ベストアンサー
私の経験では、職務記述書には多くの重複があり、この質問に対する「ハードで速い」答え。最も正直な答えは「状況によって異なります」だと思います。
一般的に、取締役は上級管理職の上で副社長の下にいます（この文脈では、「取締役」はメンバーを指しません。取締役会）。ただし、組織の規模と複雑さによって異なります。取締役は、多くの場合、工場または部門の販売、購買、生産、サプライチェーン、経理などの部門全体を担当します。上級管理職はしばしば取締役に報告しますが、副社長に直接報告することもあります。重要な概念は、大規模な組織での管理範囲です。これは、1人のマネージャーが責任を負う部下（およびプログラム）の数を指します。
1人の人があまりにも多くの人やプログラムを管理する必要がないようにするため。 、管理の追加レイヤーが作成されます。小規模な非公開企業では、所有者がトップになり、部長が部長に報告し、上司や従業員が部長に報告する場合があります。これにより、その組織の管理範囲は完全に合理的になります。従業員が10万人の大規模な多国籍企業（MNC）は、何十人もの人や複数の部門を直接管理しようとする人がいないという理由だけで、おそらくはるかに大きな管理階層を持つことになります。したがって、MNCの組織図には最も多くの層があり、おそらく上級管理職が取締役に報告しています。おそらく同じ理由で、ジュニアバイスプレジデントとシニアバイスプレジデントもいるでしょう。
ある会社では、別の会社の取締役と同じくらい、上級管理職の責任と権限が大きい場合があります。企業での仕事の定義に関する法律はなく、たとえば、管理職のレベルは、軍隊の場合ほど厳格ではありません。プログラムごとに、企業は、肩書きだけを考慮した場合に合理的と思われるよりも低い地位にある人々に大きな責任を負わせることがあります。それは、会社の規模、仕事の複雑さ、および人が管理しなければならないスタッフの規模によって異なります。
回答
取締役の役割の通常の定義これは、通常は取締役会のメンバーであり、会社の事業の1つの領域に対する会社の方針を決定および実施する人のことです。上級管理職は通常、取締役と取締役会の目的を達成するために、かなりの数の会社の従業員の雇用と活用に責任があります。
「取締役」を含む役職は、会社の慣行に完全に依存します。一部の雇用主は、賃金を上げることなく士気を高めるために従業員の肩書きを「大きく」しますが、他の企業は、従業員の役割と責任をより正確に反映する肩書きを使用することを好みます。整備士（用務員）を「ビル効率部長」と呼んでいる会社を見つけ、トイレを掃除する人が「廃液管理人」だと、かなり意味がないことがわかります。同様に、私はかつて、副社長と社長が両方とも副取締役の「後輩」である会社で働いていました。私はVPで働いていましたが、役職は単に「マネージャー」（当時は約15万ドル相当の報酬パッケージ）でしたが、同時に、まったく別の会社の顧問としても取締役を務めていました。 10,000ドルの「保持者」であり、私が支払われなかった3番目の有限会社の取締役兼会長（3番目の会社は私が住んでいたHOAでした）。
文字通り（英国で）撮影されました。 ）会社の取締役は会社の正式な役員です。任命は英国政府https://www.gov.uk/guidance/being-a-company-directorに登録する必要があり、さまざまな義務が含まれていますhttp://www.legislation.gov。 uk / ukpga / 2006/46 / part / 10 / chapter / 2。
概要：「上級管理職」と「取締役」の職務記述書は、2つの別々の会社で同一である場合もあれば、異なる場合もあります。
元の質問：上級管理職と取締役の職務記述書の違いは何ですか？