ベストアンサー
私の父はキッチンにお気に入りの椅子を持っていました。それは腕と快適な背中を備えた木でした。彼は椅子の腕が気に入らなかったので、緑色のスポンジゴムを腕にテープで貼りました。彼はまた、椅子の背もたれの上部にスポンジゴムをテープで貼り付けて、椅子を柔らかくし、背もたれを支えました。それはテーブルの頭に座っていて、彼が座ったとき、彼は快適になるためにテーブルの上に足を上げました。地獄のように醜い。それは「彼の」椅子だったので、私はそれに座ったことはありませんでした。彼は、いとこの夫と義理の兄弟の2人がそこに座ることを許可しました。彼はそれが本当に好きではなく、彼らが訪問している間、別の椅子に不快に座っていたことがわかります。
今、私の兄弟の1人はいつも冗談としてそこに座っていました。 １、２回面白かったけど、やり続けた。私は考え始めました。「お父さんの椅子から地獄を脱出してください。面白くない。”私の兄は発達障害がありますが、彼でさえよく知っていました。私は彼をカフしたかった。お父さんが緑のスポンジゴム製の武装した椅子に座っているのを見るために何かをあげたいと思います。彼はほぼ30年前に亡くなりました。
あなたの椅子はあなたの椅子であり、人々があなたの椅子であることを尊重しない場合、あなたはその椅子でしか快適ではないことを彼らに伝える権利があります。は特定のニーズに合わせて作成されており、座ってほしくないことを伝える権利があります。
回答
会議室での会議に参加していた場合は、みんなが座っていて、すべての席が空いていて、上司が意外と入って立って話したり、会議に参加したりしていると、立ち上がると気が散るので、話している間は座ったままになりがちです。彼女が話し終えて、継続的に会議に参加する兆候を示した場合、私は立ち上がって、できるだけ目立たないように彼女に席を提供します。それから私は立ったり、追加の椅子を見つけて部屋に持ってきて自分の中に座ります。それが中断することなくできるのであれば。
理想的には、会議の最もジュニアまたは最も重要でない参加者がこれを行います。 。
さらに平等主義的な解決策は、誰かが上司に椅子を持ってきて、彼らが座るためのスペースを作ることです。
一方、上司は続けることを好むかもしれません。他のみんなが座っているときに立つという利点を利用する。戦略的かもしれませんが、そうであれば、事前にシナリオを練っておく必要があります。シニアはそのような戦略を他のチームメンバーに伝える必要があります。 「ライセンス条項について話し合うとき、ミシェルは私にテキストメッセージを送る必要があります。私は会議に参加しますが、他の人と一緒に座ることはありません。」
この状況のために、会議室に椅子をいくつか追加しておくことをお勧めします。
しかし、私が経験したほとんどの現代の企業の状況では、上司は本質的に上級チームのメンバーであり、他のすべての人が常に彼らに従うことを期待する封建領主ではありません。
目的会議の目的はビジネス目標を達成することであり、ビジネスプロトコルは常にその目的を果たします。会議の流れを前向きに保つことは、ほぼ間違いなく最も重要なことです。それは、人々が座ったり、立ったり、他の人に席を提供したりするときよりも優先されます。