Legjobb válasz
Többnyire az emberek felsorolták az MS Office és más alapvető segédeszközöket, de azt hiszem, hogy ezt a kérdést mindenki olvassa már. Ezért szeretnék hozzáadni néhány eszközt, és kategorizálni őket az egyes lépésekben támasztott követelmények alapján.
- Információgyűjtés – A projekt hatókörének megértése – A kockázatok és korlátozások elemzése – A szervezetet befolyásoló egyéb tényezők – Széles áttekintés szerzése a történtekről Elsősorban minden tényt össze kell gyűjtenie bármely vállalatról, vállalkozásról vagy projektről. Az MS Word és az MS Excel nagy segítségnek bizonyulhat.
- Beállítás Ülések áttekintése Miután elvégezte a kutatást és összegyűjtötte az összes tényt. Nagyon valószínű, hogy egy új projekten dolgozik, érdemes egyértelműen megbeszélni a menetrendjét a Projektmenedzserrel / az érdekeltekkel / a csapattal. Ehhez rendszeres video- és konferenciahívásokat kell igénybe vennie. A ZOOM vagy a Skype két ideális eszköz lehet ugyanarra.
- Üzleti követelmények dokumentálása – diagramok készítése és folyamatábrák. – Projekttervek kidolgozása. – Üzleti tervek és stratégia készítése. A rejtett dolgok egyértelmű feltárásához és a történések felkutatásához a jelenlegi rendszerek esetleges hiányosságainak felderítéséhez fontos, hogy mindent egyértelműen dokumentáljon. Az olyan eszközök, mint a Lucidchart, valóban hasznosak ahhoz, hogy ezeket a dokumentumokat tiszta és érthető formátumban állítsák elő.
- Probléma tartomány – Az üzleti életet érintő kockázatok és tényezők azonosítása. – A projektet befolyásoló korlátok kitalálása. A problématerület – például éves jelentés Ebben a lépésben minden üzleti elemzőnek igénybe kell vennie néhány eszközt az emberi hibák elkerülése érdekében. A Tiraha – Üzleti elemző eszköz biztosan nagy segítségedre lesz. Megállapításainak dokumentálása A Google dokumentumok jobb, mint bármi más, és Lucidchart bármilyen UML diagram esetében.
- Üzleti tervének bemutatása – grafikonok, táblázatok, diagramok. – Prototípus szimuláció. – Strukturált szövegsablon Népszerű prezentációs eszközök, például Ms. Az Office -ot leginkább erre a célra használják. Ha fejlett sablonokat szeretne használni, úgy gondolom, hogy a Prezi vagy a Google Dokumentumok használatára van szüksége.
Nem szükséges ezeknek az eszközöknek a mestere, hogy sikeres üzleti elemzővé váljon. A gyors kezdéshez megtekintheti a YouTube bemutatkozó videóit.
Válasz
Ez “széles körben nyitott kérdés, de itt próbálom megválaszolni:
Üzleti és vállalati architektúra:
Átfogó keretrendszerért, amely nagyjából lefedi az üzleti elemző számára fontos összes modellt és fogalmi eszközt vagy üzleti építész, nézze meg a Zachman keretrendszert. Ez nagyjából lefedi az alábbiakban ismertetett elemeket, majd néhányat.
Üzleti folyamatok elemzése:
- Műhelyek / interjúk üzleti témakörök szakértőivel.
- A folyamatok dokumentálása szövegben felhasználási esetek vagy strukturált próza segítségével.
- A folyamatok vizuális dokumentálása BPMN (üzleti folyamatok modellezési jelölése) vagy hasonló. A BPMN modellezhető a Visio alkalmazásban vagy speciális eszközökben. (Használhat valami hasonlót is, mint az MS Powerpoint néhány egyszerű BPMN-diagramhoz.
Üzleti struktúrák elemzése:
- Műhelyek / interjúk üzleti témák szakértőivel.
- Keresse meg a szervezeti struktúrák körüli meglévő diagramokat, és érvényesítse ezeket helyesnek és aktuálisnak.
- A Visio jó lehet dokumentálja ezeket a struktúrákat.
Üzleti szabályok elemzése:
- Műhelyek / interjúk az üzleti vállalkozásokkal tárgyszakértők.
- Az üzleti szabályok kezdetben egyszerű szövegben rögzíthetők, de általában értékes, ha legalább táblázatba formalizálják őket.
- Az üzleti szabály egyébként alapvetően ismertesse az üzleti folyamatok döntési pontjait, és azt, hogy mik a paraméterek és az eredmények, amikor a folyamatok elérik ezeket a döntési pontokat.
Adatok elemzése:
- Műhelyek / interjúk az üzleti témával matt szakértők (beleértve a rendszerszakértőket is – általában eléggé jártasak az adatokban).
- Definiáljon egy üzleti adatszótárat – mi a kritikus adatok, amelyek folyamatosan működtetik az üzletet; mi a minősége, mik a kérdések.
- Adatmodell meghatározása – ez lehet logikai (relációs) adatmodell, vagy objektum-orientált objektum modell / osztálydiagram. Van néhány hatékony szoftvereszköz, amely segítséget nyújthat az adatmodellezés területén, bár a táblázatok korai szakaszában ugyanolyan jók lehetnek, mint bármi más.
Véleményem szerint a fogalmi „eszközök” és a fenti modellek WAY kritikusabbak, mint bármelyik adott szoftver “eszköz”, amelyet valaki el akar adni neked, amiből sok van.