ベストアンサー
リスク管理には多くの種類があります。いくつかを見てみましょう：
1。戦略的リスク
2。コンプライアンスリスク
3。オペレーショナルリスク
4。レピュテーションリスク
1。 戦略的リスク：これは、企業のビジネス戦略、戦略目標に影響を与える、または固有のリスクを特定、定量化するプロセスであり、戦略の実行と呼ばれます。戦略的リスク。
2。 コンプライアンスリスク：コンプライアンスリスクとは、組織が業界の法律や規制、内部ポリシーに準拠して行動しなかった場合に直面する法的罰則、金銭的没収、重大な損失にさらされることです。または規定されたベストプラクティス。
3. オペレーショナルリスク：オペレーショナルリスク管理（ORM）という用語は、以下を含む継続的な循環プロセスとして定義されます。リスク評価、リスクの意思決定、およびリスク管理の実施。これにより、リスクの受け入れ、軽減、または回避が実現します。
4。 レピュテーションリスク：レピュテーションリスクとは、ネガティブな宣伝、一般の認識、または制御不能なイベントが企業の評判に悪影響を及ぼし、それによって収益に影響を与える可能性を指します。 。警告なしのレピュテーションリスクストライキ。
回答
リスク管理とは、リスクの特定、評価、優先順位付けに続いて、不幸な事態を最小限に抑え、監視し、制御するためのリソースの調整された経済的な適用です。イベント」の確率と影響。脅威は、金融市場の不確実性、プロジェクトの失敗、法的責任、信用リスク、事故、自然の原因と災害、および敵対者からの意図的な攻撃から発生する可能性があります。
リスク管理の目的は次のとおりです。
- 考えられる問題を特定する
リスク管理の基本的な目的は、潜在的な問題が発生する前に特定し、それらに対処するための計画を立てることです。リスク管理は、ビジネスに起因するリスクを正しく評価し、その真の原因を適切に理解するのに役立ちます。これらのリスクの影響を軽減するための対策。
- コストを最小限に抑える
リスク管理多くのリソースを節約できる可能性があります。準備と準備は、ビジネスショックや突然の失敗を回避するのに役立ちます。ただし、損失がないことを保証するものではありませんが、大きな内線に負けるリスクを最小限に抑えます。 ent。これにより、リスク管理が合理的に実用的になります。
- 詐欺やスキャンダルを排除する
詳細リスクの分析は、ビジネスプランに存在する可能性のある間違いやエラーを特定するのに役立ちます。このように、リスク管理は、将来的に詐欺の形をとる可能性のあるエラーの可能性を排除するのに役立ちます。
- 継続性と成長をサポートします
リスク管理は、組織の長期的な利益において効率的な役割を果たします。予期せぬ出来事が資本と財産に大きな損失をもたらす可能性があり、その終了につながる可能性さえあります。リスク管理は、不確実性の恐れを克服し、組織の継続性を確保します。
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