ベストアンサー
少なくとも当初は「消費者価値ストア」。チェーンが始まったとき、それはメルビルコーポレーションと呼ばれる会社の子会社でした。チェーンが成長し、Melvilleが薬局以外のものをますます販売するにつれて、Consumer Value Storesは最終的にMelvilleの保有物の圧倒的多数を占め、会社全体が略して「CVSCorporation」に名前を変更しました。
前のCEOはかつて、「CVS」を一種のモットーとして「利便性、価値、サービス」の略であると考えていると言っていましたが、いわば「拘束力」があるかどうかはわかりません。
回答
私はCVSで26年間（1986〜 2012年）働いていました。私はウォルグリーンで2年間（2017〜 2018年）働いていました。その間に食料品店の薬局で働いていました。 CVSでの最初の10年間は素晴らしかった。 CEOはハーベイローゼンタールでした。彼は実在の人物であり、CVSははるかに小さかった。コンピューターをアップグレードするたびに、自分たちが何をしているかを確実に知るためにトレーニングに送られました。クリスマスプレゼントがあり、実際にあなたの問題に耳を傾け、問題の解決策を見つけるのを手伝ってくれた監督者がいました。その後、取締役会はハーベイに引退を強制しました。彼らは、彼が変化するには遅すぎ、注意深く、進歩的ではないと考えました。
ハーベイは引退し、CVSは飛躍的に成長し始めました。彼らは多くの小規模なチェーンドラッグストアを買収しました（Pharmacity、Heartland Drug、People’s、Eckerdなど）。彼らは今ではクリスマスプレゼントには大きすぎました。監督者はやや広い地区を持ち、薬剤師を支援する時間がはるかに少なかった。すべてが機械化されました。訓練が不足していた。薬剤師、マナー、その他個人的なものもそうでした。
私は危機の時代を乗り越えました。 1998年から2005年頃まで。すべての学校がBSin Pharmacy（5年間のプログラム）からPharmD（コース構造に応じて6〜8年間のプログラム）に切り替わりました。当時、卒業生はほとんどいませんでした。それまでに4週間の休暇を取得していたのですが、2.5週間使えればラッキーでした。しかし、これらすべてには、感謝も認識もありませんでした。どちらかといえば、私はPharmDではなくBSを持っていたので、今は眉をひそめています。監督者はより頻繁に行き来しました。応援感はありませんでした。フロントストアの監督者は、コメントを投稿し、毎年のレビューに出席する可能性がますます高まっています。
棺桶の中の釘は、いわば新しい監督者であり、すべてのルールを変更しました。 CVSが午前10時から午後2時の間に40回の電話をかける必要があると言った場合、彼は午前11時から午後1時の間に50回の電話をかけました。彼は従業員の後ろで、新星になろうとしていました。薬剤師から始めます。私は新しいポジションを見つけて去りました。最初の数年間はまだCVSが大好きですが、そこでの終わりに向けての扱いに本当に憤慨しました。
働いていた食料品店は素晴らしかったです。人員不足で、私はそこで2。5年しか働いていませんでしたが、素晴らしいです。しかし、私は自分の家を売り、別の州に移り、その地位を去りました。私のウォルグリーンの立場は私の新しい状態でした。私にインタビューし、私を雇い、私が持っていた小さな取引を手配したのはフロントストアマネージャーでした。フロントの店長が薬局に関わっていたのは、24時間営業の店で夜勤をしていたからだと思います。私は一晩一人で働いていたにもかかわらず、私がしたすべてのことを正当化する必要があるように感じました。私は常に見守られ、批判されていると感じました。
ウォルグリーンの地区マネージャー/薬局の監督者に会ったり、話したりしたことは一度もありませんでした。担当薬剤師を見たり、交流したりすることはめったにありません。そして、フロント店長から薬剤師になる方法についてカウンセリングを受けたことに真剣に憤慨しました。ですから、私が抱えていた問題は、私の感情や態度によって汚染された可能性があります。とにかく、それ以来病院で働いていて、今はもっと家に近いものを探しています。良い仕事をするために感情的に関与する必要がないことを発見しました。そして、薬剤師であることを愛するために働く場所を愛する必要はありません。
要約すると、私はウォルグリーンよりもCVSの方が好きでしたが、あなたの質問に対する答えは常に主観的です。それはあなたが住んでいる州と従わなければならない労働法によって異なります。あなたが働いている店に十分なスタッフがいるかどうかという問題があります。一部の地域は人員の離職で有名です。裕福なコミュニティは、どちらの企業も技術者に提供している賃金で働く意欲のある人々を生み出すことはめったにありません。このような状況では、裕福でない地域に隣接するのが良いでしょう。それはあなたがあなたが望むシフトを働かせることができるかどうか、そしてあなたが上司と仲間のスタッフの両方とうまくやっているかどうかに依存します。そして、あなたが多くの地位を必要とする仕事で一生懸命働くことをいとわないかどうかについて、あなたはあなたがコントロールできない何かのために顧客から怒鳴られます。そして、顧客が不合理なジャークであるために、顧客に笑顔で謝罪することができれば。