Paras vastaus
Steve Jobs ansaitsi 32 ACT: stä aikaan, jolloin 24 on nyt 28: ta. Mensan mukaan a 29https: //www.us.mensa.org/join/testscores/qualifying-test-scores/ tuolloin on vielä jäsenyyden kelpoisuuspiste, joten voimme olettaa, että se on 98. prosenttipisteen naapurustossa. Ansaita 32, luulisin, että se olisi tänään 35: n naapurustossa, joka on tänään 99,6. prosenttipisteessä https://blog.prepscholar.com/how-many-people-get-a-34-35- 36-toimi-pisteet-erittely. Standardoitujen testien ja älykkyysosamäärän välinen korrelaatio oli paljon korkeampi kuin nykyään. Äskettäin * vanhan SAT: n korrelaatio oli jopa .86 https://www.psychologicalscience.org/pdf/ps/Frey.pdf?origin=publication\_detail (https://www.psychologicalscience.org/pdf/ps/Frey.pdf?origin=publication\_detail). Vanhasta ACT: stä älykkyysosamäärään ja 99,5: n prosenttipistemäärän saavuttamiseen käytetyn konservatiivisen r: n 0,82 avulla löydämme: >
Hieman näennäinen -tietoja, mutta se on hyvä alaraja hänen älykkyysosamäärällesi.
Henkilökohtaisesti laitoin hänet 140 – 150 [WAIS] -alueelle hänen taloudellisen menestyksensä vuoksi. Näiden kahden välillä on korrelaatio, mutta mielestäni tämä antaa sinulle jo hyvän arvion. Voit vapaasti äänestää ja suoritan kyseisen laskelman.
MUOKKAA:
Yllättävän suuren äänten määrän vuoksi tämä on Steve Jobsin älykkyysosamäärän erittely taloudellisen menestyksen perusteella.
Kuolemavuoden alussa Steve Jobsin arvo oli 8,3 miljardia dollaria. //www.forbes.com/lists/2011/10/billionaires\_2011.html ”sitomalla” hänet 110. rikkaimpana ihmisenä elossa . Maailman väkiluku kääntyi 7 miljardiin saman vuoden lopussa. https://en.wikipedia.org/wiki/Day\_of\_Seven\_Billion Tällaisella harvinaisuudella löydämme:
110/7 000 000 000 ≈ 0,99999998428i → 5,6535 SD
Kyllä, ”wow”
Meillä on kaksi vaihtoehtoa r: lle:
- Vanhempi julkaistu meta-analysishttp: //www.emilkirkegaard.dk /en/wp-content/uploads/Intelligence-and-socioeconomic-success-A-meta-analytic-review-of-longitudinal-research.pdf
- Kaksi äskettäin julkaisematonta meta-analyysihttps: // pumpkinperson. fi / 2016/02/11 / the-uskomaton-korrelaatio-iq-tulojen / http://humanvarieties.org/2016/01/31/iq-and-permanent-income-sizing-up-the-iq-paradox/
Ensimmäiset löydökset:
(0,23) * (5,6535 SD) ≈ 1,3 SD
- 121 [WAIS / WISC]
- 132 [Cattel]
- 120 [Stanford-Binet]
Kaksi toista (.49 & .48) löytävät:
(0.485) * (5.6535 SD) ≈ 2.74 SD
- 141 [WAIS / WISC]
- 166 [Cattel]
- 144 [Stanford-Binet]
Näissä yläosassa nettovarallisuuden tasot, tulot ovat verrannollisia varallisuuteen. Meillä on vain vähän kuninkaita, jotka keräävät aarrekammionsa uppoamalla olemassaolostaan. Vanha Warren Buffett on yhtä kilpailukykyinen kuin koskaan. Jopa arabialaiset öljyparonit kokevat lievästi meritokraattisen tiedustelun: he jatkavat investointeja ja laajenevat uusiutuviin teknologioihin jne. Ilmeisesti suhde ei ole vakaa; joten ota se huomioon.
Steve Jobs oli epäilemättä nero. Koskematon älykkyys on välttämätöntä innovaatioiden ja menestyksen saavuttamiseksi maailmanlaajuisesti. Mutta… ajattelen itselleni kaikkia kertoja, jolloin Steve pudotti happoa, kaikista hänen seikkailustaan Intiassa, onnea syntymästä Valleyssä, hänen älykkäästä selvänäköisyydestään ja omistautumisestaan ansioihin.
Nämä ovat mikä teki Steve Jobsista, Steve Jobsista.
MUOKKAA: kielioppi
Vastaus
Steve Jobs on hänen taitonsa markkinoinnissa on tulos siitä, että olet luova nero, ei päinvastoin.
Työpaikat viettivät paljon aikaa yrittäessään sopia yhteen maapallon ja ihmiskunnan kanssa; hän teki jopa matkan Intiaan etsimään valaistumista. Hänestä tuntui, että ihmisten ja heidän ympärillään olevan maailman välillä oli tietty ”olemus” ja että hän voisi ottaa tuon olemuksen ja laittaa sen tuotteeksi, työkaluksi, jota ihmiset voisivat käyttää.
Tämä ”olemus” maksimoi toiminnallisuuden ja käytettävyyden ja minimoi suunnittelun. Hänen omin sanoin: ”Suunnittelu ei ole vain miltä se näyttää ja miltä tuntuu. Suunnittelu on miten se toimii. ”
Hän piti itseään aina enemmän humanististen tieteiden opiskelijana, joten voit sanoa, että Jobsin tärkein motivaatio elämässä oli ottaa meidät ympäröivä ihmiskunta ja kanavoida siitä täydellisiä työkaluja, joita voimme tuottaa. Ja niin tämän toisella puolella on taiteellisuus, joka tulee elävän, hengittävän henkilön subjektiivisuudesta, ja toisella puolella sinulla on toiminnallisuus, joka tulee siitä, mihin tätä työkalua tullaan käyttämään, mikä on sen tarkoitus .
Tämä oli hänen luovan neronsa jauhetynnyri, ja se räjähti, kun hän löysi noin 20-vuotiaana yhden työkalun, jota hän olisi pakkomielle täydentämisestä loppuelämänsä ajan: tietokone.
Huomaa, että hieno tietokone ei ole mikään muu ihmiskehossa oleva työkalu, koska siitä voi tulla muita työkaluja. iPhone ei ole vain puhelin, laajakuvanäyttöinen iPod tai läpimurtoinen Internet-viestintälaite (miten hän esitteli tuotteen vuonna 2007). Se ei ole vain Facebook, Twitter, Instagram tai Snapchat. Se ei ole vain taskulamppu, kamera, suurennuslasi tai valokuva-albumi. Se on kaikki nämä asiat kerralla, ja paljon muuta … sinun tarvitsee vain koskettaa sovelluskuvaketta ja mennä: maaginen laitteesi on nyt täysin erilainen työkalu kuin se oli hetki sitten.
Jobs ymmärsi jotenkin jollakin tavalla, kun Steve Wozniak näytti hänelle alkuperäisen Apple Computerin. Tämä oli hänen luovuutensa. Pari ihmistä ajatteli tällaisia ajatuksia ennen Jobsia (Douglas Engelbart erottuu, ”kaikkien demojen äitinsä” kanssa), ja ehkä jopa Xerox Parcin tiimi, mutta Jobs oli eniten luottavainen, suurin motivaatio, ja suurin pyrkimys toteuttaa tämä unelma yhdestä koneesta, josta voi tulla muita koneita.
Hän pystyi myös visualisoimaan kokemuksen käyttäjän näkökulmasta, joten suunnittelusta tuli yhtä tärkeä kuin toiminnallisuus. Ihmisten oli kyettävä ymmärtämään intuitiivisesti koneen käyttöä, navigointia ja saamaan se tekemään haluamansa. Joten, Jobs vain päätti luoda tuotteita itselleen, tuotteita, joita hän haluaisi käyttää, ja jos ihmiset ostivat niitä, he ostivat ne, ja jos eivät, niin he eivät, ja kaikki onnistui loppujen lopuksi ( D8-konferenssista vuonna 2010).
Steve Jobs oli tavalla aikansa edellä. Pohjimmiltaan 25-30 vuotta aikansa edellä. Macintosh oli liian kallis menestyä, eikä siitä vieläkään voinut tulla ”jokainen työkalu”. Se työntää kirjekuorta pidemmälle kuin koskaan aikaisemmin, mutta tuomalla hiiri ja graafinen käyttöliittymä massalle, tuomalla fontit ja kirjasimet käyttöön ja pitämällä ne yhdessä ystävällisessä, helppokäyttöisessä paketissa.
Hänen aika NeXT: llä ja Pixar opetti hänelle, kuinka olla hyvä johtaja ja kuinka paremmin ilmaista ajatuksensa hänen kanssaan työskenteleville ihmisille. Olen melko varma, että juuri tänä aikana hän pudisti käsityksen siitä, että ihmiset työskentelivät ”hänen puolestaan”, ja otti sen sijaan käsityksen, että hän työskenteli ”muiden ihmisten rinnalla”. Silloin hän alkoi ymmärtää ajatuksen luoda todella suuri joukko ihmisiä (mitä hän oli alkanut tehdä Macintoshin kanssa) ja ulkoistaa hänen ideansa, jotta he voisivat toimia ilman hänen jatkuvaa ohjaustaan ja keksivät myös omia ideoitaan. Päivän lopussa Jobs kuitenkin soitti laukaukset, koska hänellä oli tarkoitus. Ja siinä hän oli todella hieno: ymmärtää intuitiivisesti jonkin tarkoituksen ja kun siinä oli liian monta kelloa ja pilliä, jotka häiritsivät käyttäjää kyseisestä tarkoituksesta.
Viime kädessä tekniikka kuitenkin tarttui hänen näkemykseensä aloittaen iPodin kanssa vuonna 2001. iPodia voitiin pitää ensimmäisenä Apple-laitteena, jolla oli todella selkeä tarkoitus, ja siksi se myi niin hyvin. Kirjoittajan tai ohjaajan tavoin ensimmäinen asia, jonka teet ennen kuin hyppäät romaani- / elokuva-alueelle, on ensin hallita lyhyt -taidetta. Vanha sanonta on, että jos pystyt luomaan täydellisen 90 sekunnin elokuvan, niin elokuva ei ole mikään haastavampi.
iPod oli heidän aikomuksensa ja he onnistuivat: he loivat lyhytelokuvansa. Kun Jobs ja hänen tiiminsä olivat oppineet sen, he siirtyivät nopeasti luomaan laitteen, josta hän oli aina unelmoinut: työkalun, joka oli monia työkaluja. Viime kädessä tästä tuotteesta tuli ensin tabletti. Mutta kun Jobs huomasi, että matkapuhelinmarkkinat olivat kypsiä häiriöille, hän käänsi ja pienensi laitteen kokoa ja sisällytti siihen tietoliikennelaitteen.
Mac-tiimi otti OS X: n ja muutti sen iOS: iin, ja tammikuussa 2007 Jobs esitteli iPhonen kolmena erillisenä tuotteena: laajakuvanäyttöinen iPod kosketusohjaimilla, tietoliikennelaite ja läpimurtoinen Internet-kommunikaattori. Ja näin syntyi Jeesuksen puhelin. IPhone oli loistava hitti ja osoitti, että iPod ei ollut yrityksen menestys. Apple oli palannut, ja Jobsin visio täydellisestä työkalusta, joka voi olla monia työkaluja, toteutui.
Vuosien varrella iPhone kehitettiin hänen johdollaan edelleen. Retina-näyttö lisättiin, joten ihmissilmä ei pystynyt erottamaan yksittäisiä pikseleitä, runko ohensi ja tehtiin lopulta kestävästä lasista ja alumiinista, kameroista tuli parempia (nyt melkein yhteensopivia DSLR-tason valokuvien kanssa) ja mikä tärkeintä: sovellus myymälä otettiin käyttöön. Tämän vuoksi iPhonen suosio räjähti: yhtäkkiä se todella voisi tulla mikä tahansa työkalu kuka tahansa kehittäjä voisi kuvitella. Apple helpotti myös näiden työkalujen tekemistä ottamalla käyttöön oman ohjelmointikielensä Swiftin.
Viimeisinä vuosina Jobs kääntyi jälleen kääntäen huomionsa vähemmän liikkuvaan ja rennompaan tietokonekokemukseen. Hän otti iOS: n parhaat puolet ja skaalasi sen 9,7 tuuman näyttöön ja esitteli iPadin tammikuussa 2010. Tämä oli hänen silmissään täydellinen tietokonelaite. Se on erittäin intuitiivinen: sinun tarvitsee vain koskettaa sitä missä tahansa sen massiivisella näytöllä. Se voi muuttua mistä tahansa kuviteltavaksi työkaluksi: laskimeksi, kartaksi, kirjaksi, elokuvaksi, muistilehtiöksi jne. Ja voit tehdä sen kaiken istuessasi mukavasti sohvallasi, rentoutuen ja puhaltaen vain höyryä. Hän pyrki myös parantamaan tuotetta edelleen ohentamalla sitä vuonna 2011 iPad 2: lla.
Valitettavasti se oli vuosi, jolloin hän kuoli. Hänen vaikutuksensa aaltoili vielä muutaman vuoden ajan tuotteilla, joita hänellä oli jo valmisteilla: Siri, Retina-näyttö lähes kaikissa tuotteissa, isompi näyttö iPhone 5: ssä, mutta viime kädessä noin vuosina 2013–2014 Applen tuotteet lakkasivat olemasta Steven ja alkoivat olla Tim.
Markkinointinäkökulma syntyi Jobin aikomuksesta. Hänen oli lähetettävä selkeä viesti kuluttajille siitä, mitä Apple oli, ja mitä se tarkoitti. ”Think Different”, iPod-siluettimainokset ja pohjimmiltaan kaikki Apple-mainokset vuosilta 2007–2011 osoittivat äärimmäistä luottamusta, teknologista ihmetystä ja paljon tunteita.
Kyse ei ole siitä, että Jobs olisi ollut nero markkinoinnissa, vaan siinä, että Jobs oli luova nero, ja markkinointi oli hänelle vain yksi tapa joustaa tätä neroa.
Tämä mies teki jotain, jota harvat tekivät aika olisi jopa kiinnittynyt tekemään: hän otti tietokoneen (joka otti huoneen tilan vain 10 vuotta aikaisemmin ja pelotti ihmisiä yleensä), tajusi, mihin siihen oli tarkoitus tulla, ja työskenteli sitten yksinkertaisesti luomalla todellisuuden jokainen elämästään, kunnes hän kuoli. Hän ei tehnyt kompromisseja. Hän ei asettunut. Hän ei rikkonut.
Hän käänsi tämän:
Tähän: