ソフトウェア開発者はどのようにして優れた採用担当者を見つけることができますか?


ベストアンサー

これは素晴らしい質問であり、仕事を探すときに十分なエンジニアが尋ねない質問です。あなたの仕事を見つけることができると言っている採用担当者を見つけるだけでは十分ではありませんが、あなたをエージェントとして真に代表できる人を見つけることがより重要です。人生の他のことと同じように、そこには良いリクルーターと悪いリクルーターがいます(残念ながら、おそらく良いよりも悪いです)が、検索とスクリーニングであなたが一緒に働くべきものを見つけるのに役立つ5つの簡単な質問があります時間の価値がないもの。

  1. 応答性はありますか? -これはちょっとしたことのように思えますが、実際には巨大です。彼らは、彼らがあなたの電子メールを受け取り、彼らに代わって働いていることを知っているので、彼らが更新がないことをあなたに知らせるために喜んで応答するタイプの採用担当者ですか?それとも、面接の準備をしたり、更新された履歴書を入手したり、クライアントの情報を入手したりするなど、何かが必要になるまで何も返ってこないタイプですか?仕事を休むことはストレスがたまり、非常に感情的になる可能性があります。電話やメールを返すだけで時間をかけない採用担当者は、この感情的な苦痛の一部を和らげることを忘れていないことを確認します。おそらく、心からあなたの最大の関心を本当に持っている人でしょう。
  2. 彼らは専門的ですか?-これは簡単です。あなたに独自に関連するテクノロジーに焦点を当てた専門の採用担当者は、あなたの分野の人々とのつながりを深めるだけでなく、あなたが何をし、どのようにあなたを売り込むのが最善かを理解する能力を高めます。この人が太陽の下ですべてのスキルセットを採用する場合、幅が1マイル、深さが1インチである可能性は、これらの「一般的な」ものが何百万もある到達困難なクライアントの前に立つチャンスを助けることにはなりません。採用担当者は毎日ドアを叩いています。
  3. 彼らは自分たちが遂行しようとしている仕事だけに集中していますか?-これは次のようにわかります。彼らは、あなたが彼らが取り組んでいる仕事に適していないことに気付いたときに、どれだけ早くあなたと電話を切るか。彼らは突然通話を終了してあなたの時間をありがとうと言いますか、それとも彼らはあなたが将来何かを見つけるのを助けることができるかどうか見るためにあなたについてもっと学び続けていますか?
  4. 彼らはキャリア/履歴書のアドバイスを提供していますか? -履歴書の改善、面接のテクニック、または全体的な就職活動戦略に関して、あなたがすべきことについて何か提案がありますか?最高の採用担当者はコンサルタントでもあり、採用担当者がキャリアに関するアドバイスを提供していない場合は、できるものを見つける必要があります。
  5. 彼らはあなたに言っていますか彼らとだけ仕事をするのですか? -これは大きな問題です。採用担当者が他の人材派遣会社と協力してはならないと言っている場合は、すぐに彼らとの協力をやめる必要があります。市場の現実は、一部の企業は特定の採用担当者とのみ協力し、1人の採用担当者がすべての仕事をすることはできないということです。したがって、何かを上陸させる可能性を高めるには、複数の接続が必要です。採用担当者から、すべての信頼を置く必要があると言われた場合は、注意してください。彼らはあなたが就職することを本当に気にしません。彼らは彼らがあなたに料金を払うように配置することを確認したいだけです。

それだけです。最高のリクルーターを見つけることになると、もみ殻から小麦を分離するのに役立つはずの5つの簡単な質問。気をつけてください:このプロセスは一夜にして起こり得ることではありません。通常、採用担当者が一緒に働くべき人物であるかどうかを知るために、時間の経過とともにどのように行動するかを確認する必要があります。ただし、採用担当者のネガティブな行動を見つけたら、それをメモして、適切な行動を示す採用担当者との関係を深めながら、それらとのやり取りを減らします。時間の経過とともに、採用チームを3〜5人の信頼できる採用担当者のグループにまとめることができるはずです。信頼できる採用担当者は、必要に応じて支援してくれます。運が良ければ、友達を1、2人作ることもできます。プロセス。

ケンM.ミドルトンの詳細

私はDevOpsのみの採用担当者です。最高のDevOps人材を最高のDevOps機会に結び付けます。 DevOpsのキャリアに関するアドバイスを得るため、または今後のDevOpsのニーズについて話し合うためにセッションをスケジュールすることに興味がある場合は、ウェブサイトで時間をスケジュールしてください。

また、私のYouTubeチャンネル、 DhubリポジトリでDevOpsまたは一般的なキャリアのヒントを確認することもできます。私は常に新しいトピックやフィードバックを探していますので、お気軽にサブスクライブして、ご意見やコメントを共有してください。

幸せな継続的な改善…

#devops #devopscareeradvice #careeradvice #IT #jobsearch #salary #money

回答

少し背景:私はしばらくの間フォーチュン500でソフトウェアコンサルティングを試してきましたが、ラムミレニアムテックと呼ばれる今では古代のソフトウェア採用スタートアップの大きなチーズの1つであり、何百人もの採用担当者を扱っていました。

良い質問ではありません。優れた採用担当者は曖昧すぎます。

これを尋ねる必要があります:

のようにつながっている採用担当者を見つけるにはどうすればよいですか。スパン>彼は私をトップ企業の前に連れて行くことができます」採用マネージャーであると同時に、長期的なビジネス関係を築くための長期的な投資として私を気にかけています。

私は世界を去りました採用はすぐに基本的な数字のゲームになったので、私たちのスタートアップ経験後の採用の数…ほとんどの採用担当者は、クライアント、業界、ソフトウェア開発の分野を知りません。彼らはjunioを通じて1日に数百のメールを送信します。 r同僚は「才能のあるプール」に行き、新しいクライアントのために釣りを続けます。彼らは他のすべての採用担当者とまったく同じサービスを提供しています…際立った要素..ヘアカット?

それはほとんど冗談のようです…コーディング方法を知っているなら、あなたはそうします…わからない、あなたは教える…あなたが教えることができないならば、あなたは募集するでしょう。

長期的にビジネス面での関係を築きたい採用担当者を見つけることは投資です。まず、適切な質問をすることから始めます。問題が発生した場合、彼らは何をしているのか。採用彼らはどのような用途ですか?そして他のコンサルタントが彼らについて言うこと。

採用担当者自身の参照を取得することから始めます…彼らの参照チェックを行い、彼らの「技術的」知識について面接してから、短期間の試用契約から始めます。

ほとんどの人は立ち去ります…彼らに任せてください。

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です