Legjobb válasz
“ A feladatkörnyezet összetevői ”
„A szervezeti vagy üzleti vállalkozás munkakörnyezetének összetevői a következők: –
- Ügyfelek : Ezek az első dolgok, amelyek mindig eszünkbe jutnak, ha a külső erő befolyását vizsgálják, mivel ők képesek létrehozni vagy csökkenteni a termék iránti keresletet. Például, ha egy ügyfél több okostelefonra vágyik, akkor minden bizonnyal nagyobb lesz az igény az temperált üveget és más ilyen kiegészítőket gyártó vállalatra.
- Beszállítók : ahol a vállalatok többsége nem maga állítja elő az összes terméket, amely egy termékbe beletartozik. Vegyünk egy példát magáról az Apple-ről: importálják a mobiltelefonok képernyőjét a Samsung-tól a többi alkatrésszel együtt, amelyeket egy teljes termék alkotnak. És mivel a beszállítók azok, akiktől a cég ilyen termékeket vásárol, elkerülhetetlenül hatással lesznek rá.
- Verseny (versengő vállalatok) ) : Kik válnak a feladatkörnyezet jelentős részévé, mivel más versenytárs vállalatok jobb vagy hasonló termékeket kínálnak ugyanazon a megcélzott piacon.
- Munkaerő : A vállalatnak meg kell fontolnia a munkaerő bővítését a fejlődés egy bizonyos pontján, és ezért szakképzett munkaerőre lenne szüksége. Ahol a vállalatnak figyelembe kell vennie, hogy korlátozott számú ember rendelkezik a szükséges készségekkel a munka hatékony elvégzéséhez, és az iránt vagy más személyek iránti kereslet másutt is nagy lesz, ebben az esetben ez szintén befolyásolja az üzleti működés hatékonysága.
- Kormányrendeletek : Kétségtelen, hogy a kormányzati előírások bármilyen módosítása kihat az üzleti működés hatékonyságára. Az adótörvény hirtelen változása azt jelentheti, hogy a vállalatnak szükség lehet ennek megfelelő pozícióra és alkalmazkodásra.
- Speciális érdekcsoportok : Ezek a csoportok amely felhívhatja a figyelmet a vállalatra, amely pozitív vagy negatív módon befolyásolhatja a működést. ”
Válasz
A feladatkörnyezet az összes külső tényezőből áll, amelyek a vállalatot érintik. Ezek a tényezők magukban foglalják az ügyfeleket, a versenytársakat, a beszállítókat, az állami szabályozásokat, a különleges érdekcsoportokat és magát a munkaerőt.
A makrokörnyezet 6 különböző erő . Ezek a következők: Demográfiai, Gazdasági, Politikai, Ökológiai, Szociokulturális és Technológiai erők . Ez könnyen megjegyezhető: a DESTEP modell, más néven DEPEST modell, segít figyelembe venni a tényezőket a Makrokörnyezet .