ベストアンサー
潜在的な顧客のセットまたはセグメントの＃ニーズ/問題を把握します。
#customerバリュープロポジションキャンバスに記入し、バリュープロポジションが少しでも意味がある場合は人々と話し始めます…
代替ソリューションの#ideasを開発します（可能な場合は複数）
仮説を書き留める#businessモデルキャンバスを作成します。今のところBSであるため、このフェーズではExcelでの古い学校のビジネスモデリングはありません。仮定の手がかりはまったくありません。まだです！
＃画像形式、パワーポイントスライド、1ページのウェブページ、ビデオ、アプリのデモのプロトタイプ
＃かなりのサンプル母集団（統計的に有意、うまくいけば、顧客セグメント）が本当に意味があるかどうかを確認します。これが、実際の#dataの最初のセットを収集する「ポイント」です!!
これで、古い学校の#bussinesモデルの構築を開始できます…中盤近くでどれだけ売れるかある程度の関心を持った将来の期間…予想されるコストと基本的な利益/損失
大当たりであると確信するまで、反復を繰り返します。 「しかし、大当たりとは何ですか？」
多くの人が、プレゼンテーション中またはプレゼンテーション後に屈辱を与えるのをやめ、「このサービス/製品はどこで購入できますか？」と尋ね始めたはずです。手元に何も手元にないまで…繰り返します…
何かを見つけたら、製品/サービスバージョン0.1ベータの構築を開始し、ベータ状態のまま販売してみます。バージョン1.0が出るのを待つ必要はありません。彼らが今それを支払うなら、あなたはスタートアップを持っています…
スケールアップは別の動物です、それを聞いてください、そして私はそれについてコメントできるかもしれないしできないかもしれません…
答え
それで、あなたはあなた自身のビジネスを始めたいですか？簡単になると思うなら、もう一度考えてみてください。起業家精神は、多くの時間、労力、労力を必要とする旅であり、おそらく当然のことながら、多くの人が失敗することになります。しかし、あなたの会社が生き残った場合、起業家精神の見返りは成功への道のりで直面するであろう障害の価値は十分にあります。
「最初のビジネスを始める準備ができていると思うなら、ここに」あなたがしなければならないことの段階的な概要があります。それを実現するために。
1。アイデアのブレインストーミング2.ビジネスプランの作成3.財務の評価4.法的なビジネス構造の決定 5。 オンラインで会社を登録する 6。テクノロジーを選択してください 7。保険証券を購入する 8。パートナーを選択してください 9。チームを構築する 10。自分をブランド化して宣伝する 11。ビジネスを成長させる