Legjobb válasz
Először is, a Deloitte Consultingban nincs “partner”. Ők “Megbízók”. A partnerek a Deloitte Audit vagy az Tax területén vannak, és rendelkeznek CPA-val. A Deloitte Consulting részvénytulajdonosait tőkepozíciónak nevezzük Társaságoknak.
Másodszor, nincsenek részvények. Amikor megbízóvá válik, olyan egységeket kínálnak fel, amelyek egységenként 1000 dollár értékben fizetnek ki egy évben, amikor a cég tervet készít. Ha a Deloitte eléri a tervet, akkor több mint 1000 dollárt fizet. Ha a Deloitte elmulasztja, akkor kevesebbet keres.
Egy új megbízót kezdetben 350-400 egység között kínálnak, és évente új egységeket kínálnak a teljesítmény alapján. Az egységeket a Megbízó vásárolja meg (a Deloitte finanszírozza, vagy önállóan finanszírozhatja), és talán az adósságszolgálattal az első éveiben úgy érezheti, mintha több lenne, mint 250 darab. Kicsit megtérül a befektetett tőkével, és távozásakor minden dollár befektetett tőkét visszakap.
Az “átlagos” Megbízott valahol 900 egység körül van (két évvel ezelőtt), és a legmagasabb , a nem ügyvezető igazgatónak valahol 4000 egysége volt. A tényleges ellentételezés természetesen évről évre változik, de a Deloitte Consulting több éve folyamatosan teljesíti vagy teljesíti a tervet. Az előző recesszió (2009) során is sikerült növekedniük.
Válasz
Idősebb partner vagyok egy nagy 4 tagnál, és a világ minden táján magas rangú partnerségekben dolgoztam, így képes vagyok arra, hogy erre közvetlenül válaszoljak.
A kérdésekre adott választ a törvény és a földrajz bonyolítja. A partnerség a jogi személyiség egyik formája. Ellentétben a „Korlátolt Felelősségű” társasággal, ahol a társaság a törvényben önálló személyként van kezelve, és Ön bepereli a vállalatot, nem pedig a cég igazgatóit. A „partnerségben” ez a felelősség-elválasztás nem létezik, és minden partner törvényesen szigorúan felelős. Ez valójában azt jelenti, hogy nem pereli azt a „céget”, amelyet partnereivel beperel. Tehát a partner olyan, mint egy cégigazgató, azonban általában több van belőlük egy vállalkozásban. Érdemes kiemelni, hogy egyes országok nem ismerik el a partnerség jogi személyét. Ebben az esetben a partnerek általában „ügyvezető igazgatók”, vagyis aláírásukkal jogilag kötelezhetik a vállalatot a szerződésekre.
A partnerek nem alkalmazottak, és mint ilyenek, ritkán élvezik a Magyarországon létező védelem előnyeit. sok országban az alkalmazottak védelme érdekében. (Felejtsd el például az elbocsátást vagy a tisztességtelen elbocsátás elleni védelmet.)
De a partnerek előnye, hogy megosztják a cég nyereségét. (Egyes országokban, egyes cégekben „fizetős” partnerek vannak, akik a nyereség megosztása helyett elfogadott fizetést vesznek fel). Sok szempontból gondolhat olyan partnerekre, mint a franchise-tulajdonosok. Van egy kis nagyvállalatuk, és megállapodást kötnek, hogy márkanév alatt, meghatározott feltételek mellett működnek. Mindegyik a saját üzletének főnöke.
Elnézést, Praveen azonban sok állításában téves. Először is, a partnerek általában NEM alkalmazottak. Emellett nem mindig kell fizetnie a fizetésének töredékét, azonban a tőkepartnereknél mindig van egy tőke részesedés, amely általában a cég által szervezett hitelkonstrukció formájában történik, de nem mindig. A partnerek DO adót fizetnek. Lehet, hogy eltérő adóköteles rendjük van, mint az alkalmazottaké, de a világ legtöbb helyén. adót kell fizetnie az adóköteles jövedelem után – ilyen egyszerű. A partnerségi modell számos szempontból nagyon vonzóvá teheti az adózást, azonban ez országfüggő.
A keresetek változnak (mivel a nyereség megosztásától függenek), de általában rendkívül nagylelkűek, de természetesen kapcsolódik a partnerként viselt kockázathoz; emlékszel arra a kicsit, hogy egyenlő felelősséggel tartozol? Az ellenőrzési szakma eredendően kockázatos, és mint ilyen, ha a nagy 4 partnere (mindegyik rendelkezik ellenőrzési szolgáltatással), akkor kiszolgáltatja Önt más partnerek hibáinak. Tehát ez a régi kockázati jutalom forgatókönyv. Ugyanakkor, mint a legtöbb dologban, minden partner nem jön létre egyenlően, így nem fognak ugyanannyit keresni.
Lehet, hogy Mehul indiai cégek nevében beszél, vagy tévedhet (Bangladesben csak röviden dolgoztam projektet, és ne ismerje jól a szerkezeteket). Az Egyesült Államokban alkalmazott elvek általában megegyeznek a „béres parterekkel”, amelyek bizonyos országokban léteznek. A CPA semmi köze a partneri viszonyhoz.
Remélem, ez segít …