Legjobb válasz
Az amerikai informatikai személyzet mint karrier az egyik legjobb döntés, amelyet meg lehet hozni a gyors ütemű világban. lehetőséget ad arra, hogy a legjobb rendszerintegrátor, a tanácsadó és a végső ügyfelek legjobbjaival dolgozzon. Számos toborzási szakember, akik kifejezetten az amerikai informatikai szektorban dolgoznak, nem más lehetőség miatt kezdték el karrierjüket, vagy nem találtak más munkát maguknak, és beutalóval vagy valakivel kötöttek munkát az amerikai informatikai munkatársaknál. ajánlása.
Most csatlakozzon az amerikai személyzeti szakemberek növekvő közösségéhez.
Ebben a bejegyzésben a karrier ütemtervét fogom megvitatni, hogy megértsem egy toborzó szakember karrier fejlődését, amely lehetővé tenné kicsit tisztábban megérteni a személyzeti világot. Számos toborzási szakember, akikkel beszélek, vagy az iparban toborzók voltak, és továbbra is toborzók, mivel nem lesz módja arra, hogy továbblépjen a karrierje során, vagy ha az alkalmazotti ügynökségek nem érdeklődnek, hogy vezetővé vagy vezetői pozícióba lépjenek . Az egyik dolog, amelyet mindig hangsúlyozok, amikor a növekedésről beszélek, az oktatás, képzés és felhatalmazás, ahol ez a három dolog nem létezik, el kell döntenie, hogy elhagyja ezt a szervezetet vagy ügynökséget bármilyen szinten. Toborzóként / menedzserként az Egyesült Államok informatikai személyzetének képesnek kell lennie arra, hogy alkalmazkodjon, változtasson és átalakítást hajtson végre munkamódszerében, különben karrier-növekedési problémákkal kell szembenéznie. iratkozzon fel ide: Műszaki toborzás műszaki toborzónak
A kezdet …
A) IT-toborzó / gyakornok-IT-toborzó: Ön egy személyzeti cégnél / házi toborzónál fog csatlakozni. Ebben az időszakban inkább arra koncentrál, hogy saját magát képezze végig toborzási folyamatig, ahol a munkáltatója befektet a képzésébe, és számítógéppel / laptopdal stb. Segíti Önt. Megtudhatja, hogyan kereshet embereket a különböző iparágakban különféle csatornák, például állásajánlatok, közösségi oldalak, adatbázis stb. Ebben a pillanatban nagyon körültekintően kell eljárnia abban, hogy kiválassza azt a szerepet, amelybe be szeretne lépni, mivel az “amerikai informatikai munkatársak” fel vannak osztva toborzásra és padértékesítésre.
Megjegyzés: A karrier kezdetének ezen a pontján a vezetők közül kevesen beszélnek az alkalmazottakkal a személyzeti vertikum két részlege, sajnos, sokuk önközpontú, így nem karrieredet vagy növekedésedet nézik, hanem mindenesetre.
Karriered elején a ” Az amerikai informatikai személyzet “iparágban két lehetősége van, vagy embereket toborozni, vagy embereket elhelyezni, tehát más szavakkal az “emberek toborzását erre a feladatra” toborzónak, a “jelöltek elhelyezését munkának” pedig padértékesítésnek nevezik. Tehát, ha szenvedélyesen beszél az emberekkel, és kapcsolatba lép velük telefonon vagy e-mailben, vagy bármilyen közepes toborzás, az jó neked, de ha nem tetszik, de inkább eladni vagy beszélni a dolgokról, akkor a padon választhatja a karrierjét értékesítés, ahol szorosan együtt fog működni a jelöltekkel, hogy elhelyezhesse őt.
Ha cselekedetei inspirálnak másokat arra, hogy többet álmodjanak, többet tanuljanak, többet tegyenek és többé váljanak, akkor vezető vagy. – John Quincy Adams
Senior amerikai informatikai toborzó: Miután elegendő tapasztalatot szerzett és a technológiáknak való kitettség megszerzése után képes lesz megérteni a munkaköröket, a domaineket függvényenként függőlegesek leszel elég érett ahhoz, hogy megkülönböztesd a fontosat és a prioritást, más szóval egy fókuszált toborzó szakember, aki elsőbbség szerint vagy igény szerint zárhat pozíciókat. Ebben a szerepkörben képes lesz a friss toborzókat irányítani a beszerzési gyakorlatokkal és a toborzás különböző megközelítéseivel kapcsolatban. Nem sok különbség van egy vezető és egy magas rangú amerikai informatikai toborzó között, mint vezető szakember, aki gondoskodik a munkájáról és egyéb dolgairól, de vezetőként nemcsak a dolgaival foglalkozik, hanem más kollégáknak is segít abban, hogy ugyanabban vagy másban végezzék ugyanezt. kapacitás. Van, ahol az ember rájön a vezetői tulajdonságokra, hogy hogyan képes oktatni, képezni és mentorálni az embereket a teljesítményre és az eredmények elérésére.
Megjegyzés: A szervezetek közül sokan a vezető szakembereket teljesítményük miatt vezető pozícióba szorítják anélkül, hogy észrevennék a döntés hatását, vagyis egy produktív egyéni toborzó elveszítheti termelékenységét azáltal, hogy vezető toborzó szerepe. A szervezet felelőssége azon identitással rendelkező emberek iránt, akik rendelkeznek ezekkel a vezetői tulajdonságokkal, majd vezető szereppé emelik őket, amely mindenki számára előnyös lesz. Ne feledje, hogy az a cél, hogy valakit vezetővé tegyen, meg kell dupláznia saját termelékenységét különböző fejeken keresztül, amelyeket edz.
Számlavezető: Ahogy edz, mentorál és ápolgat kollégáit, időnként eljön az Ön számára a számla elhagyása. szék és szék a vállalkozás üzleti oldalán, amely a kiszállítást és az ügyfélszolgálatot irányítja. A szervezet számos részében ez a szerepünk van, de egyes szervezeteknél ez a szerep két részre oszlik, főleg a kézbesítésre és az ügyfélszolgálatra.
i) Szállítási menedzser: A DM olyan személy, aki a toborzóknál ül és szorosan együttműködik. hogy biztosítsák az ügyfelek igényeinek (munkáknak) megfelelő benyújtás / kézbesítés folytatását. Szorosan együttműködik a TL-vel (Lead Recruiters) az ügyfelektől kapott munkák minőségének, mennyiségének és időben történő kézbesítésének biztosítása érdekében. A DM további feladata lehet a mentorok vezetése, akik elég jók ahhoz, hogy megértsék a sürgősségi prioritásokat és a különféle technológiák átadását, hogy jövőbeni vezetők legyenek. Sajnos nagyon kevesen szeretnék növekedni, mentorálni és ápolni kollégáikat.
ii) Ügyfélszolgálati menedzser / Ügyfélpartner / Client Engagement menedzser: Ezen a szinten az egyén már sok toborzáson, bérbeadáson ment keresztül , tapasztalatok és expozíciók a kézbesítéssel, majd leül az ügyfélszolgálati szerep székére, ahol az egyik naponta kapcsolatba lép az ügyfelekkel a követelmények, a prioritások, a vontatás, az interjúk, a bezárások és sok más ügyfélközpontú dolog megbeszélése érdekében. az ügyfélnek meg kell győződnie arról, hogy bármilyen DM-t benyújtott vagy bemutatott neki, elküldték az ügyfélnek felülvizsgálatra, átvilágításra, kiválasztásra és elutasításra. Az ügyfélpartner szorosan együttműködik a felvételi vezetőkkel, hogy megértsék az erős kapcsolat kiépítésének prioritásait és jövőbeli projektjeit ami magasabb nyereséghez és több üzlethez vezet.
Megjegyzés: Ahogy fentebb említettem mos A szervezeteknek egyetlen szerepük van, ahol egyetlen kapcsolattartó pontban a toborzók irányítása az önéletrajzok kézbesítése és az ügyfelek közötti kapcsolatok kezelése. Ez a két részre osztás főként a nagy számlák és a több felvételi vezető miatt történik, ahol segítséget kell nyújtanunk a tömeges felvételnél, ami sok interjúhoz és bezáráshoz vezet, stb., Ezért a szervezet az AM-t két különböző szerepkörbe sorolja, azaz DM és CP . A CP további feladata a DM mentorálása az ügyfélszolgálati tevékenységeken és a kapcsolatépítésen.
Üzletfejlesztés és értékesítés : Ez az üzleti élet nagyon izgalmas szerepe és elsődleges helyszíne az Egyesült Államok informatikai munkatársainál, ahol egy olyan személynél, aki a személyzet minden fázisán átesett, mint pl. az egész üzlet. Egyénként nem a toborzás életciklusát látja és érzi, hanem inkább az üzleti életciklust látja és arra összpontosít. Ezen a szinten az egyén nem a kézbesítéssel vagy az ügyfélszolgálattal foglalkozik, sokkal inkább az új ügyfelek és üzletek megszerzésével foglalkozik, amelyek végső célja az üzleti átalakítás lenne.
Megjegyzés: Sok szervezet közvetlenül felvesz embereket a BDM szerepére, vagy a korábbi tapasztalatokat BD ember, és azt hiszi, hogy a dolgok nekik működnek. Egy ideig igen, de sokszor olyan magánszemélyekkel, akik nem ismerik a vállalkozás meglátásait, kihívásokkal kell szembenézniük, amikor kapcsolatba lépnek az ügyfelekkel, vagy pályára lépnek, vagy képesek lesznek megválaszolni az ügyfelek által feltett kérdéseket.
Végül a vezetés nem a dicsőséges koronázásokról szól. Arról szól, hogy csapata koncentráljon egy célra és motivált legyen arra, hogy mindent megtegyen az elérése érdekében, különösen akkor, ha a tét nagy és a következmények valóban számítanak. Arról szól, hogy megalapozza mások sikereit, majd hátráljon és hagyja ragyognak. – Chris Hadfield
Igazgató / személyzeti üzletág vezetője: : Ez a személy felelős a személyzeti üzletág általános fejlesztéséért, például az üzleti célok kék kinyomtatásáért és tervek végrehajtása az év során a csapatokkal és csoportokkal. Ezen a szinten az egyén jobban összpontosít a COE kiválósági központjának létrehozására, a minőségellenőrzésre, a képzésre, a mentorálásra, a számlák ápolására, a kapcsolatok kezelésére, a változásügynökre stb., Általában ez az ember gondoskodik az emberek felvételéről a szervezetben és felelősséget vállal nyereség és veszteség, bevétel és kiadás, eszkaláció és problémamegoldó tevékenység. Ők azok, akik vezetik a szervezetet és irányítják az ügyfélkapcsolatokat üzleti szempontból, valamint a belső csapatokat a motiváció, az inspiráció és a példamodell szempontjából.
A vezető az, aki ismeri az utat, megy a és megmutatja az utat. John C.Maxwell
Megjegyzés: Ezek a helyek meghatározzák az iparban elért sikereidet azzal, hogy miként irányítod a csapatokat, inspirálod őket és hogyan vezeted őket a sikerhez. Ez a szerep a diplomácia két mellékszerepével jár, amelyek egyike az érdekeltek és a munkaerő között az egyensúly megőrzése érdekében. Ezen a poszton sok vezető vagy igazgató vagy hívjuk őket, mint vezetőket, akik létrehozzák követői bázisukat, és befolyásosvá válnak, és sok ember számára karriert hoznak létre, inspirálva őket inspirációra
Műszaki toborzó műszaki toborzónak
Amerikai Egyesült Államok informatikai személyzeti vállalatai Indiában
A mai naptól kezdve több mint 3000 amerikai informatikai vállalat az Indiából működő személyzeti ügynökségek, amelyeknek tanácsadással, szoftverfejlesztéssel vagy üzleti tevékenységük egy részével foglalkoznak, az IT személyzet. Honlapunkon összeállítottam a teljes listát az indiai informatikai toborzók érdekében, hogy minél több láthatóságot és álláspályázatot szerezhessek.
A Staffing Circle az Egyesült Államokban és Indiában az egyik növekvő műszaki személyzeti közösség. Platformunk összeköti az ügynökségeket a toborzó tehetségekkel az intelligens keresés, a viszonylagos betekintés és a mesterséges intelligencia révén, hogy az ügynökségekkel profilokat térképezzen fel és fordítva. Részletes profilalkotásunk segít a megfelelő szakemberek és a megfelelő ügynökségek összekapcsolásában.
Regisztráljon még ma a www.thestaffingcircle.com oldalon, hogy része lehessen az egyik az a fajta technikai toborzó közösség, amely összeköti az amerikai személyzetet és toborzó tehetségeket Indiával. Az amerikai személyzet és toborzó tehetségek.
Az a célunk, hogy egyesítsük és összekapcsoljuk az ügynökségeket a személyzeti tehetséggel, hogy áthidaljuk a szakadékot, és olyan platformot biztosítsunk, ahol A tehetségek toborzása megkeresheti a legmegfelelőbb munkaerő-közvetítő ügynökséget, valamint az ügynökségek megtalálják a legjobb toborzó tehetségeket.
Legyen része a forradalomnak, és fejlődjön velünk a jobb jövő és karrier biztosítása érdekében!
Minden kérdést, kérdést, lehetőséget és képzési kérelmet a következő címre kell elküldeni: [email protected]
Pénztár weboldalam: syedaiyazuddin.com
Válasz
Ez egy nagyon releváns kérdés a jelenlegi személyzeti ágazat számára, ahol a óriási a beáramló jelölt, aki vagy teljesen hamis, vagy kiforrott. A hamis jelöltek kiszűrése nem könnyű, különösen akkor, ha a toborzó nem elég tapasztalt, vagy fogalma sincs, milyen technológiákra / készségekre toboroz. Élénk szemekkel kell rendelkeznie a részletekért és a cégnevek jó ismeretében. , domainjük, helyük stb.
Íme néhány irányelv, amelyet a csapatomnak készítettem. Ezek nem bolondbiztosak, de némi segítséget nyújthatnak.
1. Keressen / kérjen LinkedIn-profil.
- Ha a jelöltnek nincs LinkedIn-profilja, kérjen okot.
2. Kérjen referenciákat korábbi munkahelyekről, tartalmazza a projekt vezetőjének / vezetőjének nevét.
- Innen ellenőrizze a hivatkozásokat a LinkedIn-en.
3. Győződjön meg arról, hogy a jelölt iskolai végzettsége szerepel-e a folytassa, a főiskola / egyetem nevének beillesztésével
4. Keresse meg a jelöltet a Google-on (nevének és főiskolai / egyetemi nevének, helyének, technikai képességeinek stb. különböző kombinációival), és nézze meg, mi következik
- Keresse meg a közösségi médiát és nézd meg, hogy felmerül-e valamilyen információ a hátterükről – néha nem említik az önéletrajzukban a mester fokozatot (hogy hamisan állítsák az évek tapasztalatait), de előfordulhat, hogy megemlítik a Facebook-profiljukon. ul>
5. Nagyon sok esetben bevándorló munkavállalók / hallgatók vettek részt hamis I-797 dokumentumok benyújtásában. Bár még mindig nem ismerünk bolondbiztos módszert az egyes dokumentumok hitelességének ellenőrzésére, csak az I-797 állapotát ellenőrizhetjük a következők használatával:
- myUSCIS .
- Írja be a nyugta számát a jóváhagyás / döntés dátumának megkereséséhez
6. Ellenőrizze az I-94 információkat:
- I94 – Hivatalos webhely
- Meg kell szereznie az útlevél másolatát és a beleegyezést a jelölttől.
- Ez bolondbiztos módszer, mivel a kapott információk közvetlenül a Belbiztonsági Minisztériumtól származnak.
7. Ha úgy érzi, hogy egy adott dokumentum (I 797, zöld kártya, EAD kártya stb.) Hamis, valószínűleg hamis, kérje meg, hogy készítsen egy új fényképet a dokumentumról, és küldje el újra Önnek. Bízz bennem, ez sokat segített nekünk, és ez volt a leghatékonyabb módszer a hamis jelöltek szűrésére.
Remélem, hogy ez segített.