Legjobb válasz
Ok. Tehát, mint mások, akik hozzászóltak, ezt csinálom én is, mint alapszakmát – és ez egy szakma [de ez egy másik téma megbeszélése]. Teljesen kibontva, minden keretrendszer célja, hogy lefedje a vállalati architektúra szolgáltatásainak teljes körét.
A kihívás az, hogy kibontjuk azt, ami a legjobban ismert látvány mögött van – a Zachman Framework Ontology Matrix és a TOGAF Architecture Delivery Method Lifecycle – más néven ADM „Crop Circles”. Míg ezek mindegyike valójában módszertan [Ok, Zachman azt állítja, hogy elsősorban ontológia, de e vita érdekében ez nem jelentős megkülönböztetési pont – bár szigorúan véve is az lenne], látványvilág legismertebbek a dokumentált teljesítésekre / modelltípusokra [Zachman keretrendszer] és a folyamat-megközelítésre [TOGAF ADM] összpontosítanak. Ennek ellenére a ZF-nek konkrét elképzelései vannak a folyamatról, bár arra ösztönözzük, hogy ne korlátozza ezeket az ötleteket, és a kívánt eredményekre összpontosítson a hozzájuk kapcsolódó követelményekkel. A TOGAF rendelkezik az építészeti tartalmi keretrendszerrel (TOGAF ACF) is, amely meghatározza az egyes domainek nézeteinek típusát és típusait, amelyek csupaszok lehetnek.
Tehát nem teljesen igaz, hogy nem nyújtanak útmutatást az EA teljes gyakorlatában nagyon eltérő a megközelítés, és kiegészítheti egymást, bár jelentős kibontás szükséges a megvalósításához.
Gondoljon erre, ha még nem szánt időt arra, hogy integrálja őket, a Zachmant használja a várt munka és kimenetek körének meghatározásához, megtervezéséhez és megtervezéséhez; akkor a TOGAF ADM módszert használja a kollektív domain architektúrák átadásához. Bár ez nem feltétlenül a szándék, és sokan vitatják ezt, a korai életpálya EA-hoz ez {megfelelő üzleti forgatókönyvvel, dokumentált követelményekkel és jó építészeti elvekkel együtt] megmenti a fenekét.
Válasz
Mind a TOGAF, mind a Zachman keretrendszer vállalati architektúra keretrendszer, nem pedig webalkalmazás keretrendszer, amelyeknek ezt a kérdést megcímkézték. Van némi háttérem a vállalati architektúrában (DoDAF), ezért megpróbálom ezt elkészíteni.
A vállalati alkalmazás keretrendszere olyan építészeti nézetek sorozatát írja le, amelyek lehetővé teszik számunkra, hogy grafikusan és szövegesen megjelenítsük az információáramlást. vagy anyagokat egy szervezeten keresztül. Mindezen nézetek együttesen lehetővé tehetik a döntéshozók számára, hogy megértsék a szervezet egészét, aminek meg kell rövidítenie a stratégiai tanfolyamok meghatározásához szükséges időt. Köznyelven az összegyűjtött nézeteket „építészetnek” nevezzük. A kerettől és az ügyfél igényeitől függően több különböző nézetet készítünk, a fa alakú szervezeti diagramoktól a folyamatdiagramokig, és esetenként csak óriási táblázatokig.
A Zachman keretrendszer világosan leírja a sor és oszlop használatát. mátrixok a szállítandó építészeti termékekről. Teljesen megvalósítva a Zachman architektúra egy átfogó dokumentum, amely kimerítő részletességgel leírja mindazt, amit a szervezet végez.
A TOGAF viszont egy építészetfejlesztési módszertant ír le anélkül, hogy egyértelműen leírná a felhasználással fejlesztendő műtermékeket. a módszer.
A gyakorlatban sem a TOGAF, sem a Zachman nem ad konkrét ajánlásokat a hasznos termékek meghatározására. Nincs tudomásom egyikük, a DoDAF vagy a MODAF sikeres esettanulmányáról.