Legjobb válasz
A PMI-n keresztül hitelesített projektmenedzsment szakember (PMP) vagyok, és bár a munkáltatóm megtiltja, hogy nevüket jóváhagyásokban használva azt mondhatom, hogy ipari mérnök vagyok a logisztika és a világméretű szállítási szolgáltatások világelső vezetőjeként. Mint a legtöbb, én is éveken át gyakoroltam valamilyen szinten a “házon belüli” projektet és a lean / minőségi elveket, mielőtt tanúsítást kértem volna. Számos Lean Six Sigma Black Belt képzési programot kutattam, mielőtt a Six Sigma Globális Intézetet választottam volna.
A >
általános érdekű szociális szolgáltatás az oktatás szelíd megközelítéséért: világos, tömör és releváns tantárgy, amelyet rangos üzleti és tudományos intézmények oktatói készítettek; nem lejáró, önálló ütemű tanfolyam, amely teljes mértékben megfelel én tanulási ütemezésemnek – nem pedig az oktatóé; kiemelkedő támogatás; és tandíjak, amelyek ösztönzik Önt szakmai fejlődésének folytatására.
A tananyag példákat és korabeli üzleti forgatókönyveket tartalmaz, amelyek elmagyarázzák és szemléltetik a tanult készségek alkalmazását. A technikai tartalom és a statisztikai eszközök felkészítik a magas szintű elemzésre és tervezésre – anélkül, hogy a statisztikához szükséges háttér kellene. Természetesen a tanfolyam tartalmát fejezetek vetélkedői, tanulmányi útmutató, kártyák, gyakorlati teszt és projektgyakorlatok kísérik. Ennél is fontosabb, hogy gyorsan megtanulja azokat a módszereket és eszközöket, amelyeket azonnal alkalmazhat a vállalkozás valós problémáinak megoldásához, még mielőtt megkapja a tanúsítványt.
A Six Sigma Global Institute képzést a Fortune 500 cégek keresik ki, és a Project Management Institute is elismeri – a területének vezetője. Az SSGI Six Sigma tanfolyamok minden szintje PMI PDU-kat kap.
Nagyon ajánlom a Six Sigma Globális Intézetet azoknak, akik bármilyen szintű Six Sigma képzés.
Válasz
Köszönjük, hogy megkérdezte. Nem számít, honnan végzi a Six Sigma tanfolyamot, amíg képes megoldani az összetett üzleti problémákat. Nehéz meghatározni a kérdésben a „Tisztességes” kifejezést, de úgy gondolom, hogy a következők segítségére lehetnek.
Intézet / szervezet kiválasztása közben Az LSS képzéshez kérjük, keresse meg a következőket:
1. A szervezet háttere + tanfolyam tanterve és a tanfolyam képességei
2. Kar profilja (KÉRJÜK, EZT CSATLAKOZZON)
Mindkét pont kéz a kézben jár. Nincs értelme olyan tantárgyat tanulni, mint az LSS , akinek nincs gyakorlati tapasztalata a megvalósításról.
Mindkettő után is Ha a feltételek teljesülnek, nincs rövid választás az eszközök saját használatához. Csak abban az esetben, ha nincs ideje részt venni egy “híres” intézet tanfolyamán, tegye meg bárhonnan, ahol optimálisnak találja ezeket a feltételeket, és azonnal kezdje el gyakorolni a munkaterületén lévő eszközöket, és sok könyvet olvashat az egyes témákról.
Próbáld meg megtanulni a témát, mintha gyakorlatilag használnád vállalkozás fejlesztése. Még a Six Sigma tréning nagyon jól ismert szolgáltatói közül is néhány oktató “tanulási módban” van. Végül is ezek a vállalatok kereskedelmi szervezetek, és saját oktatóikat is ki kell képezniük. Nem árt nekik ezt csinálni, de ez mindig a résztvevők árán történik, ami rossz.
Amikor először megtanulod a témát, nem tudsz semmit amit a tanár mond, és hogy a legjobb-e az Ön céljára, vagy sem.
Számomra a a “tanácsadó” fontosabb, mint a tanácsadó cég .
Az lenne a tanácsom, hogy ne próbáljon nehéz statisztikák témákat megtanulni, tartsa egyszerűvé. Kérjük, ne a “legjobb” intézetet keresse, hanem a legjobb tanácsadót.
Remélem, ez segít!