Legjobb válasz
Az egyik érdekes téma A társaság segít ügyfeleink fejlődésében a csapatmunkájuk. Mi, a Digital Spark Marketing, fanatikusak vagyunk a vállalaton belüli csapatmunkával kapcsolatban. Az évek során szerzett tapasztalataink újra és újra megmutatták nekünk, hogy egy elkötelezett és boldog csapat boldog ügyfeleket és boldog részvényeseket jelent.
Ráadásul sokkal szórakoztatóbb dolgozni menni, amikor élvezi a környezetet, a környezetet munkatársak és a vállalat küldetése.
A témában való naprakészség érdekében fontosnak tartjuk, hogy tanulmányozzuk a nagyszerű csapatmunka kultúráit – a Disney, a Zappos és a NetFlix szerepel a listán, néhány más mellett, és nagy rajongói és követői vagyunk Jim Collins csapatépítő kultúrával kapcsolatos munkájának.
Fő csapatmunka szokásai: A csapatmunka fontossága … Csapatmunka fejlesztése 10 szokással
Az évek során rájöttünk, hogy a nagyszerű csapat fenntartása szinte mindig a vezető és az alkalmazott közötti szoros kapcsolatnak felel meg. A természetes ékek listája, amelyek általában elválasztják a menedzsmentet és az alkalmazottakat, hatalmas, de ezek általában az öt nagy kategória egyikébe tartoznak.
Ha vágyakozik egy nagyszerű csapatkultúra kialakítására és fenntartására a vállalatában , itt van néhány hiba, amelyet el kell kerülnie, és mit kell tennie annak megelőzése érdekében:
Titkos üzleti eredményeket tartani
A vállalatában mindenki tudja, hol áll a vállalat üzleti pénzügyi eredményeinek teljesítése? A szokásos pénzügyi gyanúsítottakkal együtt – bevételek, kiadások, nyereség, cash flow – gondoskodjon arról, hogy az alkalmazottak ismerjék a teljesítménymutatók kulcsfontosságú mozgatórugóit. Üzleti együttműködés … 14 ajánlás annak javítására
És győződjön meg róla, hogy negyedévente tudják, hogy áll a társaság velük. Minél többet oszt meg, annál több ember érzi a tulajdonosi viszonyokat, és változást érhet el.
Nem kommunikálja az üzleti stratégiát
Az üzleti stratégiája világosan megfogalmazott, ki van írva és megosztva van a céggel, vagy elakadt az elméd mélyén? A tagolatlan stratégia szinte biztos, hogy kudarcot vall… különösen, ha több mint két alkalmazottja van.
Korlátozott döntéshozatali delegáció
Könnyű tartani a döntéshozatalt a hatóság egy személyre vagy egy kis csoportra korlátozódik. De azáltal, hogy felhatalmazza az élvonalbeli alkalmazottakat – a beosztástól függetlenül – a problémák megoldására, lehetővé teszi számukra a növekedést. Az emberek általában megfelelnek a számukra biztosított döntéshozatali hatalomnak.
Pozitív visszajelzés visszautasítása
Marcus Buckingham könyvében, „Az összes szabály megszegése” című könyvében azt javasolja, hogy az embereknek konkrétan kellenek pozitív visszajelzés a munkájuk teljesítményéről legalább hetente. Ezt a közvetlen jelentéseivel teszi? Ha nem, akkor tüzük meghalhat. Kapd el, hogy valami jót csinálnak. A jó vezetők / vezetők tudják, hogy az emberek jobban teljesítenek, ha megdicsérik őket.
Mike Schoultz digitális marketing és ügyfélszolgálati szakértő. 48 éves üzleti tapasztalattal rendelkezik és konzultál a kisvállalkozások teljesítményének javítását segítő témákról. Keresse meg őt a G + , Facebookon , Twitter és LinkedIn . Jelölje meg blogját a Digital Spark Marketing webhelyen.
Válasz
A csapatmunka élménye éppen ez. Hogyan dolgozik egy csapatban?
“• Meséljen egy olyan csapatprojektről, amelyen dolgozott.
• Írjon le egy olyan projektet, amelyhez a szervezet különböző szintjein dolgozó emberek részéről kellett bemenetet kérni.
• Ossza meg a jövedelmező csapatélményt. ”