Millainen on yrityskulttuuri Target Corporationissa?

Paras vastaus

Aloitan kommenttini toteamalla, että lähdin kulttuurin vuoksi, olin päämajassa ja elinsiirrossa valtion ulkopuolelta. Joten kommenttini keskittyy kritiikkini kulttuuriin.

Targetilla on ehdottomasti ainutlaatuinen, erityinen kulttuuri. Muistan, että kysyin monia kysymyksiä kulttuurista haastatteluprosessini aikana, ja mitä minulle myytiin, ei ollut mitä kokin. Heidän mainostama ”nopea, hauska ja ystävällinen” iskulause on olemassa, mutta vain pinnalla. Alla on luettelo siitä, mitä löysin sen lisäksi, mitä minulle myytiin:

– Viestintätyyli – Kulttuuri on erittäin passiivista aggressiivista, mikä voi johtua osittain pääkonttorin sijainnista Minnesotassa verrattuna itse yritykseen ( ”Minnesota mukava, kylmä kuin jää”). Jos olet suorempi henkilö, sinut merkitään harhaanjohtavaksi. Henkilökohtaisesti uskon, että voi olla suora mutta kunnioittava vs. passiivinen aggressiivinen ja lyödä pensaita odottaen, että toinen henkilö saa vihjeen. Tämä johtaa siihen, että palaute suodatetaan useiden ihmisten läpi, ennen kuin se pääsee tarkoitetulle henkilölle.

– Verkostoituminen äärimmäisiin – odotetaan, että työntekijät verkostoituvat jatkuvasti muiden kanssa. Verkostoituminen on hyödyllistä missä tahansa organisaatiossa, mutta sitä korostetaan liikaa Targetissa verrattuna muihin yrityksiin. Tämä johtaa epäaittoihin verkottumiseen ”kasvojen ajan” saamiseksi ja vähemmän työtä tekeväksi, mikä todella ajaa yritystä eteenpäin.

– Extrovertit kukoistavat täällä – Jos olet joku, joka tarvitsee aikaa aikaa keskittyä työn suorittamiseen, sinut ei nimetä joukkueen pelaajaksi. Henkilökohtaisesti näen arvon sekä introverteissa että ekstrovertteissa, mutta Target tuntui Stepford Wife -tyyppiseltä paikalta, jossa kaikki yrittävät sovittaa liian kovasti. Introverttiä ja / tai analyyttisesti ajattelevia ihmisiä, joita näin, ei arvostettu sen vuoksi, mitä he esittivät pöydälle, vaan kritisoitiin pikemminkin siitä, ettei heillä ollut superkuplivaa persoonallisuutta.

– byrokraattinen – monia turhia kokouksia! Jokainen päätös on tehtävä valiokunnassani ja esitettävä sitten virallisesti takaisin johdolle. Olen työskennellyt useissa yrityksissä vuosien varrella, enkä ole koskaan ollut aikatauluni täynnä ei-lisäarvoa tuottavia kokouksia … ja jos mainitset tämän yrityksenä parantaa prosessia, et ole tiimipelaaja.

– Mielipiteiden monimuotoisuuden puute – En käsittele etnisen monimuotoisuuden puutetta paljon, koska monet yritykset kamppailevat täällä. Voin kuvitella, että sijaintini keskellä maata aiheuttaa rekrytointihaasteita, joten hyvin valkoisen / ”eri sävyjä vaalean” työntekijäkunnan hankkiminen on haaste myös muille yrityksille. Eri mielipiteiden kunnioittamisen puute oli kuitenkin epätavallista. Jos et juo Kool-avustajaa ja hyväksy johtajan mielipiteet nimellisarvoon, eli haastat vallitsevan tilanteen … et ole joukkuepelaaja. Mielestäni hyvin outoa.

Näin monien erittäin hyvien ihmisten lähtevän, koska he eivät voineet edetä, koska he eivät noudattaneet täysin kulttuuria. Oppin siellä ollessani paljon toimistopolitiikassa, kuinka tunnistaa ja navigoida takapoikkureita, passiivisia aggressiivisia ihmisiä ja osata paremmin ilmaista hienovaraisia ​​eroja yrityskulttuureissa, jotka lopulta vaikuttavat suuresti työtyytyväisyyteen.

Kaiken kaikkiaan Targetilla on hyvin erityinen kulttuuri, jonka johtajuus käyttää paljon energiaa edistämiseen / edistämiseen. Jos sovit siihen, menestyt. Jos et, niin kamppailet .

Vastaus

Se oli aikoinaan ilmiömäinen työpaikka. Työskennellyt 4 eri myymälässä yli 9 vuoden ajan, aloitti kausiluonteisena vierailijana (työntämällä kärryjä / siivoamassa sotkua) ja työskentelin matkalla STL: ään kannella (johtaja odottaa myymälän avaamista tai haltuunottoa) 2005–2014. Aivan vuoden 2009 aikana se alkoi huonontua vuoteen 2011 mennessä, se oli surkea taantuman takia. Näin oli ETL: n alussa ( johtajan ura). Meillä oli tapana sulkea myymälä, jossa oli yli 20 ihmistä… vuoteen 2011 mennessä 0 sulkeutui 190 000 ennusteen mukaan. nt tunnit, jotka tulisivat ulos tuntipankistani. Olen varma, että näin tapahtui kaikkialla. He palkkasivat melkein yksinomaan ”korkeakoulujen palkkaajat” (alle vuosi valmistumisensa jälkeen) ilman kokemusta ja melkein punaisella keltaisella vihreällä kojelaudalla, mutta vain mittaivat myyntiä, soittopainikkeita jne. robottitehdas, jossa ETL ei enää välittänyt ihmisistä ja vain yritystiedoista. Sain sähköpostin, jossa mainittiin nimenomaan laiton ikäsyrjintä… Eli ei ETL: N YLI 30 VANHEMMA, potkaise heidät kannustamaan heitä lähtemään, eikä enää sisäisiä kampanjoita lyijy oli uusi katto kaikille jo työskenteleville. Sain potkut Kanadan kohdepommin jälkeen, kerroin sinulle niin, ja tietoturvaloukkaukset, jotka maksoivat yritykselle yli 20 miljardia dollaria yhdessä. Olin vanha koulu ja minulla oli suurempi tarkastus kuin uusia aivottomia ihmeitä, joten minut ammuttiin korkeimmilla vihreillä mittareilla, jotta joku voisi saada 20k vähemmän vuodessa ja muuttaa siitä punaisen martin.

Ihmiset, jotka ovat juuri päässeet sisään kaiken sen jälkeen, mikä todennäköisesti rakastaa sitä, he eivät tiedä mitään parempaa, ja se on asia, mutta ympärillä on enää niin vähän veteraaneja, ja nuo ihmiset vihaavat sitä tai eivät koskaan asetti jalkansa siihen yrityksen paskaa reikään uudestaan. Jälleen minut erotettiin 30-vuotiaana vihreillä mittareilla, # 1 superkohde NATIONissa, # 46/1600 tallentaa kultaisia ​​avustajapalkintoja 4 vuotta peräkkäin. Ammuttiin uuden aikakauden pyramidijärjestelmän takia, virallisesti potkut, koska he ”häiritsivät seksuaalisesti joukkueen jäsentä sanomalla hänen hiustensa näyttävän dummin” !!! (Sic), jota ei varmaankaan koskaan tapahtunut, mutta siitä ilmoitettiin ”anonamosly”. TUNNEN SEN MUKAAN. Ammuttiin myös siksi, että taloni oli murtautunut ja koirat, ampuma-aseet, kaikki varastettu 4. heinäkuuta, ja suljin oven 8 minuuttia aikaisemmin, eikä kukaan ostanut kauppaa. He sanoivat, että ”seitsemän minuuttia olisi ymmärrettävää, ja sinä aiheutit yli 10000 dollarin menetyksen, koska et ollut avoinna näiden 8 minuutin ajan”. Suljin yhden neljästä ovesta aikaisin. Kukaan ei tee ostoksia kaupassa. 100\% totta ja minulla on dokumentoidut valmennukset \ ydintoiminnot sen todistamiseksi.

Asuin ja hengitin Target NYT mentaliteettini on FUUUUUUUUUUUUUUUUUUUCK THE BULLSEYE !!!

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *