A legjobb válasz
Valóban hasonlít rá. Először , néhány részlet a Wikipedia-ból:
A piramis séma egy fenntarthatatlan üzleti modell amely ígéretes résztvevőknek fizet vagy szolgáltatásokat igényel, elsősorban más emberek bevonására a rendszerbe, ahelyett, hogy valós befektetéseket vagy termékek vagy szolgáltatások a nyilvánosság számára.
A Szövetségi Kereskedelmi Bizottság figyelmeztet: “A legjobb, ha nem kapcsolódik be olyan tervekbe, ahol az Ön által keresett pénz elsősorban a az általad felvett forgalmazók száma és az eladások számukra, ahelyett, hogy eladnád a terven kívüli embereket, akik a termékeket használni szándékoznak. “
Az Usana üzleti modelljében nem is kell valójában eladni a termékeket annak érdekében, hogy pénzt keressen. Csak fel kell venned a downline eladókat, és máris keresel pénzt.
Tegyük fel, hogy a termékek működnek. De még akkor is vedd ki a termékeket az üzleti modelljükből, és az üzleti modell továbbra is működik. Az emberek továbbra is keresni fognak. Vegye ki a toborzást, az üzleti modell összeomlik, mivel az emberek valóban nem elsősorban felhasználásra vásárolják a termékeket, hanem csak bónuszként, amikor taggá válnak. Röviden: a tagságot vásárolja meg. A piramisozás tipikus jellemzője.
Ezenkívül az a fontos tény, amelyet az emberek gyakran nem látnak ezekben az üzleti modellekben: Az adott időpontban több ember van veszteséges helyzetben, mint azok, akik már profitot kerestek.
Világosabb magyarázat érdekében , vegye figyelembe a következő példát, ahol a szabályok egyszerűsítettek:
- 1000 kreditet fizet, hogy megszerezze a jogot az alsós tagok megszerzésére.
- 250 kredit jutalékot keres előestéig ry alsóvonalbeli tag.
Nézze meg, mi történik, ha ábrára rajzoljuk:
Látja, hogy minél rosszabb, minél nagyobb a hálózat? Képzelje el, hogy állna az üzleti modell, ha a tagok megegyeznek a rendelkezésre álló népességgel. Sokkal többen lennének veszteséggel, és kitalálnád, ki kapja az összes profitot?
Válasz
Természetesen nem. Számos tőzsdén jegyzett társaságot vizsgál a SEC. A különbség a piramisok és a törvényes MLM-vállalatok között jól megalapozott, és az Usana nem piramis. Az MLM egy viszonylag új üzleti modell. és mint minden új dolog, a nyilvánosság egy százaléka szkeptikus.
Az ipar kritikája nagyrészt azon a valóságon alapszik, hogy a legtöbb ember nem keres sok pénzt, de a legtöbb ember csatlakozik ehhez a sok pénz megszerzésének „reményében”. Ez a sikertelenség gyakran azt eredményezi, hogy az emberek valakit vagy valamit hibáztatni akarnak eredményeikért.
Valójában az ipar korai szakaszában (gondoljuk 1990–2005) felháborító eredménykimutatások és megkérdőjelezhető üzleti gyakorlatok szerepeltek. Ezeket általában a független forgalmazók hozták létre és népszerűsítették, és nem maguk a vállalatok. Ezeket az ipar nagyrészt kiküszöbölte, de azok, akik az első évek során vesztettek, továbbra is a múltban maradnak.
Ma az MLM több mint 50 millió embert von be világszerte, eladásai meghaladják a 150 milliárd dollárt és Ennek 20–40\% -a fizet azoknak az egyéneknek, akik marketing és képzési erőfeszítéseikkel felépítették a vállalatot.
A legtöbb neves vállalat a Direct Selling Association-hez tartozik, és elkötelezi magát a DSA etikai kódexének mellett.
De – nem mindenki fog pénzt keresni. Egy adott készség szükséges. Ha érdekel, hogy ezt saját maga vizsgálja meg, nézze meg online tanfolyamomat: Fenntartható jövedelem létrehozása az e-kereskedelemmel. Partnerséget kínál a 2,5 milliárd dolláros nemzetközi céggel, amellyel partner vagyok. Ön kitűzi a saját céljait, a saját óráit. Tanfolyamunk megtanít mindent, amit tudnod kell a kezdéshez, és ingyenes, tehát nincs kockázat. Ha meg szeretné tudni, hogy sikerrel járhat-e ebben, vegye le a karrier-alkalmassági tesztünket.