Paras vastaus
Tazzo-pyörät olivat hämmästyttävä konsepti. Oli varmaa paita-asiaa lisätä Intiassa erityisesti pääkaupunkiseuduissa.
Sen epäonnistumisesta voi olla useita syitä. Ainoastaan aloittajat itse voisivat ymmärtää tämän nimenomaisen.
Kaiken tietämieni mukaan voin sanoa, että tazzo tarjosi pyöräpalveluja pelkälle RS: lle. 5 / Km. Sen lisäksi he tarjosivat GPS-palveluita ja polkupyörien ovenkuljetusta (tietoni mukaan). Heidän tarjoamiensa palvelujen taso oli ehdottomasti senttiä parempi kuin heidän hintansa.
Näiden palvelujen tarjoaminen olisi ollut vaikeaa näillä hinnoilla. Heidän liiketoimintamallinsa ei tuota paljon voittoja, mikä saattaa olla yksi tärkeimmistä luultavasti vaikuttavista tekijöistä. He aloittivat toimintansa vain Bangaloressa, mutta laajentamiseksi he tarvitsevat enemmän varoja, eikä heidän mallinsa ollut luultavasti tuloja tuottava.
Tämä on käsitykseni. Keskustelu perustajien ja sijoittajien kanssa auttaisi meitä ymmärtämään enemmän.
Vastaus
Hei ystävä,
Tässä on todellinen syy miksi Tazzo Technologies epäonnistui.
Yleiskatsaus –
Polkupyöränvuokrauksen käynnistys Tazzo keskittyi pisteestä pisteeseen -liikennepalveluun ja veloitti 5 INR / km. Sen mobiilisovellus integroitiin GPS: n avulla tekniikkaa ja seurasi koko laivastonsa jokaista liikettä reaaliajassa, mukaan lukien ylinopeus, varkaudet jne.
Miksi se epäonnistui –
Deepak Shahdadpuri, DSG Consumer Partners -yrityksen perustaja ja toimitusjohtaja – yksi Tazzon sijoittajista – startup ei onnistunut osoittamaan kannattavaa tuotemarkkinoiden sopivuutta, mikä johti rahoituksen loppumiseen. Lokakuussa 2016 , startup oli kerännyt noin 225 000 dollarin (INR 1,5 Cr) siemenrahoituksen DSG: ltä , mutta myös sen palvelema pääomaintensiivinen luonne ja kannattavan liiketoimintamallin puute pakotti startupin lopettamaan toimintansa s syyskuussa.