Paras vastaus
Johtamisen universaalisuuden käsite on, että johtamistiedot ja -käytännöt ovat universaaleja siinä mielessä, että mikä toimii yhdessä kontekstissa on sovellettavissa kaikkiin muihin tilanteisiin. Siksi olen sitä mieltä, että tämä lause on väärä. Teollisuuden konteksti, koko ja tavoite muuttavat kaiken johtamiskäytännön erityispiirteiden suhteen. Johtamisen universaalisuuden käsitteen ytimessä on kuitenkin ajatus, että johtajuus ja johtaminen ovat samanarvoisia. Ne eivät ole. Johtaminen on taiteen ja tieteen tekemistä asioista, mieluiten kannattavasti tai tuottavasti, ja miten saamme asiat tekemään, vaihtelee asiayhteydestä toiseen. Johtajuus on taidetta ja tiedettä, joka inspiroi ja motivoi muita saamaan aikaan asioita kollektiivisen yrityksen hyväksi, ja siten myös enemmän universaalisuutta. Johtajuudessa on edelleen asiayhteyteen liittyviä vaihteluita, mutta konteksti on ensisijaisesti työkulttuuri, ei teollisuus, koko ja tavoitteet. Ihmiset ovat ihmisiä, kaikkialla ja aina, joten oppiminen siitä, miten he ajattelevat, tuntevat ja miten motivoida heitä toimimaan, on helpompaa soveltaa kontekstista kontekstiin. Johtajuuden universaalisuus on parempi idea.
Esimerkkejä voivat olla:
- Kuinka käsitellä henkilöä, joka ajattelee olevansa parempia kuin kaikki
- Kuinka motivoida joku, jonka aiempi kokemus on pudonnut
- Kuinka saada tähti-esiintyjä kehittämään työtovereiden valmiuksia?
- Kuinka saada joku, jolla on suuri lahjakkuus, pysymään mukana yrittäjyys
- Kuinka luoda yhtenäinen ja sujuvasti yhdessä toimiva tiimi
- Kuinka käsitellä ryhmähengen haasteita ja muuttaa epäonnistuminen oppimiseksi
I toivottavasti tästä on hyötyä.