra : apprendimento online da casa, espansione su altre app come Duolingo. Sviluppo di software complesso.
Idee per startup per il mondo post Covid: assistenza sanitaria a domicilio | Sramana Mitra – incentrato sullinvecchiamento della popolazione, attingendo a concetti già sperimentati
Startup Ideas for the Post Covid World: Artists and Collectors Shift Online | Sramana Mitra – mercato per artisti e collezionisti, attingendo a concetti come Novica.
Idee per startup per il mondo Post Covid: Distribuzione della forza lavoro | Sramana Mitra : si concentra sulla tendenza del lavoro a distanza, attingendo ad altri concetti del settore HCM. È possibile esaminare altri casi di studio del software HCM per capire come questi prodotti sono stati immessi sul mercato. Ne abbiamo molti sul nostro sito web.
Idee per startup per il mondo Post Covid: amicizie significative attraverso la letteratura e il cinema | Sramana Mitra : social media, che impara da Facebook, ma incentrato su piccoli gruppi significativi, invece di interazioni in modalità di trasmissione di spam.
Idee per startup per il mondo Post Covid: facilitare le esperienze di viaggio | Sramana Mitra – attingendo anche alla tendenza del lavoro a distanza.
Inoltre, ti suggerisco di guardare i casi di studio di imprenditori sul sito 1Mby1M: Viaggi imprenditoriali | Sramana Mitra . Catalizzerà idee da trasformare e interpretare a modo tuo.
Ti prego di ricordare.
Non puoi costruire una startup senza un vantaggio ingiusto, blocco o meno.
Il tuo vantaggio ingiusto deriva generalmente dalla tua conoscenza del dominio.
Supponiamo che tu sia un esperto di sicurezza informatica, in particolare in conformità.
Ti trovi in una buona posizione per valuta quali sono i problemi aperti nel tuo dominio di specializzazione, quindi risolvi il problema con un vantaggio ingiusto.
Questo è il modo in cui ti vengono in mente idee di avvio su cui lavorare.
I suggerisci, ti immergi in studi di casi sullimprenditorialità per catalizzare il tipo di pensiero che porta a trovare buone idee.
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Spero che uno di questi metodi funzioni per farti accedere a casi di studio di qualità con cui apprendere limprenditorialità e concentrarti su unidea particolare.
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