ベストアンサー
スティーブジョブズは、24が28に相当するときに、ACTで32を獲得しました。メンサによると、当時の29https：//www.us.mensa.org/join/testscores/qualifying-test-scores/はまだメンバーシップの適格スコアであるため、98パーセント付近であると想定できます。 32を獲得するには、今日は35の近くにあると思います。これは、今日の99.6パーセンタイルにありますhttps://blog.prepscholar.com/how-many-people-get-a-34-35- 36-on-the-act-score-breakdown。標準化されたテストとIQの間の相関は、今日よりもはるかに高かった。 *最近*古いSATには、.86 https://www.psychologicalscience.org/pdf/ps/Frey.pdf?origin=publication\_detail（https://www.psychologicalscience.org/pdf/ps/Frey.pdf?origin=publication\_detail）という高い相関関係がありました。古いACTからIQへの0.82の控えめなrと99.5パーセンタイルスコアで行くと、次のようになります。
（0.82）*（。995i→2.576 SD）= 2.112 SD =
- 132 [WAIS / WISC]
- 151 [Cattel]
- 134 [Stanford-Binet]
少し疑似-データですが、それは彼のIQの良い下限です。
個人的には、彼の経済的成功のために、私は彼を140〜150 [WAIS]の範囲に入れました。両者の間には相関関係がありますが、これはすでに良い見積もりを与えていると思います。自由に賛成してください。その計算を実行します。
編集：
驚くほど多くの賛成票があったため、これは経済的な成功から予測されたSteveJobsのIQの内訳です。
彼の死の年の初めに、スティーブジョブズは83億ドルの価値がありましたhttps://www.forbes.com/lists/2011/10/billionaires\_2011.html生きている110番目に裕福な人として彼を「結びつける」 。同じ年の終わりに世界の人口は70億人になりました。https://en.wikipedia.org/wiki/Day\_of\_Seven\_Billionこのような希少性により、次のことがわかります。
110 /7,000,000,000≈0.99999998428i→5.6535SD
はい、「すごい」
rには2つの選択肢があります：
- 上級公開メタ分析http://www.emilkirkegaard.dk /en/wp-content/uploads/Intelligence-and-socioeconomic-success-A-meta-analytic-review-of-longitudinal-research.pdf
- 最近の2つの未公開メタ分析https：// pumpkinperson。 com / 2016/02/11 / the-incredible-correlation-between-iq-income / http://humanvarieties.org/2016/01/31/iq-and-permanent-income-sizing-up-the-iq-paradox/
最初の発見：
（0.23）*（5.6535 SD）≈1.3SD
- 121 [WAIS / WISC]
- 132 [Cattel]
- 120 [Stanford-Binet]
次の2つ（.49と.48）の検索：
（0.485）*（5.6535 SD）≈2.74SD
- 141 [WAIS / WISC]
- 166 [Cattel]
- 144 [Stanford-Binet]
これらの上部純価値の層、収入は富に比例します。宝の山を蓄え、存在から沈んでいく王はほとんどいません。オールドウォーレンバフェットは相変わらず競争力があります。アラビアの石油男爵でさえ、穏やかな実力主義の知性の選択を経験しています。彼らは再生可能技術などに投資し、拡大し続けています。明らかに、比率はしっかりしていません。ですから、それに注意してください。
スティーブジョブズは間違いなく天才でした。世界規模でイノベーションと成功を達成するには、純粋なインテリジェンスが必要です。しかし…スティーブが酸を落としたとき、インドでのすべての冒険、バレーでの彼の誕生の幸運、彼の鋭敏な感情的な透視、そして彼の功績への献身を私はいつも思います。
これらはスティーブ・ジョブズ、スティーブ・ジョブズを作った理由。
編集：文法
回答
スティーブ・ジョブズの特徴は、マーケティングのスキルが結果は創造的な天才であり、その逆ではありません。
ジョブズは、地球と人類との調和を図るために多くの時間を費やしました。彼は悟りを求めるためにインドへの旅行さえしました。彼は、人間とその周囲のより広い世界の間に存在する特定の「本質」があり、その本質を製品に、人々が使用できるツールに入れることができると感じました。
この「本質」は、機能性と使いやすさを最大化し、デザインを最小化します。彼自身の言葉で：「デザインは見た目や雰囲気だけではありません。デザインはそれがどのように機能するかです。」
彼は常に自分自身を人文科学の学生だと考えていたので、ジョブズの人生の主な動機は私たちを取り巻く人文科学を取り、チャネルすることだったと言えますそれを私たちが生み出すことができる完璧なツールに変えます。そして、この一方では、生きている、呼吸している人であるという主観性から生まれる芸術性があり、もう一方では、このツールが使用される目的、その意図から生まれる機能性があります。 。
これは彼の創造的な天才の粉樽であり、約20歳のときに、彼が残りの人生を完璧にすることに夢中になっている1つのツールを発見したときに爆発しました：コンピューター。
ご覧のとおり、優れたコンピューターは、人間が存在する他のツールとは異なります。それは他のツールになることができます。お使いのiPhoneは、単なる電話、ワイドスクリーンiPod、または画期的なインターネット通信デバイスではありません（彼が2007年に製品を発表した方法）。 Facebook、Twitter、Instagram、Snapchatだけではありません。懐中電灯、カメラ、虫眼鏡、フォトアルバムだけではありません。これらすべてを一度に行うだけでなく、さらに多くのことを行う必要があります。「アプリ」アイコンをタッチするだけで、魔法のデバイスが少し前とはまったく異なるツールになります。
どういうわけか、スティーブ・ウォズニアックが彼にオリジナルのアップルコンピュータを見せたとき、ジョブズはこれに気づきました。 これは彼の創造的な天才でした。 Jobs（Douglas Engelbartは彼の「すべてのデモの母」で際立っている）の前に、そしておそらくXerox Parcのチームでさえ、このような考えを持っていた人が何人かいましたが、Jobsは最大の自信と最大のモチベーションを持っていました。そして、あるマシンが他のマシンになるというこの夢を実際に実現するための最大の原動力です。
彼はユーザーの視点からエクスペリエンスを視覚化することもできたため、デザインは機能性と同じくらい重要になりました。人々は、マシンの使い方を直感的に理解し、ナビゲートし、自分のやりたいことを実行できるようにする必要がありました。それで、ジョブズは自分のために製品、彼が使いたい製品を作ることに決めました、そして人々がそれらを買ったなら彼らはそれらを買った、そして彼らがそうでなかったなら彼らはそうしなかった、そしてそれは結局すべてうまくいくでしょう（ 2010年のD8会議から）。
スティーブジョブズは彼の時代よりも道でした。基本的に彼の時代より25-30年早く。 Macintoshは高額すぎて成功できず、それでも「すべてのツール」になることはできませんでした。しかし、マウスとGUIを大衆に紹介し、フォントと書体を導入し、親しみやすく使いやすいパッケージにまとめることで、これまで以上に封筒を押し上げました。
彼のNeXTとPixarでの時間は、彼に優れたマネージャーになる方法と、彼と一緒に働く人々に彼のアイデアをより明確に伝える方法を教えました。この間、彼は人々が「彼のために」働くという考えを振り払い、代わりに「他の人々と一緒に」働くという考えを採用したのだと私はかなり確信しています。そのとき、彼は（Macintoshで始めた）本当に素晴らしい人々のチームを作り、彼のアイデアをアウトソーシングして、彼らが彼の絶え間ない指導なしに仕事ができるようにし、彼ら自身のアイデアも思いつくことの背後にある概念を理解し始めました。しかし、結局のところ、ジョブズは意図を持っていたので、ショットを呼び出しました。そして、それが彼の得意分野です。何かの意図を直感的に理解し、ベルやホイッスルが多すぎると、ユーザーの意図をそらしてしまいます。
最終的に、テクノロジーは彼のビジョンに追いつき始めました。 iPodは、2001年にiPodを搭載しました。iPodは、本当に明確な意図を持った最初のAppleデバイスと見なすことができ、それが非常に売れた理由です。著者や監督のように、小説や長編映画の領域に飛び込む前に最初に行うことは、最初に短いストーリー/映画の芸術をマスターすることです。古いことわざがあります。完璧な90秒の映画を作成できれば、長編映画はこれ以上難しいことではありません。
iPodは彼らの意図への進出であり、成功しました。彼らは短編映画を作成しました。 Jobsと彼のチームはそれをマスターすると、すぐに彼が常に夢見ていた デバイスの作成に移りました。それは多くのツールであるツールです。最終的に、この製品は最初にタブレットになる予定でした。しかし、ジョブズは携帯電話市場が混乱の危機に瀕していることに気づいたとき、デバイスのサイズをピボットして縮小し、それに通信デバイスを組み込みました。
MacチームはOSXを採用し、それを変革しました。 Jobsは2007年1月にiPhoneを3つの別々の製品として発表しました。タッチコントロール付きのワイドスクリーンiPod、通信デバイス、そして画期的なインターネットコミュニケーターです。そして、こうして、イエスの電話が生まれました。 iPhoneは大ヒットし、iPodが会社にとってチャンスではなかったことを証明しました。 Appleが復活し、多くのツールになり得る完璧なツールというJobsのビジョンが実現しました。
長年にわたり、彼の指示の下、iPhoneはさらに完成しました。 Retinaディスプレイが追加されたため、人間の目は個々のピクセルを識別できず、シャーシは薄くなり、最終的には耐久性のあるガラスとアルミニウムでできていました。カメラはより良くなり（現在はデジタル一眼レフレベルの写真とほぼ一致しています）、そして最も重要なのはアプリです。ストアが導入されました。これがiPhoneの人気を爆発させた理由です。突然、が任意のツールになる可能性があります。開発者なら誰でも想像できます。 Appleは最終的に、独自のプログラミング言語であるSwiftを導入することで、これらのツールの作成も容易にしました。
最後の数年間、ジョブズは再びピボットし、モバイル性が低く、よりリラックスしたコンピューティング体験に注意を向けました。彼はiOSの最高の側面を取り入れ、それを9.7インチの画面に拡大し、2010年1月にiPadを発表しました。彼の目には、これは完璧なコンピューティングデバイスでした。非常に直感的です。大画面のどこにでも触れるだけです。電卓、地図、本、映画、メモ帳など、想像できるあらゆるツールに変換できます。ソファに座ってリラックスし、蒸気を吹き飛ばすだけで、すべてを行うことができます。彼はさらに製品を完成させようとし、2011年にiPad2で製品を薄くしました。
悲しいことに、それは彼が亡くなった年でした。彼の影響力は、彼がすでにパイプラインに持っていた製品でさらに数年間波及しました：Siri、Retinaはほぼすべての製品に表示され、iPhone 5の画面は大きくなりましたが、最終的には2013〜2014年頃、Appleの製品はSteveのものではなくなり、ティムの。
マーケティングの側面は、ジョブズの意図から生まれました。彼は、Appleとは何かについて、消費者に明確なメッセージを送る必要がありました。そしてそれが何を意味していたか。 「ThinkDifferent」、iPodシルエット広告、そして基本的に any 2007年から2011年までのApple広告は、非常に高い自信、技術的な驚異、そしてたくさんの感情を示しました。
ジョブズがマーケティングの天才だったわけではありません。ジョブズは創造的な天才でした。マーケティングは彼がその天才を曲げるためのもう1つの方法でした。
この男は彼はコンピューター（わずか10年前に部屋のスペースを占有し、一般的に怖がっていた人々）を手に取り、それがどうなるかを理解し、それから単純にその現実をすべての人に作り出すことに取り組みました。彼が死ぬまでの彼の人生の日。彼は妥協しなかった。彼は落ち着きませんでした。彼は壊れませんでした。
彼はこれを変えました：
これに：