ベストアンサー
目的としても知られている目的は、あなたのライティングスキルを知ることです。あなたが「私たちについて」のウェブサイトで見るもののように目的の声明はあなたの野心とこの野心があなたのMBAにどのように関連しているかのペンの絵を与えることです。彼らは、あなたが何かを達成するためにMBAを勉強したのか、両親がそれを望んでいたのか、あなたが他の入学を得ることができなかったのかを知りたがっていました。何であれ、現在あなたはそれを読むことになっている人を満足させる必要があります。鏡で自分を見てください。率直に言って、もう一度見てください、あなたは6フィート4インチですか？カールした髪と長い鼻と赤い唇で非常に公平で痩せていますか？彼らの考えを気にしないでください。 CEOはこれらのことを読むことはありません….だから、あなたは良い広告を見つけるいくつかの古い雑誌を読もうとします。キャッチフレーズやスローガンをいくつか取り上げます。そのようなスローガンを10個挙げてください-そしてMSWordに行き、それぞれの良い単語に-マウスを置いて同義語を求め、許容できる類義語に近いものを選んで置き換えてください。最適なスローガンを探して、それをあなたの個性に変えましょう。そして、それがあなたの最初の行になります。次に、周りの大規模な組織によって動機付けられ、その技術に影響を受け、今後数年間でその1つになりたいと考えている文章を書きます。
回答
まず、話し合います結論で避けたい3つのよくある間違い、それから私は成功した結論を書くために従うべき公式を提供します。
それがそうであると述べないでくださいあなたの結論
申請者が個人的な声明に結論を書く際に犯すよくある間違いは、「結論として」、「結論として」、「要約して」という言葉で結論を始めることです。 「要約する」または同様のもの。これは、候補者が結論を開始する方法について明確な考えを持っていない場合に発生します。または、少なくともそれが、プログラムディレクターまたは入学委員会のメンバーあなたの個人的な声明を読んでいるに伝えているものです。
あなたの個人的などの時点でも声明あなたはあなたがあなたの個人的な声明に書いたものを書くための明確な意図がないという考えをプログラムディレクターまたは入学委員会のメンバーに伝えたいですか？これは確かに個人的な声明を開始する場合に当てはまり、結論にも違いはありません。代わりに、あなたの個人的な声明が最初から最後まで明確な焦点と方向性を持ってよく考えられている場合、プログラムディレクターまたは入学委員会のメンバーは、あなたの結論に到達したときに、それがあなたの結論であるとわかると信じてください。
まったく新しい概念の導入を避ける
個人的な声明の目的は、個人的な声明でこれまでに達成された理解を深めることです。新しいアイデアがあなたの個人的な声明ですでに確立したものの明確な拡張でない限り、それは突然新しいアイデアを紹介する場所ではありません。
たとえば、
犬への愛について話し合った個人的な声明、犬を愛しているという結論を突然書くことは避けてください。
別の例として、自分が持っているものがない場合は、あなたの個人的な声明を書くことは、あなたが申請している分野の学者または学問的側面への情熱を持っていることと関係があります、そしてあなたの研究への愛または学者に焦点を当てたキャリアへのあなたの願望について突然話さないでください。あなたのキャリアパスでそのような変化が起こった場合、それはあなたの結論の前に確立されるべきものです。その後、結論としてその理解をさらに深めることができます。
一般的または曖昧になることを避ける：具体的にする
1つ個人的な声明を成功させるためのキーの具体的なもの。これは、使用する単語（たとえば、「もの」という単語を避ける）と、書く詳細を具体的にすることを意味します。それは、あなたが個人的な声明で提示したことを単に漠然と要約するのではなく、以前に個人的な声明で確立されていない結論で主張をしないことを意味します（例えば、あなたが勤勉で信頼できるなど）。個人的な声明の冒頭や本文のように、結論として行うすべての声明は、特にあなたに関連している必要があります。
成功する結論の公式あなたの個人的な声明へ
ここに提示された公式は、論理的な進歩を経るものです。ただし、この進行を通過する方法は1つだけではありません。要素が連携して個人的な声明を成功裏に結論付ける一方で、個人的な声明に最適な順序に応じて順序を自由に変更してください。
パート1：中長期的な目標
まず、中長期的な目標を述べます。期間目標。中期目標とは、申請しているプログラムを修了してから2〜3年、場合によっては5年以内に達成しようとする目標です。たとえば、中期的な目標は、内科研修の完了後に心臓病学のフェローシップに応募することかもしれません。
長期的な目標は、あなたのキャリアで長期的に達成しようとするものです。 。彼らはあなたが10、15または20年先にあなた自身を見る場所です。たとえば、地元の慈善団体を支援するために10％の時間を費やしながら、個人開業に参加したいと思うかもしれません。
プログラムを進めるにつれて、中長期的な目標は確実に変わる可能性があります。個人的な声明の結論としてそれらについて話し合うことのポイントは、プログラムに応募する際の意図を示すのに役立つことです。
パート2：短期目標
中長期的な目標を設定したら、それを振り返って考えます。それらを達成するためにどのようなステップを踏む必要があるか、したがって、プログラムに参加している間に何を達成したいか、または達成する必要があるかを考えてください。それらは、あなたが習得したい知識、あなたが実行したい研究、あなたが持っていたい経験などである可能性があります。そうするときは、できるだけ具体的にしてください。これらはあなたの短期的な目標です。
たとえば、中期的な目標が心臓病学のフェローシップに応募することであり、現在内科研修医に応募している場合、短期的な目標の1つです。長期的な目標は、心臓病学の選択的ローテーションを完了して、可能な限り多くの心臓病学の経験を積むことかもしれません。
別の例は、ロースクールに申し込む場合で、長期的な目標は地域で練習することです。訴訟を主要な要素とする場合、短期的な目標の1つは、模擬試験に参加することかもしれません。
パート3：プログラムの関連特性（s）
短期、中期、長期の目標を設定したら、それらを具体的に達成するのに役立つプログラムの具体的な特徴を考えてください。関連する特定のコースはありますか？あなたが追求したい特定の分野のリーダーである特定の教員はいますか？特に自分に関係のある、参加したい研究プロジェクトや課外活動はありますか？
模擬試験プログラムで知られるロースクールは、この種の特徴の良い例です。もう1つは、主にベトナムの移民集団にプライマリケアを提供することを目的として家庭医学研修を申請し、申請する病院がそのような集団にサービスを提供するクリニックをホストしている場合です。複数のプログラムに応募する場合は、それらのプログラムに共通する特徴を説明するようにしてください。また、そうするときはできるだけ具体的に説明してください。
パート4：まとめ
結論にこれらの3つのパートが含まれているので、あとはすべてをまとめる文を書くだけです。この文は、これら3つの部分のいずれかの一部である場合もあれば、別個の場合もあります。それが何であれ、それが要点に達していることを確認し、その要点を伝えた後も続けないようにしてください。プログラムディレクターまたは入学委員会のメンバーが最後に見たいのは、どこで終了するかわからない個人的な声明です。