Paras vastaus
Riskienhallintaa on monen tyyppistä. Tässä on katsaus joihinkin:
1. Strateginen riski
2. Noudattamisriski
3. Operatiivinen riski
4. Maineellinen riski
1. Strateginen riski: Se on prosessi, jolla tunnistetaan, kvantifioidaan ja kutsutaan kaikkia riskejä, jotka vaikuttavat yrityksen liiketoimintastrategiaan, strategisiin tavoitteisiin ja strategian toteuttamiseen tai ovat niille ominaisia. strateginen riski.
2. Noudattamisriski: Vaatimustenmukaisuusriski on altistuminen lakisääteisille seuraamuksille, taloudellisille menetyksiä ja aineellisia menetyksiä vastaan, joita organisaatio kokee, kun se ei toimi toimialan lakien ja asetusten, sisäisten käytäntöjen mukaisesti. tai määrätty parhaita käytäntöjä.
3. Operatiivinen riski: Termi operatiivisten riskien hallinta (ORM) määritellään jatkuvana syklisenä prosessina, joka sisältää riskinarviointi, riskipäätösten tekeminen ja riskienhallinnan toteuttaminen, mikä johtaa riskin hyväksymiseen, vähentämiseen tai välttämiseen.
4. Maineellinen riski: Maineellinen riski viittaa negatiivisen julkisuuden, julkisen käsityksen tai hallitsemattomien tapahtumien mahdollisuuteen vaikuttaa kielteisesti yrityksen maineeseen ja siten vaikuttaa yrityksen tuloihin. Maineellinen riski iskee ilman varoitusta.
Vastaus
Riskienhallinta on riskien tunnistamista, arviointia ja priorisointia, jota seuraa resurssien koordinoitu ja taloudellinen käyttö valitettavien minimoimiseksi, seuraamiseksi ja hallitsemiseksi. tapahtumien todennäköisyys ja vaikutus. Uhat voivat johtua epävarmuudesta rahoitusmarkkinoilla, projektin epäonnistumisista, oikeudellisista vastuista, luottoriskeistä, onnettomuuksista, luonnon syistä ja katastrofeista sekä vastustajan tahallisista hyökkäyksistä.
Riskienhallinnan tavoitteet ovat seuraavat:
- Tunnista mahdolliset ongelmat
Riskienhallinnan perustavoitteena on tunnistaa mahdolliset ongelmat ennen niiden ilmenemistä ja suunnitella niiden ratkaiseminen. Riskienhallinta arvioi oikein liiketoiminnasta peräisin olevat riskit ja kehittää oikean käsityksen sen todellisista syistä. Tämä auttaa ottamaan toimenpiteitä näiden riskien vaikutusten lieventämiseksi.
- Pienennä kustannuksia
Riskienhallinta saattaa säästää paljon resursseja. Varaukset ja valmistelut auttavat välttämään liiketoiminnan sokkeja ja äkillisiä epäonnistumisia. Se ei kuitenkaan takaa, että menetyksiä ei tapahdu, mutta minimoi menetysaltistuksen suurelle osuudelle. ent. Tämä tekee riskienhallinnasta kohtuullisen käytännöllistä.
- Poista huijaukset
Yksityiskohtainen riskien analysointi auttaa tunnistamaan mahdolliset virheet tai virheet, joita saattaa olla liiketoimintasuunnitelmassa. Tällä tavalla riskienhallinta auttaa poistamaan virheiden mahdollisuudet, jotka saattavat olla tulevaisuudessa huijauksen muotoja.
- Tukee jatkuvuutta ja kasvua
Riskienhallinnalla on tehokas rooli organisaation pitkän aikavälin eduissa. Ennakoimattomat tapahtumat voivat aiheuttaa vakavia tappioita pääomalle ja kiinteistöille, jopa johtaa sen lopettamiseen. Riskienhallinta voittaa epävarmuuden pelon ja varmistaa organisaation jatkuvuuden.
Seuraa Metvy Networkingia Quorassa saadaksesi lisää liiketoimintaa, työtä, markkinointia ja muuta arvopohjaista sisältöä.