ベストアンサー
店舗によって異なる場合があると思いますが、私が働いていた場所には次のようなものがありました。キャリーアウト、チェッカー、フロントエンドコーディネーター、カスタマーサービス担当者、カスタマーサービスアシスタント、マネージャー。それから店には、あなたの製薬技術者と薬剤師、パン屋、デリ、肉市場、花、雑貨、そして食料品がありました。それらの部門には、部門長とそのアシスタントもいました。私は食料品店のマネージャーで、冷凍リード、乳製品リード、ナイトクルーリード、ナイトストッカーがすべて私の下にありました。次に、店舗管理と店舗マネージャーのサポートがあります。
回答
よくわかりません。数人の友人（2番目のキャリア）は、2つの異なる食料品チェーンで働きました。どちらも2000年代初頭にパートタイムの従業員としてスタートしました。どちらも、恒久的なパートタイムに到達し、その後、より高い賃金と福利厚生の層に到達しました。どちらも（それぞれ約4年後）フルタイムでTierIIに到達することができました。
これは確かに非常に小さなサンプル（2人）ですが、2つの異なるライバル組織であるため、私は見ましたそこにいくつかの共通点。キャリアの進歩と時間はほぼ同じでした。どちらも、他の場所で一時解雇された後、店に入る前に小売食料品のバックグラウンドを持っていませんでした。
その後、靴が落ち始めました。ある時点で、それぞれが地面を失うことになりました。 1つはフルタイム（福利厚生と休暇時間の喪失）でTier Iに戻るように求められ、もう1つはパートタイムでTier II（永続的）に縮小されました。それは事実上ほぼ同じ利益の損失を伴い、彼らの給与（一方はTier II P / Tで、もう一方はエントリーレートであるがF / T）でさえほぼ同じでした。
より多くの靴が落ちましたそして最終的には、両方ともTier Iパートタイムに戻りました（週に12〜15時間、シフト、メリットなし）。どちらもある時点で、小売業に関連するAASを取得するのに役立つ可能性があると言われていましたが、どちらもそうではありませんでした。両方とも、アシスタントマネージャーレベルに到達するには、AASと多くの経験、またはBAとある程度の経験が必要であると言われていました。どちらも、この時点で40代後半だったので、そのようなお金を使いたくありませんでした。
どちらも（主観的に）ほとんど意味がないと主張しています。彼らは、40代後半の何かが、何があっても常勤の常勤以上のものになる可能性があるという証拠を見ませんでした。本当かどうかはわかりませんが…これは彼らの観察に基づく彼らの意見であり、この時点でそれぞれの店舗チェーンに4年以上在籍しています。
それ以来、店舗は全体的なカット時間。営業時間の前後に在庫がなくなっていることに気づきました。ある週から次の週に同じ従業員をよく見かけるので、雇用は安定していると思います。私が知らないのは、キャリアパスがどのようなものかです。正直なところ、数年前にストッキングやレジで見た若者以外の人のほとんどは、今でも同じ仕事をしています。
たとえば、ある店では、チームリーダー6だった女性がいます。私が最初に気付いた数年前、彼女はまだチームリーダーです。これは、機動性がないことを意味しますか、それとも単に彼女が上に移動したくないことを意味しますか？知りません。管理が必要な場合は、おそらく学位を取得する必要があると思います。
これと経験は、東海岸の店舗であり、長年にわたって最高の職場であるウェグマンズで必要であることを私は知っています。高校のバガーとして始めて、大学を介さずにマネージャーに昇進することはそれほど多くないのではないかと思います。