Paras vastaus
Pienyrityksen omistajan arvon tulisi olla riippuvainen työntekijöiden lukumäärästä. Tästä syystä …
On järkevää vain aloittaessasi pienyrityksen, sinusta tulee ”kaikkien kauppojen tunkki”. Alussa on ylpeyden tunnetta. Kasvun myötä siitä tulee kaunaa, jos et aloita tehtävien siirtämistä.
Tämä voi olla vaikeaa monille, jotka ovat emotionaalisesti sitoutuneet yrityksen läheisyyteen. Minulle liiketoimintani oli ensimmäinen vauva. Olin hyvin kiintynyt siihen. Mutta tiesin pitkällä aikavälillä, jos halusin kasvaa tavalla, jonka uskoin pystyvän, minun oli poistettava emotionaalinen kiintymykseni siitä. Silloin liiketoiminta kasvoi räjähdysmäisesti.
Vaikka se onkin vastoin kasvusi lähdettä (SINUA), tietyllä määrällä sinun on palkattava enemmän ihmisiä, jotta saavutat massat ja säilytät järkevyytesi. erityisille rooleille, joilla on erityiset vastuut (työnimike = roolit ja vastuut).
Meillä on sanonta pienyrityksissä. ”Työskentely yrityksessä tai yrityksen parissa”. Yrityksen perustajana haluat siirtyä yrityksen ”työskentelystä” yrityksen ”työskentelyyn”. Et voi tehdä molempia kerralla. Yksi on fyysisesti tyhjentävä, toinen on henkisesti tyhjentävä. Yrityksen parissa työskenteleminen on iso kuva, työskenteleminen yrityksessä on päivittäinen asia.
Uskon, että kysymyksesi menee paljon syvemmälle kuin perustyönimikkeet. Uskon, että kysymyksesi tulee tunteesta ”En voi enää tehdä kaikkea tätä, minun on määriteltävä roolit paremmin, jotta minulla ei ole tätä kaikkea lautasellani.”
Jos tarvitset koskaan chattailuun perustaa ilmainen yrityspuhelu kanssani täällä: Selkeys – kysynnän mukainen liiketoimintaneuvonta
Toivotan sinulle vain parasta!
*** Mario Ashley, MBA ***
Napolin vahvuus ja hoito, omistaja
CrossFit Naples, omistaja
Verkkosivusto: Mario Ashley
e-kirjat: Kauppa
Aikataulu a Maksuton konsultointipuhelu minulle: Selkeys – kysynnän mukainen liiketoimintaneuvonta
Soundcloud: coachmario
Apple Podcast: Mario Ashley, tekijä Mario Ashley Apple Podcastsissa
Tilaa päivittäinen sähköposti: MarioAshley.com
Vastaa
Pienen yrityksen omistamisen jälkeen 35 vuotta, joskus minulta kysytään titteliäni I vitsi t hattu Olen: Idiootti, joka omistaa yrityksen. Sinun ei tarvitse olla idiootti omistamaan pientä yritystä, mutta joskus se auttaa. Toinen käyttämäni kuvaus on Entremanure, joka kuvaa hyvin kaiken ja kaiken tekemisen normaalit haasteet.
Kuinka kuvaamme itsemme, jolla on titteli, voi kertoa paljon, etenkin kumppaneiden kanssa. Aikaisin toin mukaan pienen (10\%) vähemmistökumppanin, joka sijoitti pienen summan vaihtoehdoilla ostaa lisää (jopa 25\%). Läsnä hänen häät kaksi vuotta myöhemmin hänen perheensä esitteli minut ystävilleen ”pomo”, vaimonsa perhe esitteli minut ”kumppanikseen”. Molemmat olivat oikeita, mutta minusta tuntui mukavammalta kutsua pomo. Loppujen lopuksi se toi esiin joitain hyvin hienovaraisia eroja asenteessa ja käsityksessä siitä, mihin me kumpikin sopimme pitkällä aikavälillä. Kun halusin investoida suurimman osan voitoista kasvuun, hän halusi osinkoja ja elämäntapaa. Päädyin ostamaan hänet merkittävällä voitolla 3 vuoden jälkeen, hän työskenteli minulle erittäin tuottavana työntekijänä vielä 4 vuotta. Ja me pysymme ystävinä.
Joten kutsu itseäsi millä haluat ja anna sen kuvata, miten näet itsesi, sinun on joka tapauksessa käytettävä kaikkia hattuja. Käyntikorttini mukaan presidentti, olen pitänyt hylätyksi ”diktaattoria” ja monia muita vaihtoehtona.