ベストアンサー
うーん、どこから始めればよいですか…
候補者からの情報収集彼はどこで、誰と、どのポジションで、などに面接し、それを使用して雇用主に電話をかけ、その仕事の注文に取り掛かるようにしました。この場合、候補者は基本的に採用担当者の足の仕事をしています。候補者が優秀で就職の可能性が高いが、他の代理店を通じて採用担当者がオファーを妨害し、他の代理店がその役割を果たさず、コミッションを獲得できない場合。人種、年齢、性別、子供など、採用担当マネージャーが候補者に見たくないものを区別することにより、採用担当マネージャーのために汚い仕事をします。ちなみに、人種差別は必ずしも白人に有利であるとは限らず、むしろその逆です。多くの場合、採用マネージャーは目に見える少数派であり、自分の人を好みます。採用担当者に報酬が支払われるように、候補者を操作して脅迫し、あまり好きではない仕事に就かせます。安全でない人にのみ機能します。同じ代理店の採用担当者が候補者やクライアントを互いに盗みます。それは舞台裏で起こるので、候補者もクライアントもそれを認識していません。情報を盗聴するために他人になりすまして電話をかける。私は、優れた俳優であり、声を変えて他人のふりをすることができるリクルーターを何人か知っています。すべてについて彼らの歯を通して横たわっています。候補者が別の情報源から見つかった場合でも、候補者が採用された場合、依頼や手数料を要求することなく、クライアントに履歴書を提出します。しかし、候補者の出所を証明できるATSが広く使用されているため、この慣行は終わったと思います。候補者の許可なしに雇用主に履歴書を提出すると、二重の表現が作成されます。
もちろん、これはすべて代理店の採用担当者に適用されます。企業の採用では、差別を除いてこれらの戦術を採用する必要はなく、通常、それは非常にまれであり、明白ではありません。採用担当マネージャーは、採用担当者と完全に信頼し、ウィンクウィンクなことをしない限り、差別を求めることを恐れています。
免責事項：すべての採用担当者がこのようになっているわけではありません。すべての機関がこのようになっているわけではありません。求人業界には多くの倫理的な人々がいます。これらは、一部の採用担当者が使用する非倫理的な慣行のほんの一例です。
回答
採用と採用は厳粛な責任と大きな力であり、信頼やプライバシーを侵害する機会はたくさんあります。 、および完全な虚偽表示。
- 応募者があなたの会社に応募したことを開示することにより、応募者の機密性を侵害します。
- 個人的な偏見またはステレオタイプについて誰かを差別します。
- 誰かを誘惑するための雇用機会または会社の文化を誤って伝えている。
- 「より良い」候補者がやってきたためにオファーを撤回する。
- 候補者が現在の候補者に通知した後、オファーを撤回する雇用主。
- 同じ役職に対して複数のオファーを行う。
- 候補者の許可なしに会社に候補者を代表する。
- 誤解を伴う履歴書の編集/強化、または候補者の許可なしに。
- 何もない場合の有望な機会。
- 参照チェックなし許可（これは議論の余地があります）。
- 未審査の候補者をクライアントに提示して、ビジネスへの扉をからかったり開いたりします。
そしてさらに多くの…。