ベストアンサー
まず、デロイトコンサルティングには「パートナー」のようなものはありません。彼らは「校長」です。パートナーはデロイト監査または税務に従事しており、公認会計士を所有しています。デロイトコンサルティングの株式ポジションを持つ者はプリンシパルと呼ばれます。
次に、株式はありません。プリンシパルになると、会社が計画を立てる年に1ユニットあたり1,000ドルの価値で支払うユニットが提供されます。デロイトが計画を上回った場合、1,000ドル以上の支払いがあります。デロイトが失敗した場合、収益は少なくなります。
最初は350〜400ユニットの新しいプリンシパルが提供され、パフォーマンスに基づいて毎年新しいユニットが提供されます。ユニットはプリンシパルによって購入され（デロイトが融資するか、独立して融資することができます）、おそらく債務返済により、初期の頃は250ユニットのように感じるかもしれません。また、投資資本に対してわずかな利益を得ることができ、退職すると1ドルの投資資本を受け取ることができます。
「平均的な」プリンシパルのユニット数は約900ユニット（2年前現在）で、最高です。 、非常勤の校長は約4,000ユニットを持っていました。もちろん実際の報酬は年によって異なりますが、デロイトコンサルティングは一貫して複数年にわたって計画を上回っています。彼らはまた、前回の不況（2009年）を乗り越えて成長しました。
回答
私はビッグ4のシニアパートナーであり、世界中のシニアレベルでパートナーシップを組んでいます。だから私はこれに直接答える資格があります。
この質問への答えは、法律と地理によって複雑になっています。パートナーシップは法人の一形態です。 会社が法律でそれ自体が個人として扱われ、会社の取締役ではなく会社を訴える「有限責任」会社とは異なります。 「パートナーシップ」では、この責任の分離は存在せず、すべてのパートナーは法的に重大な責任を負います。これは、パートナーシップでパートナーを訴える「会社」を訴えないことを意味します。したがって、パートナーは会社の取締役のようなものですが、通常、ビジネスにはもっと多くのパートナーがいます。一部の国はパートナーシップの法人を認めていないことを指摘する価値があります。この場合、パートナーは通常「エグゼクティブディレクター」であり、署名することで会社を契約に法的に拘束することができます。
パートナーは従業員ではないため、従業員を保護するために多くの国。 （たとえば、冗長性や不当解雇の保護を忘れてください。）
しかし、パートナーにとっての利点は、パートナーが会社の利益を共有することです。 （一部の国では、一部の企業では、利益を共有するのではなく、合意された給与を受け取る「給与」パートナーがいます）。多くの点で、あなたはフランチャイズオーナーのようなパートナーを考えることができます。彼らは少し大きな会社を所有しており、一連の条件の下で、ブランドよりも下で運営する契約を結んでいます。それぞれがビジネスの彼または彼女自身の部分のボスです。
申し訳ありませんが、Praveenは彼の発言の多くで間違っています。まず、パートナーは一般的に従業員ではありません。また、給与の一部を常に投資する必要はありませんが、エクイティパートナーの場合、常にエクイティステークが関係します。これは通常、会社が手配するローンファシリティの形式ですが、常にそうとは限りません。パートナーは DO で税金を支払います。彼らは従業員とは異なる課税制度を持っているかもしれませんが、世界のほとんどの場所で。あなたは課税所得に税金を払わなければなりません-そのように簡単です。パートナーシップモデルは、さまざまな点で課税を非常に魅力的にすることができますが、これは国によって異なります。
収益はさまざまですが（利益の共有に依存しているため）、一般的に非常に寛大ですが、もちろんパートナーとしてあなたが負うリスクに関連しています。同様に責任があることについてのそのビットを覚えていますか？監査の専門家は本質的にリスクが高いため、ビッグ4（すべて監査サービスを提供）のパートナーであると、他のパートナーの過ちにさらされることになります。つまり、これは古いリスク報酬シナリオです。ただし、ほとんどの場合と同様に、すべてのパートナーが平等に作成されているわけではないため、同じ収益を得ることはできません。
メフルはインドの企業を代表して話しているか、間違っている可能性があります（バンガロールでの作業はごくわずかです。プロジェクトであり、構造をよく知らない）。米国の原則は、一般的に、一部の国に存在する「サラリーパートナー」と同等です。 CPAはパートナーであることとは何の関係もありません。
これがお役に立てば幸いです…