Paras vastaus
Olen sertifioitu projektinhallinnan ammattilainen (PMP), joka on valtuutettu PMI: n kautta, ja vaikka työnantajani kieltää minua Käyttämällä heidän nimensä merkinnöissä voin sanoa, että olen teollisuuden insinööri globaalille johtajalle logistiikassa ja maailmanlaajuisissa toimituspalveluissa. Kuten useimmat, olin harjoittanut ”talon sisäisiä” projekti- ja laatuperiaatteita jossain määrin monta vuotta ennen sertifikaatin hakemista. Tutkin monia Lean Six Sigma Black Belt -koulutusohjelmia ennen kuin valitsin Six Sigma Global Institute.
Valitsin Yleishyödylliset sosiaalipalvelut sen laihasta lähestymistavasta opetukseen: selkeä, tiivis ja asiaankuuluva aihe, jonka ovat valmistaneet arvostettujen liike-elämän ja korkeakoulujen opettajat; vanhentumaton, itsetempoinen kurssi, johon mahtuu täysin minun oppimisaikataulu – ei opettajan; erinomainen tuki; ja lukukausimaksut, jotka kannustavat sinua jatkamaan ammatillista kehitystä.
Kurssimateriaali sisältää esimerkkejä ja nykyaikaisia liiketoimintaskenaarioita selittämään ja havainnollistamaan oppimiesi taitojen soveltamista. Tekninen sisältö ja tilastovälineet valmistelevat sinua korkean tason analyyseihin ja suunnitteluun – ilman edellytyksiä tilastojen taustalle. Kurssin sisältöön liittyy luonnollisesti lukuvisailuja, opinto-opas, muistikortteja, harjoitustestiä ja projektiharjoituksia. Vielä tärkeämpää on, että opit nopeasti menetelmät ja työkalut, joita voit käyttää heti reaalimaailman ongelmien ratkaisemiseksi yrityksessäsi, ennen kuin saat sertifikaatin.
Fortune 500 -yritykset hakevat Six Sigma Global Institute -koulutusta, ja sen on tunnustanut myös Project Management Institute – alan johtava johtaja. Kaikki SSGI Six Sigma -kurssien tasot saavat PMI PDU: n.
Suosittelen lämpimästi Six Sigma Global Institute -palvelua kaikille tasohakuisille Six Sigma -koulutus.
Vastaa
Kiitos kysymyksestäsi. Ei ole väliä missä suoritat Six Sigma -kurssin, kunhan pystyt ratkaisemaan monimutkaiset liiketoimintaongelmat. Se on Vaikea määritellä ihmisarvoista kysymyksessäsi, mutta mielestäni seuraavasta olisi apua.
Instituuttia / organisaatiota valittaessa LSS-koulutusta varten etsi seuraavat:
1. Organisaation tausta + kurssin opetussuunnitelma ja kurssin ominaisuudet
2. Tiedekunnan profiili (KIINNITÄ TÄTÄ)
Molemmat kohdat kulkevat käsi kädessä. LSS: n kaltaista aihetta ei ole mitään syytä oppia henkilöltä, joka , jolla ei ole käytännön kokemusta toteutuksesta.
Näidenkin jälkeen ehtojen täyttyessä ei ole oikotietoa työkalujen käyttämisestä itse. Jos sinulla ei ole aikaa käydä ”kuuluisan” instituutin kursseilla, tee se mistä tahansa, mistä löydät nämä olosuhteet optimaalisiksi, ja aloita heti harjoittelu työalueesi työkaluja ja lukea paljon kirjoja yksittäisistä aiheista.
Yritä oppia aihe ikään kuin aiot käyttää sitä käytännössä liiketoiminnan parantaminen. Jopa hyvin tunnetuista Six Sigma -koulutuksen tarjoajista, jotkut kouluttajat ovat myös ”oppimistilassa”. Nämä yritykset ovat loppujen lopuksi myös kaupallisia organisaatioita, ja heidän on myös koulutettava omat kouluttajansa. Niiden tekemisestä ei ole haittaa, mutta koko ajan tämä tehdään huonosti osallistujien kustannuksella.
Kun opit aiheen ensimmäistä kertaa, et tiedä mitään mitä opettaja sanoo ja onko hän paras tarkoitukseesi vai ei.
Minulle ”konsultti” on tärkeämpi kuin konsulttiyritys .
Neuvoisin: älä yritä oppia vaikeita Tilastot -aiheita, pidä se yksinkertaisena. älä odota etsiä ”parasta” instituuttia, mutta parasta konsulttia.
Toivottavasti tämä auttaa!