Paras vastaus
Yhdysvaltain IT-henkilöstö urana olisi yksi parhaista päätöksistä, joita voimme tehdä menestyäkseen nopeasti vauhdikkaassa maailmassa. antaa sinulle mahdollisuuden työskennellä parhaan järjestelmän integraattorin, konsultoinnin ja loppuasiakkaiden kanssa. Monet rekrytointiammattilaiset, jotka työskentelevät henkilöstöalalla erityisesti Yhdysvaltain IT-sektorilla, ovat aloittaneet uransa, koska ei ole muuta vaihtoehtoa tai he eivät löytäneet muuta työpaikkaa itselleen ja he saapuivat Yhdysvaltain IT-henkilöstön työhön lähettäjällä tai jonkun toisen luona. s suositus.
Liity nyt kasvavaan Yhdysvaltain henkilöstöammattilaisten yhteisöön täällä
Tässä artikkelissa keskustelen urasuunnitelmasta ymmärtääksesi rekrytointiammattilaisen urakehityksen, joka mahdollistaisi ymmärtää henkilöstömaailma hieman selkeämmin. Monet rekrytoinnin ammattilaisista, joiden kanssa puhun tai jotka ovat rekrytoijia ja jotka ovat edelleen rekrytoijia, koska heillä ei ole tapaa siirtyä eteenpäin henkilöstötoimistojen uralla tai kiinnostuksen puutteesta heidän johtavan tai johtavan roolinsa edistämiseksi . Yksi asia, jota korostan aina puhuessani kasvusta, on koulutus, koulutus ja vaikutusmahdollisuudet, jos näitä kolmea tapaa ei ole olemassa, on päätettävä jättää kyseinen organisaatio tai virasto mille tahansa tasolle. Rekrytoijana / johtajana Yhdysvaltain IT-henkilöstöalalla on kyettävä sopeutumaan, muuttamaan ja toteuttamaan muutos työtapaansa, muuten hänellä on edessään urakehitysongelmia.
Opi nyt Yhdysvaltain henkilöstöprosessia verkossa kirjaudu täällä: Tekninen rekrytointi tekniselle rekrytoijalle
Alku …
A) IT-rekrytoija / harjoittelija IT-rekrytoija: Liityt henkilöstöyritykseen / talon rekrytoijaan. Tässä vaiheessa keskityt enemmän itsesi kouluttamiseen rekrytointiprosessista, jossa työnantajasi investoi koulutukseen ja helpottaa sinua tietokoneella / kannettavalla tietokoneella jne. Opit kuinka etsiä ihmisiä eri toimialoilla erilaisia kanavia, kuten työtaulut, sosiaaliset sivustot, tietokannat jne.. Tällä hetkellä sinun on oltava hyvin varovainen valitsemaan haluamasi roolin, koska meillä on ”Yhdysvaltain IT-henkilöstö” jaettuna rekrytointiin ja penkkimyyntiin.
Huomautus: Tässä uran alkuvaiheessa vain harvat johtajat puhuvat työntekijöille Henkilöstötoimialan kaksi jakoa, valitettavasti monet heistä ovat itsekeskeisiä, joten he eivät katso uransa tai kasvunsa arvoa vaan joka tapauksessa ..
Uraasi alussa ” Yhdysvaltain IT-henkilöstö -toimialalla sinulla on kaksi vaihtoehtoa joko värvätä ihmisiä työhön tai sijoittaa ihmisiä työpaikoille, toisin sanoen ”ihmisten rekrytointia työhön” kutsutaan rekrytoijaksi ja ”ehdokkaiden sijoittamista työpaikoille” kutsutaan penkkimyynniksi. Joten jos sinulla on intohimo puhua ihmisten kanssa ja olla yhteydessä heihin puhelun aikana tai sähköpostitse tai mikä tahansa keskitason rekrytointi on sinulle hyvä, mutta jos et pidä siitä, mutta pidät mieluummin asioista tai puhua asioista, voit valita urasi penkillä myynti missä sinä teet tiivistä yhteistyötä ehdokkaiden kanssa saadaksesi hänet työhön.
Jos tekosi innoittavat muita unelmoimaan enemmän, oppimaan lisää, tekemään enemmän ja tulemaan enemmän, olet johtaja. – John Quincy Adams
Yhdysvaltain vanhempi IT-rekrytoija: Saatuasi riittävän kokemuksen ja altistumisen tekniikoille pystyt ymmärtämään työtehtäviä, toimialueita Toimintojen mukaan pystyt kypsymään erottamaan tärkeät ja prioriteetit, toisin sanoen rekrytointiin erikoistunut ammattilainen, joka voi sulkea tehtävänsä prioriteetin tai kysynnän perusteella. Tässä roolissa pystyt ohjaamaan uusia rekrytoijia hankintakäytäntöihin ja erilaisiin rekrytointitapoihin. Johtajan ja Yhdysvaltain vanhemman IT-rekrytoijan välillä ei ole paljon eroa vanhempana ammattilaisena, joka huolehtii työstäsi ja muusta, mutta lyijynä pidät paitsi omaisuuttasi myös autat muita kollegoita suorittamaan samoja tai erilaisia kapasiteetti. Siellä ymmärretään itsessään johtajuusominaisuudet, että miten hän pystyy kouluttamaan, kouluttamaan ja ohjaamaan ihmisiä suorittamaan ja tuottamaan tuloksia.
Huomaa: Monet organisaatioista työntävät johtavat ammattilaiset suorituskyvynsä takia ymmärtämättä päätöksen vaikutusta, mikä tarkoittaa, että tuottava yksittäinen rekrytoija saattaa menettää tuottavuutensa ottamalla johtavan rekrytoijan rooli. Organisaation vastuulla on identiteetti-ihmiset, joilla on nämä johtajuusominaisuudet, ja sitten heidän edistäminen johtavaksi rooliksi, joka hyödyttää kaikkia. Muista, että päätavoitteena on saada joku lyijyksi kaksinkertaistamaan itsensä tuottavuus eri kouluttamien päiden kautta.
Tilipäällikkö: Harjoittelessasi, mentoroidessasi ja sulhasessasi työtovereitasi tulee sinulle aika, kun jätät laskutuksen paikka ja paikka liiketoiminnan puolella, joka ajaa toimitus- ja asiakaspalveluroolia. Monissa organisaatioissa meillä on tämä rooli, mutta joissakin organisaatioissa tämä rooli on jaettu kahteen osaan, lähinnä toimitus- ja asiakaspalveluun.
i) Toimitusjohtaja: DM on henkilö, joka istuu rekrytoijien luona ja tekee tiivistä yhteistyötä. varmistaa, että palautuksia / toimituksia jatketaan asiakkaan vaatimusten mukaan (työpaikat). Hän tekee tiivistä yhteistyötä TL: n (Lead Recruiters) kanssa varmistaakseen ansioluetteloiden laadun, määrän ja nopean toimituksen asiakkailta saamiinsa töihin. DM: n lisävastuu voisi olla mentorointijohtajia, jotka ovat riittävän hyviä ymmärtämään kiireellisten prioriteettien ja erilaisten tekniikoiden toimittamisen, jotta heistä tulisi tulevia toimitusjohtajia. Valitettavasti hyvin harvat haluavat kasvaa, mentoroida ja houkutella kollegoitaan.
ii) Asiakaspalvelupäällikkö / Asiakaspartneri / Client Engagement Manager: Tällä tasolla henkilö on jo käynyt läpi paljon rekrytointeja, palkkauksia , kokemuksia ja altistuksia toimitusten kanssa, sitten hän istuu asiakaspalveluroolin tuolilla, jossa yhdessä vuorovaikutuksessa päivittäin asiakkaiden kanssa keskustellakseen vaatimuksista, prioriteeteista, pidosta, haastatteluista, sulkemisista ja monista muista asiakaskeskeisistä asioista. asiakkaan on varmistettava, että kaikki DM: n hänelle lähettämät tai esittelemät tiedot lähetetään asiakkaalle tarkistettavaksi, seulottavaksi, valittavaksi ja hylättäväksi. mikä lisää voittoja ja lisää liiketoimintaa.
Huomaa: Kuten yllä mainittiin Organisaatioilla on yksi rooli, jossa yhdessä yhteyspisteessä on rekrytoijien johtaminen ansioluetteloiden toimittamiseksi ja asiakassuhteiden hoitaminen. Tämä jakautuminen kahteen osaan tapahtuu enimmäkseen suurten tilien ja useamman palkkaavan johtajan takia, missä meidän on tarjottava apua joukkovuokrauksessa, mikä johtaa paljon haastatteluihin ja lopettamisiin, ja siksi organisaatio pitää AM: n kahdessa eri roolissa eli DM ja CP . CP: n lisävastuu on ohjata DM: tä asiakaspalvelutoiminnoissa ja suhteiden luomisessa.
Liiketoiminnan kehittäminen ja myynti : Tämä on erittäin jännittävä rooli ja yrityksen etuosa Yhdysvaltain IT-henkilöstössä, jossa henkilöllä, joka on käynyt läpi kaikki henkilöstön vaiheet, kuten rekrytointi, hankinta, toimitus, asiakaspalvelut, joka antaa hänelle edun ja otteen koko liiketoiminnasta. Nyt yksilönä ei nähdä ja tuntea rekrytoinnin elinkaarta, vaan nähdä ja keskittyä liiketoiminnan elinkaareen. Tällä tasolla henkilö ei välitä toimituksesta tai asiakaspalveluista vaan pikemminkin uusien asiakkaiden ja liiketoiminnan hankkimisesta, joiden perimmäinen tavoite olisi liiketoiminnan muuntaminen.
Huomaa: Monet organisaatiot palkkaavat ihmisiä suoraan BDM: n rooliin tai pitävät aiempaa kokemusta BD-henkilö ja ajattelee, että asiat toimivat heille. Jonkin aikaa kyllä, mutta monta kertaa yksilö, joka ei ole tietoinen liiketoiminnan oivalluksista, joutuu kohtaamaan haasteita, kun hän on tekemisissä asiakkaiden kanssa tai työskentelee tai pystyy vastaamaan asiakkaiden esittämiin kysymyksiin.
Viime kädessä johtajuus ei ole upeita kruunajaisia. Kyse on tiimisi pitämisestä keskittymässä tavoitteeseen ja motivoituneesta tekemään parhaansa sen saavuttamiseksi, varsinkin kun panokset ovat korkeat ja seurauksilla on merkitystä. Kyse on perustan luomisesta muiden menestykselle ja sitten seisomiselle ja antamiselle ne loistavat. – Chris Hadfield
Johtaja / henkilöstöliiketoiminnan johtaja : Tämä henkilö on vastuussa henkilöstöliiketoiminnan yleisestä kehittämisestä, kuten liiketoimintatavoitteiden sinisestä tulostamisesta ja suunnitelmien toteuttaminen läpi vuoden tiimien ja ryhmien kanssa. Tällä tasolla henkilö on keskittynyt paremmin luomaan huippuyksikön huippuyksikköä, laadunvalvontaa, koulutusta, mentorointia, tilien hoitamista, suhteiden hoitamista, muutosagenttia jne. Yleensä nämä ihmiset huolehtivat myös ihmisten palkkaamisesta organisaatioon ja ottavat vastuun tuloslaskelma, tulot ja menot, eskaloituminen ja ongelmanratkaisu. He johtavat organisaatiota ja hallinnoivat sekä asiakassuhteita liiketoiminnan näkökulmasta että sisäisiä tiimejä motivaation, inspiraation ja roolimallien suhteen.
Johtaja on se, joka tuntee tien, kulkee ja näyttää tien. John C.Maxwell
Huomaa: Nämä istuimet määrittelevät menestyksesi alalla sen mukaan, miten hallinnoit tiimejä, innoitat ja johdatat heitä menestymään. Tämän roolin mukana on diplomatia, kaksi sivuroolia, joita yksi pelaa sidosryhmien ja työvoiman välillä tasapainon säilyttämiseksi. Tässä tehtävässä monet johtajista tai johtajista tai kutsumme heitä johtajiksi, jotka luovat seuraajapohjansa ja tulevat vaikuttajiksi ja tekevät monille ihmisille uraa ohjaamalla heitä inspiraationaan.
Tekninen rekrytointi tekniselle rekrytoijalle
Yhdysvaltain IT-henkilöstöyritykset Intiassa
Tästä päivästä lähtien yli 3000+ Yhdysvaltain IT-palvelua Intiasta toimivat henkilöstötoimistot, joiden joko konsultointi, ohjelmistokehitys tai osa heidän liiketoiminnastaan on IT-henkilöstö. Olen koonnut verkkosivustollemme koko luettelon intialaisten IT-rekrytoijien hyödyksi saadakseni lisää näkyvyyttä ja hakemuksia työhön.
Staffing Circle on yksi kasvavista teknisen henkilöstön yhteisöistä Yhdysvalloissa ja Intiassa. Alustamme yhdistää virastot rekrytointikykyihin älykkään haun, suhteellisen oivallusten ja tekoälyn avulla profiilien kartoittamiseen virastojen kanssa ja päinvastoin. Yksityiskohtainen profilointimme auttaa yhdistämään oikeat ammattilaiset oikeisiin toimistoihin.
Rekisteröidy tänään www.thestaffingcircle.com -palveluun, jotta voit olla osa yhtä sellainen tekninen rekrytointiyhteisö, joka yhdistää Yhdysvaltain henkilöstö- ja rekrytointikyvyt Intian Yhdysvaltain henkilöstö- ja rekrytointikyvykkyyksien kanssa.
Tavoitteenamme on yhdistää ja yhdistää virastoja henkilöstötaitojen kanssa kuilun kuromiseksi ja tarjota foorumi missä rekrytointikyvyt voivat etsiä parhaan henkilöstötoimiston työskennellä ja samoin kuin virastot löytää parhaat rekrytointilahjat palkattavaksi.
Ryhdy osaksi vallankumousta ja kehitty kanssamme paremman tulevaisuuden ja uran varmistamiseksi!
Kysymykset, tiedustelut, mahdollisuudet ja koulutuspyynnöt tulee lähettää osoitteeseen [email protected]
Tarkista verkkosivustoni: syedaiyazuddin.com
Vastaus
Tämä on erittäin merkityksellinen kysymys nykyiselle henkilöstöalalle, jossa voi nähdä valtava joukko ehdokkaita, jotka ovat joko täysin väärennettyjä tai kokeneita, jatkuu. Väärennettyjen ehdokkaiden suodattaminen ei ole helppoa, varsinkin kun rekrytoijalla ei ole tarpeeksi kokemusta tai hänellä ei ole aavistustakaan, mitä tekniikoita / taitoja hän rekrytoi. Sinulla on oltava tarkka silmä yksityiskohtien suhteen ja hyvä nimi yritysten nimistä , heidän verkkotunnuksensa, sijaintinsa jne.
Tässä on joitain tiimilleni laatinut ohjeet. Nämä eivät ole huijauskestäviä, mutta voivat tarjota apua.
1. Etsi / kysy LinkedIn-profiili.
- Jos ehdokkaalla ei ole LinkedIn-profiilia, kysy syy.
2. Pyydä viitteitä aiemmilta työpaikoilta sisällytä projektin johtajan / johtajan nimi.
- Tarkista täältä LinkedIn-linkit.
3. Varmista, että ehdokkaan koulutus on listattu jatka sisällyttämällä korkeakoulun / yliopiston nimi
4. Googlen hakija (käyttämällä nimien ja korkeakoulun / yliopiston nimen, sijainnin, teknisten taitojen jne. eri yhdistelmiä) ja katso, mitä tulee esiin
- Etsi sosiaalista mediaa profiileja ja katso, tuleeko heidän taustaansa liittyviä tietoja – joskus he eivät mainitse jatko-opinnoissaan maisterin tutkintonsa (väittääkseen väärin vuosien kokemuksen), mutta saattavat mainita sen Facebook-profiilissaan.
5. Siellä on ollut paljon tapauksia, joissa maahanmuuttajatyöntekijät / opiskelijat osallistuivat väärien I-797-asiakirjojen toimittamiseen. Vaikka emme vieläkään tiedä huijauskestävästä menetelmästä jokaisen asiakirjan aitouden tarkistamiseen, voimme tarkistaa I-797-tilan vain käyttämällä:
- myUSCIS .
- Näppäile kuitin numero löytääksesi hyväksymispäivän
6. Vahvista I-94-tiedot käyttämällä:
- I94 – virallinen verkkosivusto
- Sinun on hankittava passikopio ja suostumus ehdokkaalta.
- Tämä on hämmentävä tapa, koska saadut tiedot ovat suoraan sisäisen turvallisuuden ministeriöltä.
7. Jos sinusta tuntuu, että ehdokkaan toimittama asiakirja (I 797, vihreä kortti, EAD-kortti jne.) On todennäköisesti väärennös, pyydä heitä ottamaan uusi valokuva kyseisestä asiakirjasta ja lähettämään se sinulle uudelleen. Luota minuun, tämä on auttanut meitä paljon ja ollut tehokkain tapa suodattaa väärennetyt ehdokkaat.
Toivottavasti tämä auttoi.