Paras vastaus
Rekrytointi
- Rekrytointiyritykset tarjoavat yleensä enemmän kokopäiväisiä, pysyviä ehdokkaita.
- Näiden tehtävien täyttäminen kestää yleensä kauemmin, ja ne saattavat pyrkiä johtotehtäviin.
- Rekrytointi yritykset saattavat työskennellä todennäköisemmin sekä työpaikkaa etsivien että aktiivisesti etsivien kanssa.
- Rekrytointiyritykset sijoittavat yleensä ehdokkaita koskevia ilmoituksia, näyttävät ansioluetteloita, suorittavat haastatteluja ja rajaavat ehdokkaita tarjous on laajennettu, ja siksi he ovat enemmän mukana ehdokkaan varsinaisessa hankinnassa ja palkkaamisessa, ja vähemmän mukana koko ehdokkaan elinaikana.
HENKILÖSTÖ
- Yleensä henkilöstöyrityksiä käytetään täyttämään lyhytaikaiset roolit, väliaikaiset vuokrat, sopimukset tai projektit.
- etsintä- ja palkkaamisprosessi voi olla nopeampaa, kun käytetään henkilöstötoimistoa verrattuna rekrytointiin Yritys.
- Palkkaamiseksi nopeasti henkilöstötoimistot voivat pitää tietokantaa ehdokkaista, joiden avulla he voivat löytää ihmisiä, joilla on välittömästi käytettävissä olevia erityisiä taitoja.
- Henkilöstötoimistot voivat vaihdella erikoistuneiden tai yleisten taitojoukkojen hakijoiden hankinnassa.
- Monet henkilöstötoimistot työskentelevät ensisijaisesti työnhakijoiden kanssa uuden työpaikan markkinoilla toisin kuin passiivisten ehdokkaiden kanssa työskenteleminen.
- Yritys yhteistyö henkilöstötoimiston kanssa voi tarjota tarkempia tietotarpeita etukäteen, joten se voi olla vähemmän mukana seulonta- ja haastatteluprosessissa.
- Henkilöstö seuraa ehdokasta työntekijän elinkaaren aikana, mukaan lukien ylennykset, irtautumishaastattelut ja säilyttämiskäytännöt.
Henkilöstötoimistot ovat yhä tärkeämpiä yritysmaailmalle. Ne ovat loistava resurssi yrityksille, jotka tarvitsevat väliaikaisten tai pysyvien tehtävien täyttämistä. Pohjimmiltaan henkilöstöyritys vastaa asiakkaiden työvoiman tarpeisiin pätevillä ehdokkailla, joilla on vaaditut taidot ja kokemus.
Henkilöstötoimistot työskentelevät käytännössä kaikilla toimialoilla ja työllistävät loputtoman määrän työntekijöitä, joilla on erilaiset taidot. Tyypillinen henkilöstöyritys keskittää yleensä työnsä yhteen tiettyyn työpaikkaan. Se voi tarjota yksinomaan päivätyöntekijöitä valmistaville yrityksille, palvelutyöntekijöitä elintarviketeollisuudelle, toimihenkilöitä toimistotyöhön tai jopa johtohenkilöstöä suuryrityksille.
HaulPlus henkilöstöhallintojensa, hoitajiensa kyvykkyyden kautta ja antaa vaiheen, jossa se saavuttaa oikean tavoitteen. Takaamme vain, että oikea kyky täyttää oikean toiminnan! me palvelemme henkilöitä, jotka sopivat ihanteellisesti yritykseesi ”nimenomaisiin vaatimuksiin”. Perustelumme on antaa sinulle mahdollisuudet työskennellä yrityksen huippupelaajien ja myös sinun alueellasi! HaulPlusilla on joukko kokeneita ja mestareita henkilöstön jäsenet, jotka takaavat sinulle parhaat tulokset. Tarjoamme henkilöstöhallintoa yhdistyksille tarpeen mukaan. Mahdolliset henkilökunnat takaamme. HaulPlus on käytettävissä aina, kun tarvitset. Lupaamme oikea-aikaisen henkilöstön, HaulPlus on avustaja, johon voit luottaa kaikissa henkilöstö- ja urakointivaatimuksissasi. Tee näin kumppanimme kanssa ja rakastat.
Miksi valita Haul Plus
- Paikka, jossa lahjakkuus tapaa lahjahakijoita
- Pelkästään palkkaustarpeisiin perustuva henkilöstö
- Mahdollisuutesi työskennellä alan huippupelaajille
- kokeneet kouluttajat ja henkilökunta
- tarpeen mukaan
- Luotettu kumppanisi
Vastaa
Mistä syystä rekrytoijat eivät soita ehdokasta takaisin?
On monia mahdollisia syitä sille, miksi rekrytoija ei vastaa ehdokkaalle. Yleisesti ottaen ne voidaan luokitella pyöriviksi ehdokkaan, rekrytoijan tai mahdollisen työnantajan ympärillä.
Työnantaja
- Palkkaamispäällikkö / komitea ei pysty saavuttamaan yksimielisyyttä. Tämä on ylivoimaisesti yleisin, ainakin kokemukseni mukaan. Yhdysvalloissa kesäkuukaudet ovat täynnä ihmisiä, jotka vievät viikon tai kaksi lomaa, mikä tietysti hidastaa päätöksentekoa.
- Asema ei ole teknisesti pidossa, mutta on. Koska he eivät virallisesti muuttaneet asemaansa, rekrytoija ei voi kirjaimellisesti kertoa ehdokkaalle, vaikka tunnollinen rekrytoija yrittää parhaansa saadakseen oivalluksen.
- Aseman tarpeita arvioidaan uudelleen. Joskus työnantaja haastatellessaan ehdokkaita huomaa kohdentavansa väärät taidot. Kun he muuttavat ajatteluaan, he eivät välttämättä ilmoita asiasta
- Palkkaamispäällikön / toimikunnan kokoonpanon muuttumiselle.Jos palvelukseenottopäällikkö tai yksi komitean osa muuttuu joko vapaaehtoisesti tai tahattomasti, organisaatio lopettaa toisinaan palkkaamisen, mutta he eivät voi ilmoittaa asiasta rekrytoijalle.
Rekrytoija
- Palautetta ei vastaanotettu. Tämä on yksi suurimmista turhautumisista rekrytoijilla johtajien palkkaamisessa. Heillä on hyväksytty vaatimus ja budjetti, mutta vuokrauspäällikkö on joskus venytetty niin ohueksi, että he eivät ole vielä pystyneet toimittamaan päivitystä. Tunnollisen rekrytoijan tulisi kertoa ehdokkaille, mutta jotkut eivät, koska jos ei ole uutisia, ei ole mitään sanottavaa.
- Palaute oli negatiivista, ei ole vielä pystynyt välittämään tietoja. Tämä on valitettavaa, mutta se tapahtuu. Henkilökohtaisesti en yleensä anna palautetta samana päivänä, kun saan sen, mutta 24 tunnin kuluessa tai korkeintaan 48. Kukaan ei kuitenkaan halua antaa huonoja uutisia, joten tämä luultavasti liukuu halkeamien läpi joillekin ihmisille.
- Liukastui halkeamien läpi. Tämä on harvinaista, mutta se tapahtuu. Se tapahtui minulle, ollakseni rehellinen, ja vihaan sitä, kun se tapahtuu.
Ehdokas
- Ei pidetä tarpeeksi vahvana etenemiseen. Ansioluettelo / CV ei yksinkertaisesti kiinnitä palkkaavan johtajan huomiota yhtä paljon kuin muiden ehdokkaiden huomio. Tai ehkä ehdokkaan suorituskyky teknisessä kokeessa ei ole vahva. Tai ehkä haastattelu ei mennyt hyvin.
- Ei tavoitettavissa. Minulla oli yksi ehdokas, joka haki virkaa, näytti kiinnostuneelta ja sitten hiljaa. Ei vastauksia sähköposteihin, puheluihin tai tekstiviesteihin. Yleensä tämän tulkitaan tarkoittavan, että ehdokas on menettänyt kiinnostuksensa, joten lopetamme yrittämisen.
- Musta luettelossa. Joissakin tapauksissa ehdokasta harkittiin virkaan, mutta organisaation kokemus ehdokkaasta oli sellainen, että he eivät pidä kyseistä henkilöä tulevaisuudessa. Ja kun ihmiset ovat mustalla listalla, kukaan siellä ei enää katso häntä.