A legjobb válasz
A kockázatkezelésnek számos típusa létezik. Íme néhány pillantás:
1. Stratégiai kockázat
2. Megfelelési kockázat
3. Operatív kockázat
4. Hírnév kockázata
1. Stratégiai kockázat: Ez az eljárás azonosítja, számszerűsíti és minden olyan kockázatot azonosít, amely befolyásolja vagy magában rejti a vállalat üzleti stratégiáját, stratégiai céljait és stratégia végrehajtását. stratégiai kockázat.
2. Megfelelési kockázat: A megfelelési kockázat jogi szankcióknak, pénzügyi elveszítésnek és anyagi veszteségnek van kitéve, amikor egy szervezet szembesül, ha nem jár el az iparági törvények és rendeletek, belső politikák szerint. vagy előírt legjobb gyakorlatokat.
3. Működési kockázat: Az operatív kockázatkezelés (ORM) kifejezést folyamatos ciklikus folyamatként definiálják, amely magában foglalja kockázatértékelés, kockázati döntéshozatal és kockázatkezelés végrehajtása, amely a kockázat elfogadását, mérséklését vagy elkerülését eredményezi.
4. Reputációs kockázat: A reputációs kockázat arra utal, hogy a negatív nyilvánosság, a közfelfogás vagy az ellenőrizhetetlen események negatívan befolyásolhatják a vállalat jó hírnevét, és ezáltal befolyásolhatják annak bevételeit. . A hírnév kockázata figyelmeztetés nélkül sztrájkol.
Válasz
A kockázatkezelés a kockázatok azonosítása, értékelése és rangsorolása, amelyet az erőforrások összehangolt és gazdaságos alkalmazása követ, a szerencsétlenek minimalizálása, figyelemmel kísérése és ellenőrzése érdekében. események valószínűsége és hatása. A fenyegetéseket a pénzügyi piacok bizonytalansága, a projekt kudarcai, a jogi kötelezettségek, a hitelkockázatok, a balesetek, a természetes okok és katasztrófák, valamint az ellenfél szándékos támadásai okozhatják.
A következők a kockázatkezelés célkitűzései:
- Azonosítsa a lehetséges problémákat
A kockázatkezelés alapvető célja azonosítani a lehetséges problémákat, még mielőtt azok felmerülnének, és készítsen tervet a kezelésükre. A kockázatkezelés helyesen értékeli az üzleti tevékenységből eredő kockázatokat, és megfelelő megértést nyújt annak valós okairól. Ez segít a intézkedések ezen kockázatok hatásainak enyhítésére.
- A költségek minimalizálása
Kockázatkezelés sok erőforrást takaríthat meg. A rendelkezések és az előkészületek segítenek elkerülni az üzleti sokkokat és a hirtelen kudarcokat. Ez azonban nem garantálja, hogy nem lesz veszteség, de minimalizálja a veszteségnek való kitettséget. ent. Ez ésszerűvé teszi a kockázatkezelést.
- A csalások és botrányok kiküszöbölése
Részletes A kockázatok elemzése segít felismerni az üzleti tervben előforduló esetleges hibákat. Így a kockázatkezelés segít kiküszöbölni azoknak a hibáknak az esélyét, amelyek a jövőben átverést ölthettek.
- Támogatja a folyamatosságot és a növekedést
A kockázatkezelés hatékony szerepet játszik a szervezet hosszú távú érdekeiben. Az előre nem látható események súlyos veszteségeket okozhatnak a tőkében és az ingatlanokban, sőt felmondásához is vezethetnek. A kockázatkezelés leküzdi a bizonytalanságtól való félelmet, és biztosítja a szervezet folytonosságát.
Kövesse a Metvy Networking szolgáltatást a Quorán, ha több üzleti, munka-, marketing- és egyéb értékalapú tartalmat szeretne elérni.