Paras vastaus
Isäni oli suosikki tuoli keittiössä. Se oli puuta, käsivarret ja mukava selkä. Hän ei pitänyt tuolin käsinojista, joten hän teipasi vihreää sienikumia käsivarsiin. Hän teipasi myös sienikumin tuolin selkänojan yläosaan pehmentääkseen sitä ja tukeakseen selkäänsä. Se istui pöydän päässä ja istuessaan hän pani jalkansa pöydälle saadakseen mukavuuden. Ruma myös helvetissä. En koskaan istunut siinä, koska se oli ”hänen” tuoli. Hän antoi siihen istua kaksi ihmistä: serkkuni aviomies ja yhden veljeni. Voisit sanoa, että hän ei todellakaan pitänyt siitä ja istui epämukavasti toisessa tuolissa heidän vierailunsa aikana.
Yksi veljistäni istui siinä aina vitsi. Se oli hauskaa yksi tai kaksi kertaa, mutta hän jatkoi sitä. Aloin ajatella: ”Ota vain helvetti pois isän tuolista. Se ei ole hauskaa.” Veljeni on kehitysvammainen, mutta hänkin tiesi paremmin. Halusin mansetin. Annan mitä tahansa nähdäksesi isän istuvan vihreällä sienikumilla varustetulla tuolillaan. Hän kuoli melkein 30 vuotta sitten.
Tuolisi on tuolisi ja kun ihmiset eivät kunnioita sitä, että se on sinun tuolisi, sinulla on oikeus sanoa heille, että olet mukava vain siinä tuolissa ja koska se on tehty erityistarpeitasi varten, sinulla on oikeus kertoa heille, ettet halua heidän istuvan siinä.
Vastaa
Jos olisin kokouksessa kokoushuoneessa, kaikki istuvat ja kaikki paikat on otettu, ja pomoni tuli odottamatta ja seisoo, puhuu ja osallistuu kokoukseen, minulla olisi tapana pysyä istumassa hänen puhuessaan, koska seisomaan nousu olisi häiritsevää. Jos hän lopetti puhumisen ja osoitti merkkejä kokoukseen liittymisestä jatkuvasti – nousin ylös ja tarjosin hänelle paikkani mahdollisimman huomaamattomasti. Sitten seisoisin tai menisin etsimään ylimääräisen tuolin ja toin sen huoneeseen istumaan itsessäni – jos se voidaan tehdä häiritsemättä.
Ihannetapauksessa kokouksen nuorin tai vähiten välttämätön osallistuja tekisi tämän .
Vielä tasa-arvoisempi ratkaisu olisi, että joku tuo pomo tuolin ja antaa heille tilaa istua.
Toisaalta pomo saattaa haluta jatkaa käyttää seisomisen etua, kun kaikki muut istuvat. Se voi olla strategista, mutta jos on – skenaario on suunniteltava etukäteen. Vanhemman henkilön on ilmoitettava tällainen strategia muille tiimin jäsenille. ”Kun aloitat keskustelun lisenssiehdoista, Michellen tulisi lähettää minulle teksti. Tulen kokoukseen, mutta en istu yhdessä muiden kanssa. ”
On hyvä pitää muutama ylimääräinen tuoli neuvotteluhuoneessa juuri tähän tilanteeseen.
Mutta useimmissa nykyaikaisissa yritystilanteissa, kuten olen kokenut, pomo on pohjimmiltaan vanhempi tiimin jäsen, ei feodaalinen lordi, joka odottaa kaikkien muiden lykkäävän heitä aina.
Tarkoitus minkä tahansa kokouksen tarkoituksena on saavuttaa liiketoiminnan tavoite, ja liiketoimintaprotokolla palvelee aina tätä tarkoitusta. Kokousvirran pitäminen positiivisessa suunnassa on melkein varmasti tärkeintä. Se on etusijalla juuri silloin, kun ihmiset istuvat tai seisovat tai tarjoavat paikkoja muille.