Legjobb válasz
Az „üzleti nap” alapvetően minden olyan nap, amely nem hétvége vagy munkaszüneti nap. Ha azt mondom, hogy „tíz munkanap”, akkor hétfőtől péntekig általában két hétre gondolok.
Tehát egy munkanap csak egy nap, de csak a „munkanapnak” számít.
Hét „naptári nap” hétfőtől vasárnapig tart.
Hét „munkanap” a következő hét hétfőtől keddig tart.
Válasz
az üzleti veszteség fő okai:
- rossz vezetés
- Az elismerés elkerülése
- ha az alkalmazottakat nem ismerik el teljesítményeikért, akkor alulértékeltnek érzik magukat. ez okozza a termelékenység problémáit.
- Rossz találkozók
- ha rossz találkozókra gondolok, akkor szervezet nélküli találkozókra gondolok. tegyük fel, hogy azt mondják, dolgozzon egy dolgon a következő 2 hétben, és a következő két hét másnapján találkozni fog. Tehát itt az történik, hogy a vezetők / a felettesei hirtelen informálatlan találkozókat szerveznek, és azt mondják, hogy változtassanak ezen és ezen párszor két hét leforgása alatt. elvonja a figyelmét a munkáról, megöli termelékenységét és morálját az értekezletek miatt.
- innovatív ötletek hiánya
- a vállalkozások a jövőben egy bizonyos ponton elveszítik innovatív szemléletüket. De mi van az innovatív megközelítéssel, az üzlet korai szakaszában az alapítóknak és a vállalkozás többi tagjának sok ötlete van arról, hogyan vegyék át a felelősséget, mert sokáig álmodtak és igazoltak róla (mert van idejük), de mikor elérkezik arra a pontra, hogy jelenleg korlátozott idő áll rendelkezésükre, és többet kell kezelniük, gondolkodniuk kell. de jelenleg zökkenőmentesen kell működtetniük az üzletet anélkül, hogy a márkaértékük csökkenne, így minimális kockázatot vállalnak az induláshoz képest.
- szerintem a fenti kettő pont a veszteség fő oka. ezek elkerülése érdekében új, innovatív ötleteket kell választanunk analitikus megközelítéssel / menedzsmenttel.