Legjobb válasz
Steve Jobs 32-et keresett az ACT-en, amikor a 24 mostanra 28-nak felel meg. Mensa szerint a 29https: //www.us.mensa.org/join/testscores/qualifying-test-scores/ abban az időben még minősítő pontszám a tagság számára, így feltételezhetjük, hogy ez a 98. percentilis szomszédságában van. 32-es keresethez azt hiszem, hogy a 35-es szomszédságában lenne, ami ma a 99,6-os percentilisben található. Https://blog.prepscholar.com/how-many-people-get-a-34-35- 36-on-the-action-score-lebontás. A standardizált tesztek és az IQ közötti összefüggés sokkal magasabb volt, mint ma. A * nemrég * régi SAT-nak olyan magas volt a korrelációja, mint 0,86 https://www.psychologicalscience.org/pdf/ps/Frey.pdf?origin=publication\_detail (https://www.psychologicalscience.org/pdf/ps/Frey.pdf?origin=publication\_detail). A régi ACT-ről az IQ-ra egy konzervatív r, 0,82, és a 99,5-ös percentilis pontszám elérésével a következőket találjuk:
(0.82) * (. 995i → 2.576 SD) = 2.112 SD =
- 132 [WAIS / WISC]
- 151 [Cattel]
- 134 [Stanford-Binet]
Egy kicsit ál -adatok, de ez jó alsó határa az IQ-jának.
Személy szerint pénzügyi sikerei miatt a 140–150 [WAIS] közé tenném. Van összefüggés a kettő között, de azt hiszem, ez már jó becslést ad. Nyugodtan szavazzon, és elvégzem ezt a számítást.
SZERKESZTÉS:
A meglepő számú szavazat miatt ez Steve Jobs IQ-jának lebontása, amint azt a pénzügyi siker előrejelzi.
Halála év elején Steve Jobs 8,3 milliárd dollárt érett . A világ népessége ugyanannak az évnek a végén 7 milliárdos lett.
Igen, „wow”
Két lehetőségünk van r-re:
- Egy rangidős közzétett metaanalízishttp: //www.emilkirkegaard.dk /hu/wp-content/uploads/Intelligence-and-socioeconomic-success-A-meta-analytic-review-of-longitudinal-research.pdf
- Két nemrégiben publikálatlan metaanalízishttps: // pumpkinperson. com / 2016/02/11 / a-hihetetlen-összefüggés az iq-jövedelem / http://humanvarieties.org/2016/01/31/iq-and-permanent-income-sizing-up-the-iq-paradox/
Az első megállapítások:
(0,23) * (5,6535 SD) ≈ 1,3 SD
- 121 [WAIS / WISC]
- 132 [Cattel]
- 120 [Stanford-Binet]
A második kettő (.49 és .48) találat:
(0,485) * (5,6535 SD) ≈ 2,74 SD
- 141 [WAIS / WISC]
- 166 [Cattel]
- 144 [Stanford-Binet]
Ezen a tetején a nettó vagyon szintjén a jövedelem arányos a vagyonnal. Kevés olyan király van, aki kincskupacait gyűjti, és elsüllyed a létéből. Az öreg Warren Buffett ugyanolyan versenyképes, mint valaha. Még az arab olajbárók is enyhén meritokratikus intelligencia-választást tapasztalnak: továbbra is befektetnek és terjeszkednek a megújuló technológiákba stb. Nyilvánvaló, hogy az arány nem szilárd; szóval vegye tudomásul ezt.
Steve Jobs kétségkívül zseniális volt. A tiszta intelligencia szükséges az innováció és a siker világméretű eléréséhez. De… azt gondolom magamban, hogy Steve elengedte a savat, minden indiai kalandját, a The Valley-ben való születésének szerencséjét, ügyes érzelmi tisztánlátását és az érdemekre való odaadását.
Ezek mi tette Steve Jobs-ot, Steve Jobs-ot.
EDIT: nyelvtan
Válasz
Steve Jobs lényege, hogy a marketingben jártas, és eredménye , hogy kreatív zseni, és nem fordítva.
A Jobs sok időt töltött azzal, hogy összhangba kerüljön a Földdel és az emberiséggel; még indiai utat is tett, hogy megvilágosodást keressen. Úgy érezte, hogy létezik egy bizonyos „lényeg”, amely létezik az emberek és az őket körülvevő tágabb világ között, és hogy ezt a lényeget felveheti és termékké teheti, olyan eszközbe, amelyet az emberek használhatnak.
Ez a „lényeg” maximalizálja a funkcionalitást és a használhatóságot, miközben minimalizálja a formatervezést. Saját szavaival: „A tervezés nem csak az, aminek látszik és milyen érzés. A dizájn így működik. ”
Mindig inkább bölcsészhallgatónak tartotta magát, tehát azt mondhatnánk, hogy Jobs az életben az volt a fő motiváció, hogy elvegye a minket körülvevő emberiséget, és csatornázza tökéletes eszközökké, amelyeket hozhatunk. Tehát ennek az egyik oldalán megvan a művésziség, amely az élő, lélegző ember szubjektivitásából származik, a másik oldalon pedig az a funkció, amely abból ered, hogy mire fogják használni ezt az eszközt, mi a célja .
Ez volt alkotói zsenijének porhordója, és akkor robbant fel, amikor 20 év körüli életében felfedezte az egyetlen eszközt, amelyet egész életében megszállottja lenne a tökéletesítés: a számítógép.
Látja, hogy a nagyszerű számítógép nem hasonlít az emberi létezés bármely más eszközéhez, mert egyéb eszközökké válhat. Az iPhone nem csak telefon, szélesvásznú iPod vagy áttörő internetes kommunikációs eszköz (hogyan mutatta be a terméket 2007-ben). Ez nem csak a Facebook, vagy a Twitter, vagy az Instagram, vagy a Snapchat. Ez nem csak egy elemlámpa, egy kamera, egy nagyító vagy egy fényképalbum. Mindezek a dolgok egyszerre vannak, és még sok minden más … csak annyit kell tennie, hogy megérint egy „alkalmazás” ikont, és máris megy: mágikus eszköze ma már teljesen más eszköz, mint egy pillanattal ezelőtt.
Valahogy, valamilyen módon, Jobs rájött erre, amikor Steve Wozniak megmutatta neki az eredeti Apple Computer-t. Ez volt az ő kreatív zsenialitása. Pár embernek ilyen gondolatai támadtak Jobs előtt (Douglas Engelbart kiemelkedik, „az összes demó anyjával”), és talán még a Xerox Parc csapata is, de Jobs volt a legnagyobb bizalom, a legnagyobb motiváció, és a legnagyobb törekvés, hogy valóban megvalósítsuk egy olyan gép álmát, amely más gépekké válhat.
Képes volt a felhasználói szemszögből is megjeleníteni az élményt, így a tervezés ugyanolyan fontossá vált, mint a funkcionalitás. Az embereknek képesnek kellett lenniük arra, hogy intuitív módon megértsék, hogyan kell használni a gépet, navigálni és el kell érni, hogy azt csinálják, amit akarnak. Tehát Jobs csak úgy döntött, hogy olyan termékeket hoz létre magának, amelyeket használni szeretne, és ha az emberek megvennék őket, akkor megvásárolnák őket, és ha nem, akkor nem, és végül ez minden beválik ( a D8 konferenciáról 2010-ben).
Steve Jobs módon megelőzte korát. Alapvetően 25 – 30 évvel kora előtt. A Macintosh túl drága volt a sikerhez, és még mindig nem válhat a „minden eszköz” -nek. A borítékot tovább tolta, mint valaha, azáltal, hogy az egeret és a grafikus felhasználói felületet bemutatta a tömegeknek, betűket és betűtípusokat vezetett be, és egy barátságos, könnyen használható csomagban tartották össze.
a NeXT-nél töltött idő és a Pixar megtanította neki, hogyan lehet jó menedzser, és hogyan tudja jobban megfogalmazni ötleteit a vele dolgozó emberek számára. Meglehetősen bízom benne, hogy ez idő alatt rázta le azt a gondolatot, hogy az emberek “érte” dolgoztak, és inkább azt a felfogást fogadta el, hogy “más emberek mellett” dolgozott. Ekkor kezdte megérteni azt a koncepciót, amely egy igazán nagyszerű embercsapat létrehozása mögött áll (amit a Macintosh-szal kezdett el csinálni), és kiszervezte ötleteit, hogy azok állandó útmutatása nélkül működhessenek, és saját ötleteikkel is előállhassanak. A nap végén azonban Jobs megadta a lövéseket, mert ő volt a szándékú. És ebben igazán nagyszerű volt: intuitív módon megértette valaminek a szándékát, és amikor túl sok harang és síp vonta el a felhasználót a figyelmétől.
Végül a technológia felzárkózott az elképzeléséhez, kezdve Az iPod 2001-ben az első olyan Apple eszközként tekinthető meg, amelynek szándéka egyértelmű, és ezért olyan jól eladta. Mint egy szerző vagy egy rendező, az első dolog, amit a regény / játékfilm területére ugrás előtt tesz, az az, hogy először elsajátítsa a novellá művészetét. Van egy régi mondás: ha tökéletes 90 másodperces filmet tudsz készíteni, akkor a játékfilm nem jelent nagyobb kihívást.
Az iPod a szándékkal küzdött, és sikerült is nekik: elkészítették rövidfilmjüket. Miután Jobs és csapata ezt elsajátította, gyorsan átálltak a eszköz létrehozására, amelyről mindig is álmodott: az eszköz, amely sok eszköz volt. Végül ez a termék először egy tabletta lesz. De amikor Jobs rájött, hogy a mobiltelefon-piac megérett a zavarokra, elfordította és összezsugorította az eszköz méretét, és beépített egy távközlési eszközt.
A Mac-csapat átvette az OS X-et és átalakította azt az iOS-be, és 2007 januárjában Jobs három különálló termékként mutatta be az iPhone-t: szélesvásznú iPod érintőképernyős vezérléssel, telekommunikációs eszköz és áttörő internetes kommunikátor. Így megszületett a Jézus-telefon. Az iPhone óriási siker volt, és bebizonyította, hogy az iPod nem volt véletlenszerű siker a vállalat számára. Az Apple visszatért, és megvalósult Jobs elképzelése egy tökéletes eszközről, amely sok eszköz lehet.
Az évek alatt az ő irányítása alatt az iPhone tovább tökéletesült. A Retina kijelzőt hozzáadták, így az emberi szem nem tudta megkülönböztetni az egyes képpontokat, az alváz vékonyodott, és végül tartós üvegből és alumíniumból készült, a kamerák jobbak lettek (most már majdnem megfeleltek a DSLR szintű fényképezésnek), és ami a legfontosabb: az alkalmazás boltot vezették be. Ez robbantotta ki az iPhone népszerűségét: hirtelen valóban bármilyen eszközzé válhat, amely bármelyik fejlesztő el tudta képzelni. Az Apple végül megkönnyítette ezen eszközök elkészítését is, saját programozási nyelvének, a Swiftnek a bevezetésével.
Utolsó éveiben Jobs ismét megfordult, figyelmét egy kevésbé mobil és nyugodtabb számítógépes élmény felé fordította. Felvette az iOS legjobb aspektusait, és egy 9,7 hüvelykes képernyőre növelte, és 2010 januárjában mutatta be az iPad készüléket. Ez az ő szemében tökéletes számítógép volt. Rendkívül intuitív: mindössze annyit kell tennie, hogy megérintse bárhol a hatalmas képernyőn. Bármilyen eszközzé átalakulhat, amelyet csak elképzelhet: számológéppé, térképként, könyvként, filmként, jegyzettömbként stb. És mindezt megteheti, miközben kényelmesen ül a kanapén, pihenve, csak lefújva a gőzt. Arra is törekedett, hogy tovább tökéletesítse a terméket, és 2011-ben ritkította az iPad 2-vel.
Sajnos ez volt az az év, amikor elhunyt. Hatása még néhány évig hullámzott a már forgalmazott termékekkel: a Siri, a Retina kijelző szinte minden terméken, nagyobb képernyő az iPhone 5-n, de végül 2013–2014 táján az Apple termékei már nem Steve-éi voltak, és elkezdték Tim.
A marketing szempont Jobs szándékából született. Egyértelmű üzenetet kellett küldenie a fogyasztóknak arról, hogy mi az Apple, és mit jelentett. A „Gondolkodj másképp”, az iPod sziluettjei, és alapvetően a bármely Apple 2007 és 2011 közötti hirdetések rendkívüli magabiztosságot, technológiai csodálatot és rengeteg érzelmet mutattak.
Nem arról van szó, hogy Jobs zseni volt a marketingben, hanem az, hogy Jobs kreatív zseni volt, és a marketing csak egy újabb módja volt annak, hogy hajlítsa meg ezt a zsenit.
Ez az ember olyasmit tett, amit a az idő még belekerült volna: elvette a számítógépet (amely csak 10 évvel korábban foglalta el a helyiséget, és általában megijesztette az embereket), rájött, hogy mivé lett hivatva, majd egyszerűen azon dolgozott, hogy ezt a valóságot megteremtse életének napja, amíg meg nem halt. Nem tett kompromisszumot. Nem rendezte. Nem tört meg.
Ezt fordította:
Ebbe: